論企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新

徐立文

摘 要：企業(yè)發(fā)展所追求的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙贏，要將這一目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的創(chuàng)新是非常重要的。近年來(lái)，伴隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入，財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新更是成為了企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的重要途徑。鑒于此，為了更好的促進(jìn)我國(guó)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，本文主要從當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題著手，在對(duì)問(wèn)題進(jìn)行全面分析的基礎(chǔ)上，探討如何有效實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理工作的創(chuàng)新，以此來(lái)為企業(yè)日后的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞：企業(yè)；財(cái)務(wù)管理；創(chuàng)新措施

自從我國(guó)加入WTO之后，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的改革便越來(lái)越快，在這種形勢(shì)下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作面臨著巨大的挑戰(zhàn)，作為企業(yè)管理工作的核心，財(cái)務(wù)管理不僅可以提高企業(yè)資金的利用率，實(shí)現(xiàn)以低成本獲取高效益的發(fā)展目標(biāo)，而且還可以為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)決策提供充足可靠的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，進(jìn)一步提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的樹立實(shí)現(xiàn)。因此，在市場(chǎng)發(fā)展的新形勢(shì)下，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行持續(xù)創(chuàng)新是非常重要的。

一、對(duì)企業(yè)實(shí)施財(cái)務(wù)管理重要性的分析

（一）是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策的關(guān)鍵。財(cái)務(wù)管理的作用是通過(guò)對(duì)企業(yè)發(fā)展中所涉及的資金進(jìn)行全面分析，進(jìn)而將企業(yè)資金運(yùn)行情況真實(shí)、準(zhǔn)確的反映出來(lái)的一項(xiàng)管理工作。

（二）是提高資金使用效率的重要途徑。財(cái)務(wù)管理的對(duì)象主要是企業(yè)發(fā)展中所涉及的所有資金，管理目的則是將各個(gè)部門資金充分利用起來(lái)，更好的推動(dòng)企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的順利開展，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的提升。

（三）是提高企業(yè)綜合實(shí)力的有效保障。提高企業(yè)綜合實(shí)力也是財(cái)務(wù)管理工作重要性的一個(gè)主要體現(xiàn)。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入，企業(yè)如果想要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地，必須確保企業(yè)各方面的工作都能夠得到有效提升，尤其是財(cái)務(wù)管理水平，其不僅是企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益提升的根本途徑，而且也是提高企業(yè)綜合實(shí)力的有效保障。

二、當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題分析

（一）財(cái)務(wù)資料混亂，現(xiàn)代化技術(shù)得不到應(yīng)用。伴隨著我國(guó)科學(xué)技術(shù)發(fā)展腳步的不斷加快，現(xiàn)代化技術(shù)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用也越來(lái)越廣泛，實(shí)現(xiàn)信息化和數(shù)字化已經(jīng)成為了企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的一個(gè)必然趨勢(shì)?，F(xiàn)代化技術(shù)的應(yīng)用除了能夠減少財(cái)務(wù)人員的工作量，將其從繁重的工作中解脫出來(lái)之外，而且還可以從根本上提高工作效率。

（二）財(cái)務(wù)管理的制度體系不夠完善。財(cái)務(wù)管理是企業(yè)發(fā)展中一項(xiàng)全面而又系統(tǒng)的工作，涉及了企業(yè)發(fā)展中各個(gè)方面的資金使用，比如說(shuō)，日常資金收支、設(shè)備修補(bǔ)花費(fèi)、人員工資支出和差旅費(fèi)報(bào)銷等。所以，一旦缺少了健全完善的管理體系作為基礎(chǔ)，那么勢(shì)必會(huì)導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理工作混亂不堪，無(wú)法順利進(jìn)行。

（三）財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)能力有待進(jìn)一步提升。對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理而言，人員素質(zhì)的高低直接關(guān)系財(cái)務(wù)管理的水平，也是促進(jìn)財(cái)務(wù)管理作用充分發(fā)揮的重要保障。在社會(huì)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的前提下，企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)管理人員綜合素質(zhì)也提出了較高的要求，并采取了一系列措施實(shí)現(xiàn)管理人員綜合素質(zhì)的提升。但就實(shí)際情況來(lái)看，雖然這些措施在一定程度上發(fā)揮了作用，促使管理人員專業(yè)水平和素質(zhì)能力得到了提升，但與企業(yè)發(fā)展的要求來(lái)看，卻仍然存在很大的差距。

三、企業(yè)財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新途徑

（一）引進(jìn)現(xiàn)代化設(shè)備，做好財(cái)務(wù)資料整體工作。新時(shí)期的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)發(fā)展對(duì)企業(yè)提出了更高的要求，尤其是財(cái)務(wù)管理，更是需要達(dá)到市場(chǎng)需求的水平。所以，為了進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)管理水平，企業(yè)需要從各個(gè)方面出發(fā)，堅(jiān)持引進(jìn)現(xiàn)代化設(shè)備，將先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)充分運(yùn)用到財(cái)務(wù)管理中，實(shí)現(xiàn)管理工作的科學(xué)性、快速性，提高工作效率。除此之外，還要從根本上實(shí)現(xiàn)信息的電子采集與快速處理，有效解決紙質(zhì)資料不易保存，容易損壞的問(wèn)題，從而更好的完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作。

（二）健全完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理的制度體系。任何一項(xiàng)工作的開展都需要有健全的制度體系作為支撐，企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作也不例外。從當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的需求來(lái)看，如果想要從根本上實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)管理制度體系的完善，企業(yè)首要任務(wù)就是對(duì)現(xiàn)行的制度體系進(jìn)行完善，細(xì)化財(cái)務(wù)管理的具體流程、工作人員、管理方法，從而落實(shí)責(zé)任制，將管理內(nèi)容進(jìn)行進(jìn)一步規(guī)范。其次要做好財(cái)務(wù)監(jiān)督體系的構(gòu)建，以科學(xué)的手段促使財(cái)務(wù)管理中的各個(gè)環(huán)節(jié)都能夠有效開展。

（三）面對(duì)新形勢(shì)，財(cái)務(wù)人員要樹立現(xiàn)代化理財(cái)理念。在新的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，賦予了企業(yè)自主理財(cái)?shù)臋?quán)利，也將企業(yè)放入了高風(fēng)險(xiǎn)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中。企業(yè)的運(yùn)營(yíng)和發(fā)展所面臨的風(fēng)險(xiǎn)越來(lái)越大，所以，企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)人員的管理工作提出了更高的要求，面對(duì)這種發(fā)展形勢(shì)，財(cái)務(wù)人員也要樹立起新的理財(cái)觀念。首先，財(cái)務(wù)人員要樹立起信息觀念。在現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展中，經(jīng)濟(jì)信息和會(huì)計(jì)信息在一定程度上都可以被視為一種商品，財(cái)務(wù)人員要準(zhǔn)確的收集各類信息，為企業(yè)的投資經(jīng)營(yíng)決策提供有效的數(shù)據(jù)。其次，財(cái)務(wù)人員要具有風(fēng)險(xiǎn)觀念。隨著社會(huì)發(fā)展腳步的不斷加快，企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中，市場(chǎng)環(huán)境變化多端，企業(yè)不可避免的要承受一些風(fēng)險(xiǎn)，而且這些風(fēng)險(xiǎn)大多具有復(fù)雜性和危險(xiǎn)性。因此，財(cái)務(wù)人員必須樹立起風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，建立起科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)體系，減少企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)，或者是將企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行轉(zhuǎn)化，把風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性降到最低。

四、結(jié)語(yǔ)

總而言之，在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新形勢(shì)下，企業(yè)如果想要從根本上實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理工作的創(chuàng)新，除了要注重管理理念、管理方法的更新之外，還要切實(shí)提高財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)，使每個(gè)財(cái)務(wù)人員的理論知識(shí)和業(yè)務(wù)技能都能夠滿足當(dāng)前企業(yè)發(fā)展對(duì)高素質(zhì)人員的要求。只有這樣，才能夠有效提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理的整體水平，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的穩(wěn)步提升。

參考文獻(xiàn)：

[1]宋仁芝.試論企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在問(wèn)題及對(duì)策[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用，

2013（10）.endprint