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市政工程施工質(zhì)量管理常見(jiàn)問(wèn)題及解決措施分析

2017-10-23 17:41:56顏林娜
大陸橋視野·下 2017年10期
關(guān)鍵詞:措施問(wèn)題

顏林娜

【摘 要】對(duì)于我國(guó)市政工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理來(lái)說(shuō),這一管理直接決定著我國(guó)市政工程的整體建設(shè)質(zhì)量,相關(guān)施工單位給予這一管理高度重視,這樣才能更好推動(dòng)我國(guó)城市化進(jìn)程和市政公用事業(yè)的發(fā)展。本文筆者根據(jù)工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)對(duì)市政工程施工質(zhì)量管理常見(jiàn)問(wèn)題及解決措施進(jìn)行了分析探討。

【關(guān)鍵詞】市政工程;施工質(zhì)量管理;問(wèn)題;措施

前言

市政給排水工程施工只有具有質(zhì)量上的保證,才能保證城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)暢通,使整個(gè)城市的給水排水工作穩(wěn)定,還可以提高整個(gè)城市的影響力,有利于加速城市化進(jìn)程,促進(jìn)城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展,使人民安居樂(lè)業(yè)。

1.市政工程管理中質(zhì)量管理的基本內(nèi)容

1.1工作質(zhì)量的管理和控制

對(duì)于工作質(zhì)量的管理和控制而言,人才是最為關(guān)鍵的因素。工作人員的工作能力和工作態(tài)度在很大程度上決定了工作質(zhì)量水平的高低。工作人員的管理和控制是項(xiàng)目管理中質(zhì)量管理的最關(guān)鍵的部分,同時(shí)也是最重要的部分。

1.2工程原材料的質(zhì)量管理和控制

如果說(shuō)工作人員是質(zhì)量管理和控制的關(guān)鍵,那么市政工程所用的原材料就是工程質(zhì)量和管理的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。如果在市政工程的施工過(guò)程中,如果市政工程所用的原材料質(zhì)量有問(wèn)題,即使工作人員的水平登峰造極,也不能建造出高質(zhì)量的市政工程。

1.3市政工程的機(jī)械設(shè)備質(zhì)量的管理和控制

針對(duì)不同的市政工程,要具體問(wèn)題具體分析,根據(jù)不同市政工程的具體特點(diǎn),采用先進(jìn)、可靠且科學(xué)合理的施工設(shè)備,這對(duì)保證和提高市政工程的質(zhì)量有著不可或缺的重要作用;此外在市政工程的施工過(guò)程中,對(duì)設(shè)備的日常維護(hù)和維修也是項(xiàng)目管理中質(zhì)量管理的重要內(nèi)容之一。

1.4施工各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理和控制

施工各個(gè)環(huán)節(jié)以及每一道工序的質(zhì)量管理和控制是質(zhì)量控制的基本內(nèi)容之一,避免施工各個(gè)環(huán)節(jié)問(wèn)題的產(chǎn)生,才能有效保證整個(gè)市政工程可以按時(shí)、按質(zhì)、按量的完成。

1.5對(duì)已完工環(huán)節(jié)的保護(hù)工作

在市政施工過(guò)程中,不僅要對(duì)正在施工和未來(lái)即將施工的環(huán)節(jié)加以質(zhì)量管理和控制,對(duì)于已經(jīng)完成的施工環(huán)節(jié)也不能放松警惕,日常的維護(hù)和保養(yǎng)工作是必不可少的。對(duì)于已完成工序的維護(hù)和保養(yǎng)工作對(duì)整個(gè)工程有著決定性的作用。

2.市政工程質(zhì)量管理中的問(wèn)題

2.1相關(guān)質(zhì)量檢測(cè)工作開(kāi)展程度不夠

在我國(guó)的市政工程中,大部分存在一個(gè)普遍的問(wèn)題,就是質(zhì)量檢測(cè)工作無(wú)法徹底的開(kāi)展,需要等待檢測(cè)結(jié)果后才能進(jìn)行下一各環(huán)節(jié),在一定程度上阻礙了施工進(jìn)程的開(kāi)展。此外相關(guān)質(zhì)量檢測(cè)的要求標(biāo)準(zhǔn)與市政工程的質(zhì)量管理和控制標(biāo)準(zhǔn)不相符,不能客觀的體現(xiàn)出市政工程的質(zhì)量和效率。還有更為重要的一點(diǎn)就是相關(guān)檢測(cè)機(jī)構(gòu)的管理和工作能力存在缺陷,質(zhì)量監(jiān)督管理意識(shí)十分淡薄,非常不利于整個(gè)市政工程的質(zhì)量管理和控制,在一定程度上阻礙了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和利潤(rùn)的提升。

2.2政府的監(jiān)管力度不夠

部分地區(qū)的質(zhì)量監(jiān)管機(jī)構(gòu)還缺乏相應(yīng)且完整健全的管理機(jī)制,在有關(guān)的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)方面還沒(méi)有明確的規(guī)定和依據(jù),也就無(wú)法為市政工程的質(zhì)量管理和控制提供監(jiān)督和管理的保障。除此之外,由于部分的質(zhì)量監(jiān)督和管理人員的職責(zé)尚不明確,也在一定程度上影響了相關(guān)機(jī)構(gòu)的監(jiān)督管理職能的使用和執(zhí)行。

2.3相關(guān)施工單位的質(zhì)量管理和控制存在問(wèn)題

在我國(guó)的施工單位中,借取資質(zhì)進(jìn)行投標(biāo)的行為并不少見(jiàn),而且大部分的質(zhì)量監(jiān)督和管理工作都是轉(zhuǎn)包他人去執(zhí)行,所以導(dǎo)致中標(biāo)的相關(guān)企業(yè)或單位對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量監(jiān)督和管理力度不夠以及質(zhì)量監(jiān)督和管理的措施還不完善甚至是沒(méi)有采取任何措施。此外,施工單位重視自身的經(jīng)濟(jì)效益和利潤(rùn)的情況還比較嚴(yán)重,導(dǎo)致這些單位和企業(yè)嚴(yán)重忽視了客戶的要求和標(biāo)準(zhǔn),不利于市政工程的質(zhì)量管理和控制。

2.4客戶主動(dòng)的質(zhì)量監(jiān)督和管理

對(duì)于客戶來(lái)說(shuō),往往重視的是施工企業(yè)或者施工單位能否按時(shí)完工,忽視了整個(gè)市政工程的質(zhì)量問(wèn)題,這也就導(dǎo)致了質(zhì)量管理的制度和對(duì)策從根本上無(wú)法長(zhǎng)期的執(zhí)行和開(kāi)展。這也是影響市政工程質(zhì)量管理和控制的重要原因之一。

3.市政工程質(zhì)量管理的相關(guān)對(duì)策和建議

3.1在施工前設(shè)計(jì)階段進(jìn)行質(zhì)量管理和控制

施工前設(shè)計(jì)階段的工程質(zhì)量管理和控制在整個(gè)市政工程中的質(zhì)量管理和控制是一個(gè)非常重要的階段,市政工程中的質(zhì)量管理和控制工作直接影響到了整個(gè)市政工程中的進(jìn)程和建設(shè)的費(fèi)用。首先,在設(shè)計(jì)招標(biāo)階段在設(shè)計(jì)招標(biāo)階段,企業(yè)要在多個(gè)市政工程公司的設(shè)計(jì)方案之間進(jìn)行篩選,選擇出最符合公司標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)方案;其次,聘請(qǐng)相關(guān)的專業(yè)技術(shù)人員對(duì)工程的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行優(yōu)化,使其在符合工程原理的基礎(chǔ)上,做到質(zhì)量的管理和控制;最后,落實(shí)市政工程中的質(zhì)量管理和控制的責(zé)任,將工程質(zhì)量管理和控制落實(shí)到每個(gè)施工人員身上去,如簽訂相關(guān)合同或保證書等,切實(shí)保證市政工程的質(zhì)量的有效管理和控制。

3.2建立完善的質(zhì)量管理和控制的管理制度

想要更好的對(duì)市政工程進(jìn)行質(zhì)量管理和控制,就必須建立健全完善的質(zhì)量管理和控制制度,并且在整個(gè)施工過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行。面對(duì)觸犯了質(zhì)量管理和控制制度的施工人員,要對(duì)其進(jìn)行批評(píng)和教育,對(duì)于嚴(yán)格遵守質(zhì)量管理和控制制度的人員要對(duì)其進(jìn)行嘉獎(jiǎng)和鼓勵(lì),促進(jìn)質(zhì)量管理和控制制度在每個(gè)施工人員中實(shí)施,切實(shí)控制市政工程質(zhì)量管理和控制工作。

3.3完善施工人員方面的工作

在市政工程施工開(kāi)始前,針對(duì)施工人員要進(jìn)行培訓(xùn)和任務(wù)安排,將整個(gè)施工過(guò)程的具體任務(wù)分配給具體的施工人員,并加強(qiáng)其之間的配合能力;其次要聘請(qǐng)專業(yè)的技術(shù)人員對(duì)進(jìn)行市政工程中的質(zhì)量管理和控制的工作人員進(jìn)行指導(dǎo)和培訓(xùn),切實(shí)減少甚至避免質(zhì)量管理和控制過(guò)程中的錯(cuò)誤操作而導(dǎo)致的影響市政工程質(zhì)量下降的情況。

3.4建立工程施工監(jiān)管隊(duì)伍,完善監(jiān)管機(jī)制

成立完整的監(jiān)管隊(duì)伍和建立健全完善的監(jiān)管機(jī)制對(duì)于整個(gè)市政工程中的質(zhì)量管理和控制工作來(lái)說(shuō)是必不可少的。相關(guān)監(jiān)管人員要參與到市政工程施工的各個(gè)環(huán)節(jié),包括設(shè)計(jì)階段、施工階段、竣工階段。在市政工程中的質(zhì)量管理和控制的各個(gè)環(huán)節(jié)都要加強(qiáng)監(jiān)督,發(fā)揮出完全且嚴(yán)格的監(jiān)督和管理能力,切實(shí)杜絕在市政工程施工過(guò)程中因?yàn)橐患核嚼蛘卟僮鞑划?dāng)造成的市政工程質(zhì)量下降;此外,還要對(duì)市政施工工程中的建筑材料進(jìn)行監(jiān)督和管理,對(duì)于貪污腐敗的采購(gòu)人員采取嚴(yán)厲的處罰措施,對(duì)于盡職盡責(zé)的采購(gòu)人員進(jìn)行嘉獎(jiǎng)和鼓勵(lì),切實(shí)保障企業(yè)施工所使用的市政工程材料是質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的。

3.5建立工程施工監(jiān)管隊(duì)伍,完善監(jiān)管機(jī)制

成立完整的監(jiān)管隊(duì)伍和建立健全完善的監(jiān)管機(jī)制對(duì)于整個(gè)市政工程中的質(zhì)量管理和控制工作來(lái)說(shuō)是必不可少的。相關(guān)監(jiān)管人員要參與到市政工程施工的各個(gè)環(huán)節(jié),包括設(shè)計(jì)階段、施工階段、竣工階段。在市政工程中的質(zhì)量管理和控制的各個(gè)環(huán)節(jié)都要加強(qiáng)監(jiān)督,發(fā)揮出完全且嚴(yán)格的監(jiān)督和管理能力,切實(shí)杜絕在市政工程施工過(guò)程中因?yàn)橐患核嚼蛘卟僮鞑划?dāng)造成的市政工程質(zhì)量下降;此外,還要對(duì)市政施工工程中的建筑材料進(jìn)行監(jiān)督和管理,對(duì)于貪污腐敗的采購(gòu)人員采取嚴(yán)厲的處罰措施,對(duì)于盡職盡責(zé)的采購(gòu)人員進(jìn)行嘉獎(jiǎng)和鼓勵(lì),切實(shí)保障企業(yè)施工所使用的市政工程材料是質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的。

3.6完善施工人員方面的工作

在市政工程施工開(kāi)始前,針對(duì)施工人員要進(jìn)行培訓(xùn)和任務(wù)安排,將整個(gè)施工過(guò)程的具體任務(wù)分配給具體的施工人員,并加強(qiáng)其之間的配合能力;其次要聘請(qǐng)專業(yè)的技術(shù)人員對(duì)進(jìn)行市政工程中的質(zhì)量管理和控制的工作人員進(jìn)行指導(dǎo)和培訓(xùn),切實(shí)減少甚至避免質(zhì)量管理和控制過(guò)程中的錯(cuò)誤操作而導(dǎo)致的影響市政工程質(zhì)量下降的情況。

4.結(jié)束語(yǔ)

綜上所述,要想保證整個(gè)市政工程的質(zhì)量管理和控制完美達(dá)成,必須要從以上四個(gè)方面出發(fā),才能對(duì)市政工程的整體質(zhì)量提供有效的保障。

參考文獻(xiàn):

[1]陳漢廣.淺談市政工程施工質(zhì)量管理中存在的問(wèn)題和解決措施[J].科技與企業(yè),2013(2):36.

[2]徐輝.市政工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理中常見(jiàn)問(wèn)題及解決措施研究[J].商品混凝土,2013(2):81,83.

[3]郭金玉.市政工程施工質(zhì)量管理中存在的問(wèn)題和解決措施[J].中外企業(yè)家,2014(6):199.endprint

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