張戰威
摘 要:本文通過對建筑施工技術優化管理進行分析,總結了建筑施工技術優化管理在制度、施工現場管理和組織體系這三方面存在的問題,并提出了解決這三方面問題的措施,以供相關單位人員參考和借鑒。
關鍵詞:建筑;施工技術;優化措施;管理;問題;概述
隨著我國經濟的不斷發展和城市化進程的不斷加快,建筑行業也取得了較大的進步,其規模不斷擴大、數目不斷增多。優化建筑施工技術管理能夠提高建筑施工技術的管理水平,從而有效地控制成本,保證企業獲得良好的經濟效益和社會效益。因此,相關單位必須要采取科學合理的措施來優化建筑施工技術管理,從而推動建筑行業的進一步發展。
一、建筑施工技術管理概述
建筑工程施工技術管理指的是一種計劃、開發和實現技術的能力,通過建筑施工技術管理能夠確保建筑工程順利完成。在實際的建筑工程中,建筑施工技術管理工作涉及到的內容較多,主要包括:施工項目編制方案的管理、施工技術的開發研究、建筑工程項目的檔案管理、建筑施工過程中的技術管理等。建筑施工技術管理對于整個建筑工程起到支撐性的作用,其通過按照施工進度與施工安排逐步實現目標,能夠保證建筑工程建設穩定、有序、安全進行。
二、建筑施工技術管理中存在的問題
(一)制度問題
制度問題是建筑施工技術管理工作難以有效落實的重要原因。首先,缺乏有效的質量監控機制,使得施工技術管理人員不能很好地落實監督管理工作,導致建筑工程出現質量問題;其次,沒有制定科學合理的員工培訓機制,導致工作人員沒有充分重視建筑施工技術管理工作,從而使得建筑施工技術管理工作難以發揮其作用;最后,行業規范建設不到位,導致眾多企業沒有有效執行行業內的相關操作規范,甚至一些重要崗位上沒有配置專門的負責人員,施工技術管理過程中存在一定的隨意性,從而導致施工技術管理水平不高。
(二)建筑施工現場管理問題
對施工現場的監督和管理也是建筑施工技術管理的重要內容。目前,我國大部分建筑企業都存在著建筑施工現場監督管理不嚴的問題。一些施工單位為了獲得更大的利益、降低建筑成本,在建筑施工中使用劣質材料,相關人員沒有對其進行嚴格的監督和管理,就會造成嚴重的質量問題,不利于企業的長遠發展。另外,一些建筑企業沒有進行施工現場的技術管理,使得施工現場存在施工人員為了自身利益勾結起來,盜取材料或者用錯、少用原材料的現象,使得建筑工程存在嚴重的質量問題。
(三)組織體系方面存在的問題
目前,我國大多數建筑工程都采用的分包方式,這種方式給組織體系建設增加了較大的難度,從而使得我國很多建筑企業都存在著組織體系復雜、不穩定的問題。不同的施工企業,其施工技術水平參差不齊、存在較大的差距,建筑工程項目在分包后,就會落實到各個施工單位。但是,由于缺乏一個統一的組織體系,導致施工單位在實際施工過程中各行其是,不管是施工進度要求、還是技術質量管理與控制,均很難無縫銜接、無法達到有效的協同合作,從而對建筑工程的施工質量、工期進度產生了嚴重的影響。
三、優化建筑施工技術管理的措施
(一)優化建筑施工技術管理制度
建筑施工技術管理制度是保證建筑施工技術管理工作能夠有效落實的前提條件,因此,相關單位人員必須要優化建筑施工技術管理制度。首先,建筑企業應建立科學、有效的建筑施工技術管理考核機制,健全獎懲機制,并確保獎懲措施的公正性、公平性,以此來加強建筑施工技術管理人員的工作熱情與工作積極性;其次,建筑企業還應積極采納施工人員根據實際情況所提出的合理建議和意見,并適當地調整現有的制度,使制度能夠更好地服務于施工技術管理工作;最后,要積極借鑒國外先進的技術管理制度,并結合自身的具體情況,進行制度的調整。
(二)加強施工技術管理的監管力度
加強施工技術管理的監督力度是保證建筑施工技術管理工作能夠有效落實的基礎,只有加強施工技術管理的監督力度,才能很好地約束施工人員的施工行為,從而杜絕由施工技術不達標而引發的施工質量問題,同時也能夠避免由于施工人員技術操作不當而引發的人身安全問題。因此,在建筑工程施工時,施工單位必須要設置相應的技術監督部門,并聘用專業人員進行監督管理工作,明確他們的監管職責和監管標準,促使他們有效落實施工技術監督和管理工作,從而將隱患問題扼殺在搖籃里,保證工程能夠高質量、高效率完成。
(三)嚴格進行資質審核,規范建筑行業秩序
建筑工程是一個系統的、涉及范圍非常廣的項目,相關人員必須對施工單位進行嚴格的資質審核,規范建筑行業秩序,才能促進建筑行業的進一步發展。首先,監管部門要嚴格按照有關規定和入行準則對施工單位的資質進行審核,不給資質不達標的施工和設計單位立項、發放許可證;其次,嚴格查處超區域、超級別承接監理、設計、施工等行為以及違規承包轉包、掛靠承包等行為,全面整治建筑行業秩序混亂現象;最后,建筑材料也是影響建筑工程的重要因素,相關人員要加強對建筑材料生產企業的監管,以確保建筑材料的質量。
四、結語
綜上所述,優化建筑施工技術管理不僅能夠提高建筑施工技術管理水平,還能保證建筑工程高質量、高效率完成,從而提高建筑企業的經濟效益和社會效益。因此,相關人員要優化建筑施工技術管理制度,加強施工技術管理的監管力度,嚴格進行資質審核,規范建筑行業秩序,從而優化建筑施工技術管理,保證企業的盈利。
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