關于如何有效提升建筑工程施工技術管理水平的研究

張阿敏

摘 要：本文主要通過分析建筑工程施工技術的施工圖紙審核力不足、施工技術管理制度的不完善、不重視監督審查職能這三方面的現狀，根據這些現狀分析和研究了如何提升建筑工程施工技術管理水平的措施，希望可以為業界人士提供一定的參考，進而增強建筑企業的市場競爭力。

關鍵詞：建筑工程；施工技術；管理水平

隨著經濟的快速發展，我國的各個行業也得到了新的發展。作為國民經濟的重要支柱產業之一的建筑行業，也迎來了很大的發展和機遇，但同時也面臨著新的挑戰。對于整個建筑施工單位來說，最重要的就是保障建筑施工的質量，而這就需要通過有效的建筑施工技術管理來實現。建筑企業可以通過有效的建筑施工技術管理，提高建筑工程施工技術水平，減少不必要發生的問題，從而保障施工的質量和企業的經濟效益。

一、建筑工程施工技術管理對建筑行業的重要性

建筑工程施工技術管理水平的高低直接影響著建筑企業的市場競爭力。隨著我國建筑行業施工技術水平的不斷提高，相關的設施和技術管理水平也有了較好的提升，但隨著人們對建筑工程施工的安全措施和質量的要求越來越重視，施工企業就需要不斷提高建筑工程施工技術的管理水平，最大程度上保證施工的質量，減少建筑施工成本，以滿足人們不斷提高的要求。此外，技術是決定建筑工程整體施工水平的關鍵因素，直接影響著建筑施工企業的健康發展，所以要加大力度對建筑施工技術實施高效的管理，保證建筑工程的順利開展。總之，整個建筑工程的施工都需要施工技術來支撐整個建筑的施工質量，只有施工質量提升了，才能進一步保證和提高建筑工程的綜合競爭力。

二、建筑工程施工技術的現狀

（一）對施工圖紙審核力不足。在施工項目施工之前，如果沒有對施工技術進行科學的管理，就會導致建筑工程項目施工圖紙不完整，且缺乏可行性，不能保證建筑工程施工項目的順利開展，同時，也不能保障建筑施工的整體質量，所以在建筑工程施工前，一定要嚴格的審核施工的圖紙，保證施工人員依照更規范的圖紙進行施工。但在實際的施工中經常會發生圖紙審核力度不足的狀況，致使工作人員不能及時發現和解決施工圖紙中存在的問題，延長工期或者降低工程整體質量。

（二）建筑工程施工技術管理制度的不完善。科學健全的管理制度是提升建筑工程施工技術管理水平的必要前提，如果沒有一些有效制度的約束和指導，管理工作就很難順利實施。建筑工程施工技術管理制度應該是建筑企業結合自身的實際情況及建筑工程項目的實際情況進行制定的，有了這個制度后，無論是建筑工程項目的施工人員分配、崗位管理還是責任規劃，都會變得更加科學合理。但就我國大部分建筑企業管理現狀來看，對于建筑工程施工技術管理制度的建設尚不十分完善，并且也缺乏專業的管理人員，導致管理工作無章可循、無據可依，管理水平自然也難以提高。

（三）不重視監督審查職能。圖紙資料監察以及工程項目竣工完成后的交接驗收是工程項目啟動后的側重點，所以，如果施工企業不重視圖紙在施工過程中的重要性，缺乏規范的圖紙驗收的標準，會使建筑工程施工過程中容易出現誤差。雖然工程項目竣工完成后的交接驗收是一個項目的結尾部分，但仍然非常重要，它可以檢驗出整個施工建筑的質量和安全情況，所以當項目工程完工后，不要只是關注工程有沒有按時交工，還要重視建筑工程的各項指標和質量安全。

三、提升建筑工程施工技術管理水平的措施

（一）施工準備階段。首先，為了使建筑施工過程中的質量得到相應的保障，需要建筑企業建立完善的建筑工程施工技術管理體系。將各個相關的技術制度進行落實，進而保障施工項目的順利實施；其次，嚴格審核建筑工程施工的圖紙，是建筑工程施工技術管理的關鍵部分，所以相關工作人員一定要明確施工意圖，保證施工項目的整體質量。

（二）施工中。首先，相關負責人應該加強與施工人員的交流。由于建筑行業會涉及到很多個小項目，所以相關負責人需要及時與項目施工人員進行相關文件和資料的交流，并對每個項目的特點和技術特點做出詳細的講解，確保施工過程中相關工作人員能夠全面了解和掌握施工的技術和資料，保證建筑工程施工的質量；其次，施工過程中的質量跟進和監督。在施工過程中，施工現場出現的各種技術問題，必須由負責人對施工現場的數據進行嚴格復核，對相關技術做出準確及時的解決方案，并且各個工序的質量控制工作要親自參與到其中。

（三）竣工階段。在施工項目竣工階段，檢驗人員一定要嚴格按照之前所簽訂的合同的規定對實際的項目工程進行建筑質量的檢查。由于每個工程項目的檢驗標注都不一樣，所以在進行檢驗的時候一定要根據工程的實際情況對建筑進行驗收。如果檢驗的結果已經達到了之前規定的標準，那么此次的建筑工程項目就可以順利竣工，如果檢驗后發現有些質量還不能達到之前規定的標準，那么就需要找出工程中所存在的問題，并對這些問題進行補救的措施，保證建筑工程施工質量，提高建筑工程施工的整體水平。

四、結語

總之，建筑工程施工技術管理工作是整個建筑項目施工的重要工作，不僅可以保障建筑工程的施工質量，還可以促進建筑企業的健康、穩定發展。但目前我國的建筑工程施工技術管理工作中還存在著一些問題，所以，相關管理人員為了有效提升企業的競爭力和管理水平，就需要不斷分析和研究阻礙技術管理水平提升的問題，并有效解決這些問題。

參考文獻：

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