張迎春
摘 要:國有企業是我國國民經濟發展的重要支柱,其掌握著我國國民經濟的命脈。但是,目前我國國有企業的監管仍然存在很大的問題,雖然有相關的紀檢監察部門,但是監管效果依然沒有很大改善。本文主要對國有企業紀檢監察工作中存在的問題進行討論,并提出有效的改善方法和途徑,以期推動國有企業的發展。
關鍵詞:國有企業;紀檢監察;問題;方法和途徑
國有企業在我國的經濟發展中占有非常重要的地位,其在平衡我國企業健康發展的同時有效地減少了企業自身存在的不足和缺陷。國有企業的紀檢監察部門能否有良好運轉將直接關系到企業整體的發展進程。目前,我國企業監管工作受各方面的影響,仍然存在很多問題,如何改進國有企業的紀檢監察工作成為企業發展的首要任務。
一、國有企業的紀檢監察工作存在的問題
(一)機構不健全是常態,人員政治素質普遍較低
現階段,由于國企領導對紀檢監察工作的重視度不高,使得國企內部紀檢監察機構不夠健全,負責紀檢工作的專職人員較少。監察部門的人員配備相對比較混亂,也沒有相對完善的上崗要求,在進行人員配置時沒有結合企業自身發展的實際情況進行全方位的考慮,非黨員任職紀檢崗、非專業任職監察審計崗的現象普遍存在。這樣的人員配置情況并不能滿足國企自身的發展需求。另外,這樣的情況也使得團隊內部人員的政治素質、專業水平參差不齊,使企業內部監督管理工作很難有效開展。
(二)缺乏高度的執行力
執行力是一切制度得以落實的重要保障。但是目前,我國國有企業的紀檢監察部門存在執行力嚴重缺乏的問題,導致在實際的工作過程中無法嚴格執行紀律,最終難以發揮紀檢部門的作用。執行可以說是紀律生命力的存在,紀檢監察部門是國有企業生命的重要保障,必須要嚴格執行紀律。但是目前多數國有企業的紀檢監察部門還存在紀法不分的固有觀念,以至于對違法違紀的人員的調查,紀檢監察部門缺乏有力的法律授權,使得紀檢監察部門的作用難以發揮。因此,國有企業紀檢監察部門必須解決執紀與執法的“調查權、處罰權”的法律授權,才有可能解決執行力問題。
(三)作風不夠過硬
紀檢監察部門在作風方面的問題非常嚴峻,主要表現在以下幾個方面:一是沖不破“人情網”。企業大多數員工都存在著工作中與他人“低頭不見抬頭見”的想法,這樣的思想觀念使紀檢工作者在實際工作中非常被動,左右為難。因此礙情怯面,顧慮重重,致使查案不深入執紀不到位;二是頂不住“說情風”。在工作中某些領導或是違紀人員求情過關的現象是經常出現的,有的甚至會濫用職權對紀檢人員施加壓力,導致一些紀檢監察人員放棄原則,執法不嚴;三是碰不得“硬對手”。對于某些“特權”違紀人員部分同志缺乏斗爭精神或害怕打擊報復或畏于權勢,不敢碰硬,為自己留“后路”。
二、提高國有企業紀檢監察工作的方法和途徑
(一)強化認識,提高重視度
強化認識,提高重視度,轉變思想觀念,這是從根本上解決紀檢監察工作問題的有效途徑。作為領導人員,要對紀檢監察工作給予充分肯定與重視,緊密結合黨的決策進行管理,強化內部監管,嚴把政治關,做好宣傳、廉潔等宣傳工作,貫徹執行上級指示。在實際的工作中嚴格貫徹落實黨的“六項紀律”,視其為紀檢監察工作的最高標準。對于工作中的任何違紀現象必須要嚴懲,這樣才能發揮其真正的作用。在企業內部決策過程中,還要聽證于民,增強工作的透明度,健全統一領導機制,嚴格落實國家的大政方針。
(二)加強業務學習,提高工作質量
前文已經說到,當前國有企業紀檢監察部門在人員配置上面存在嚴重問題,人員素質參差不齊,直接影響監察工作的執行,監察隊伍不能履行監察責任是國有企業監察工作的重大失誤。因此,在隊伍組建過程中,要按照中央紀委對紀檢監察干部監督管理提出的教育要嚴、管理要嚴、查處要嚴、問責要嚴、自律要嚴“五個嚴”的要求,理順內部機構設置和職責關系,科學合理的安排人員崗位,打造一支忠誠可靠、服務人民、剛正不阿、秉公執紀的紀檢干部隊伍,為全面落實監督責任提供有力組織保障,推進國有企業的發展。
(三)狠抓紀檢隊伍作風建設,提高政治覺悟。
國企紀檢監察隊伍政治素養、專業水平不一,使得人員的工作作風有所差異,有的企業整個紀檢團隊的政治作風不過硬,紀檢部門內部缺乏管理規范和剛性約束,無法建立“全覆蓋”的有效管理的監督體系,為了保證紀檢組的執紀問責的水平,要從根本上加強隊伍的作風建設。從政治紀律上對工作人員進行約束,防止國企紀檢工作出現“燈下黑”現象,律人先律己,按照《黨章》時刻以一個無私的共產黨人高標準來要求自己,保持清醒頭腦,守住原則底線,滿腔熱忱投身到紀檢監察事業之中。
三、結語
總而言之,國有企業對于我國的經濟發展具有重要意義,而紀檢監察工作又是國有企業良好運行的重要保障。因此,企業必須正視紀檢監察工作存在的問題,要從人員作風、監察制度、教育學習等各個方面,采取有效措施,對紀檢監察工作進行改善,使其能夠真正發揮作用,保障國有企業的平穩運行,促進國民經濟快速、穩定、健康地向前發展。
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