巴基斯坦智能安防綜合管控平臺的可行性分析

石成

【摘要】 為推動和保證“一帶一路”的建設(shè)，維護(hù)中資企業(yè)和華人的海外利益，本文對智能安防綜合管控平臺在巴基斯坦的可行性展開深入探究，從“服務(wù)群眾”、“以人為本”、“最后一公里”、“縱向到底”的社區(qū)安防為切入口，推動巴國安防建設(shè)，提高巴國的城市綜合治理水平，保障巴國社會穩(wěn)定，實現(xiàn)中國“中巴經(jīng)濟(jì)走廊”的國家戰(zhàn)略。

【關(guān)鍵詞】 巴基斯坦 智能安防 綜合管控 智慧社區(qū) 平臺 可行性

智能安防綜合管控平臺是構(gòu)建“智慧城市”和“智慧社區(qū)”的關(guān)鍵，借助該平坦有效的管控，實現(xiàn)一個立體化、多層次、全方位的24h安全防范體系和服務(wù)，充分結(jié)合人防、物防和技防，營造良好居住和生活的環(huán)境。本文從建設(shè)背景、市場可行性、技術(shù)可行性、財務(wù)回報等方面展開探究：

一、智能安防綜合平臺的建設(shè)背景

“中巴經(jīng)濟(jì)走廊”是“一帶一路”的先驅(qū)，于2013年由李克強(qiáng)總理提出，并2015年4月展開規(guī)劃，旨在打造一條北起新疆喀什、南至巴基斯坦瓜達(dá)爾港的經(jīng)濟(jì)大動脈。其初衷是為加強(qiáng)中巴之間交通、能源、海洋等領(lǐng)域的交流與合作，加強(qiáng)兩國互聯(lián)互通，促進(jìn)兩國共同發(fā)展。

雖然巴基斯坦“平安城市”建設(shè)由于中資企業(yè)的基礎(chǔ)投資，正在如火如荼的展開，但巴國存在著復(fù)雜的宗教沖突、政治紛爭和恐怖活動，以及外部敵對勢力的干擾等，本地各類發(fā)案數(shù)量仍有不斷上升的趨勢，嚴(yán)重地影響了中巴正在大力開展的經(jīng)濟(jì)建設(shè)。如何通過先進(jìn)的安防理念和技術(shù)，升級把巴國傳統(tǒng)安防依靠“物防+人防”，升級到“物防+人防+技防”立體化防范，正是本文研究的主要目的。

本項目將居民日常分為工作和社區(qū)生活兩大區(qū)域。工作區(qū)域的安防，通常由政府公共安全得到保障，而社區(qū)生活的安全通常是由社區(qū)管理方和戶主自我防衛(wèi)來得到保障，該區(qū)域恰恰是巴國政府管理的薄弱區(qū)域。因此本項目聚焦在社區(qū)生活范圍內(nèi)實現(xiàn)智能安防+智慧生活。

項目首期實現(xiàn)智能安防。將采集到的前端網(wǎng)格化數(shù)據(jù)共享給巴國政府，同時通過應(yīng)急指揮調(diào)度區(qū)域民用安保力量，與政府公共安全部門警力實現(xiàn)聯(lián)動接處警服務(wù)，從而提高城市的綜合治理水平。隨著互聯(lián)網(wǎng)管道和應(yīng)用的不斷豐富，及智能終端的滲透率提高，項目二期旨在實現(xiàn)智慧生活的服務(wù)目標(biāo)，即通過該平臺的建設(shè)實現(xiàn)“一站式”的服務(wù)。具體而言，安全與生活一站式解決；公共服務(wù)與社會服務(wù)一站式解決；城市公共區(qū)域、社區(qū)公共區(qū)域與業(yè)主家庭區(qū)域一站式解決；線上與線下一站式（O2O）解決。

二、智能安防綜合平臺的市場可行性

2.1社區(qū)無物管方，可增加市場運營方

巴國由于土地私有制，社區(qū)所有權(quán)和開發(fā)權(quán)歸屬開發(fā)商，房屋出售后所有權(quán)劃歸戶主，但社區(qū)內(nèi)公共區(qū)域仍歸屬于原所有方，而不歸屬政府。非市場化的開發(fā)商服務(wù)遠(yuǎn)跟不上用戶日益增長的各類需求，尤其是在人身安全得不到保障時，居民滿意度低下。該現(xiàn)象導(dǎo)致巴社區(qū)無安保或安保力量分散、公共基礎(chǔ)設(shè)施落后、社區(qū)服務(wù)差等現(xiàn)狀。因此在巴國建設(shè)統(tǒng)一綜合管控平臺，同時增加市場運營方，從而改變巴已有社區(qū)的商業(yè)模式具有可行性。

2.2已有社區(qū)，社區(qū)服務(wù)差，社區(qū)智能化和智慧化有發(fā)展空間

巴國社區(qū)的公共服務(wù)和物管服務(wù)為業(yè)主方聯(lián)合雇傭的社區(qū)管理員負(fù)責(zé)，社區(qū)管理員僅限提供部分體力勞動，如社區(qū)清潔、廣場衛(wèi)生、垃圾處理。部分高檔社區(qū)，院內(nèi)周界實現(xiàn)了視頻監(jiān)控的功能，不能實現(xiàn)平臺自動報警和人防聯(lián)動報警服務(wù)。智慧社區(qū)服務(wù)方面，巴水電氣的服務(wù)80%以上由人工抄表，部分繳費僅通過ATM可以轉(zhuǎn)賬實現(xiàn)。因此，在巴高端社區(qū)的富有階層，卻享受不到高端的服務(wù)。因此本項目首期，定位巴國高端社區(qū)，實現(xiàn)0到1的樣板點落地。項目后期，通過接入平臺實現(xiàn)1到N的規(guī)模復(fù)制。

2.3新建社區(qū)，建設(shè)初期引入安防+智慧平臺，提高社區(qū)附加值

巴國建社區(qū)的建設(shè)流程如下：建設(shè)初期，管理方引入基礎(chǔ)設(shè)施運營商，鋪設(shè)路、電、水、寬帶等基礎(chǔ)設(shè)施，然后出售空地（國內(nèi)俗稱熟地），戶主從管理方購買的土地，根據(jù)自我居住需求向管理方出具建設(shè)方案（樓層、高度、綠化面積等），獲得管理方許可后，再自行完成建設(shè)施工。因此，若在巴國新建社區(qū)建設(shè)初期就引入安防+智慧理念，將有效提高社區(qū)附加值，從而達(dá)到房產(chǎn)售價的目的。

三、巴基斯坦中國競爭對手情況

在巴國的本地、歐美，以及中國保安公司均主要聚焦在人力防范上（門衛(wèi)、巡邏、守護(hù)、隨身護(hù)衛(wèi)、安全檢查），而很難實現(xiàn)真正意義上的安全技術(shù)防范。因此本項目聚焦通過智能安防物聯(lián)網(wǎng)綜合管控平臺，結(jié)合人力防范，秉持以“技防為主，人防為輔”的策略，通過聯(lián)合巴國本地的安保公司實現(xiàn)社區(qū)智能安防和智慧社區(qū)的生活服務(wù)。同時與其他安保公司體現(xiàn)差異化發(fā)展策略。

四、智能安防管控平臺的技術(shù)可行性

智能安防綜合管控平臺依托先進(jìn)的物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算技術(shù)和覆蓋區(qū)域的地面安保隊伍，為巴國提供智能安防、智慧物管、智慧生活三個服務(wù)板塊。

五、智能安防管控平臺投資回收分析

項目在巴國建設(shè)采用如下策略：優(yōu)先共享公有云，其次租賃公有云，最后考慮自建私有云。按照2000元/年/戶家庭/5路視頻（不含前端配套的傳感器）計算，得到市場運營回報如下：

從上可以看到，投資該項目平臺的運營收益較為可觀。

通過財務(wù)敏感性分析，從下表可以看出，影響投資回收期的因素從大至小為：發(fā)展用戶數(shù)—>服務(wù)價格—>人防成本—>其他業(yè)務(wù)收入營業(yè)利潤。

六、結(jié)束語：

綜合研究分析平臺的背景、市場、技術(shù)和收益等情況，得到巴基斯坦智能安防綜合管控平臺的可行性較高，符合巴基斯坦的“平安城市”和“智慧城市”建設(shè)需求，對推動巴基斯坦的社會安全與穩(wěn)定具有積極作用。

參 考 文 獻(xiàn)

[1]王奇.安防綜合管理平臺在智能建筑中的應(yīng)用[J].中國公共安全：學(xué)術(shù)版，…2013（11）：132-135.

[2]黃玉.智能與集成成就安防綜合管理平臺的輝煌未來[J].…中國安防，…2014（9）：46-48.