今年,邛崍市創新推進天府新區邛崍產業園區干部人事制度體制改革試點,全面推行崗位管理、全員聘用、績效工資、科學考評工作機制。
實行崗位管理制。園區6個工作部根據工作需要自主設置副主任至普通工作人員的六類崗位。按照核定的94人實行員額總控,工作人員根據自身專業和特長競聘崗位,通過以“人崗相適”選人才,實現人員管理由“身份管理”向“崗位管理”轉變。實行全員聘用制。除園區黨工委書記、管委會主任等6個領導崗位以外,其他人員一律實行聘用制。對具有機關事業單位工作人員身份的,對編制、職級、身份進行“封存管理”,實行編內任職與崗位聘職相分離、檔案工資與實際薪酬相分離、干部人事檔案管理與合同聘用管理相分離的“雙軌運行”管理。實行績效工資制。推行績效總控、自主分配的方式。實行科學考評制。嚴格依照考評辦法,將績效考核結果與獎勵績效、評先評優、獎懲激勵等掛鉤,并作為編制內職務調整和聘用崗位變動及聘用合同續訂、終止的重要依據,實現由“主觀評價”向“量化考評”轉變。(邛崍市委組織部供稿)endprint