李中+楊關



制造業是國民經濟的主體,是立國之本,興國之器,強國之基。
打造具有國際競爭力的制造業,是我國提升綜合國力、保障國家安全、建設世界強國的必由之路。當前,新一輪科技與產業革命正在加快孕育,“中國制造2025”提出制造強國戰略,中央深化國防和軍隊體制改革、全面實施強軍戰略,都對國防科技工業創新轉型提出了新的要求。航空工業是高端制造業,是現代工業之花,航空工業的科技創新、飛行器的升級換代,最終都要依靠先進的制造技術與裝備來實現。
為貫徹落實國家制造強國戰略,中國航空工業集團公司(以下簡稱集團公司)黨組決定,以北京航空制造工程研究所(625所)為基礎,整合航空工業基礎院的相關單位和業務,組建中國航空制造技術研究院(以下簡稱制造院),下轄濟南特種結構研究所(637所)、北京航空精密機械研究所(303所)以及中航高科股份有限公司等三家成員單位。新組建的制造院將秉持“以科技創新為魂,以價值創造為本”的理念,進一步提高綜合集成能力,打造與集團公司發展相稱的航空制造技術旗艦部隊,有力支撐航空武器裝備的創新發展。
為了進一步了解新組建的中國航空制造技術研究院,洞悉其在發展定位、人才培養、價值創造、黨建工程等方面的思考與構想,本刊記者專訪了中國航空制造技術研究院院長李志強。
肩負五大任務實現創新驅動
記者:制造院的成立是集團公司貫徹落實國家創新驅動發展戰略,提升集團公司制造技術和科技創新能力的一大重要舉措,請您介紹一下,新組建的制造院在航空工業發展進程中承擔著哪些重大任務?
李志強:新的制造院肩負著集團公司先進制造技術研發、新材料研制、高端裝備產業化發展、科研成果轉化、加強黨的建設五項重點任務,為航空工業實施創新驅動發展戰略提供堅持技術支撐。
聚焦先進制造技術的研發。先進制造技術研發是625所和303所的原有定位,625所是我國航空先進制造技術研究與專用工藝裝備研制的龍頭單位,303所是航空機載設備制造技術的專業研究機構。制造院將以原有的定位為依托,聚焦先進制造技術的基礎研究、應用研究和相關產品的試制,不斷研發出能用、好用、管用、頂用的工藝技術和專用裝備,并及時轉化給科研生產單位,保障軍用、民用航空裝備研制,提升裝備性能和技術水平。
開展新材料研制與應用。根據國家對航空工業業務結構的調整,集團公司賦予制造院開展新材料研制,形成集團公司新材料研制、性能測試以及材料應用研究自主保障能力的重任。本著開放共享、合作共贏的思路,制造院將加強與高校及軍民口材料研制單位的合作,將優勢技術和資源集成起來,探索并催生航空材料研制的新體制和新模式,為未來航空工業新型飛行器研制提供新材料保障,引導新材料的發展。
促進高端裝備產業化發展。抓住“中國制造2025”的契機,整合制造院內部高端裝備研發和生產力量,統籌資源、統一規劃,引領集團公司高端裝備的產業化和實業化;履行好航空工業智能制造創新中心的責任,大力開展智能車間/生產線管控、工業機器人集成應用等關鍵技術研發,促進企業智能化轉型;做實航空工業制造技術中心、專用裝備研發工程中心、智能制造創新中心和激光武器技術中心,統籌技術發展規劃,搭建技術交流平臺,加強標準建設,推動集團公司整體制造技術的全面提升。
加大科研成果轉化應用推廣力度??蒲谐晒仨毻ㄟ^轉化才能促進生產力發展,提升價值創造能力。為此,制造院不斷解放思想、主動嘗試,積極探索在集團公司內部落實和細化國家相關政策的思路,與集團公司所屬企業一起解決好科技成果轉化問題,擴大技術帶動效應的同時讓科研院所在成果轉化后能夠得到回報,穩定科研隊伍,優化國家資金在科研工作中的使用效率,建立科技成果轉換的良性機制。
全面加強黨的建設。在集團公司黨組的領導下,認真落實中央全面從嚴治黨的各項部署,緊緊圍繞制造院改革發展中心工作,堅持問題導向,樹立從嚴標準,抓住工作重點,強化責任落實,整體推動、抓實抓好,為制造院的改革發展提供堅強保證。
潛心培養人才激發創新熱情
記者:面對巨大的市場壓力,依靠人才來帶動整個制造技術行業的發展已成為不爭的事實,培養及造就一大批技術過硬、精于管理、有較高文化素養的綜合性人才,并依靠人才開展創新驅動,成為軍工企業發展中亟待解決的突出問題。志在打造與集團公司發展相稱的航空制造技術旗艦部隊的制造院,在人才隊伍建設與培養、激勵人才創新方面是如何披荊斬棘,永葆長青的?
李志強:創新的關鍵在于人才。習近平總書記指出,創新是引領發展的第一動力。實施創新驅動發展戰略,根本在于增強自主創新能力。人才是創新的根基,創新驅動實質上就是人才驅動,擁有一流的創新人才才能擁有科技創新的優勢和主導權。為此,制造院大力實施“人才強院”戰略,主要從人才的引進與管理入手,潛心培養創新型人才,使各級員工以飽滿的創新熱情投入到制造技術的研發過程之中。
嚴格選人用人的標準和程序,主要領導親自抓。在人才引進上,制造院始終堅持注重能力素質的同時,遵循“價值觀第一”的原則,在吸納優秀人才的程序上嚴格進行審查。充分重視人才,在具有博士學位的新員工正式入職前院長都要與其一一談話,了解專業情況和個人職業發展設想,鼓勵其立足崗位做貢獻;在員工提出離職時,黨委書記都會與其當面交談,了解離職原因,傾聽員工訴求,作為改進工作的依據。通過黨政一把手在人才“進口”和“出口”上的把關,體現了制造院對人才的重視和關愛。
優化人才管理模式,為創新發展保駕護航。堅持以人為本,創造良好的工作環境,為職工排憂解難,凝聚職工合力,實現全院的健康和諧發展;完善各類人員崗位體系管理,打造暢通的職業成長通道,探索有利于各類人才發揮作用的薪酬激勵機制;緊密圍繞制造院專業技術體系,形成分專業、分層次的人才架構體系;加大關鍵緊缺專業高層次人才的引進,與英國帝國理工大學、英國焊接研究所等機構共建聯合研究中心,培養國際化人才;通過自主培養+重點吸收的方式打造高級技能人才隊伍;通過開展形式多樣的素質提升活動,加強青年干部和技術后備人才的培養,已經取得初步成效。endprint
矢志強軍首責精進創造價值
記者:人才判斷的標準在于創造價值。新組建的制造院將發展理念定位為“以科技創新為魂,以價值創造為本”。在國防科技建設不斷升級以及軍民融合產業發展如火如荼的今天,制造院在價值創造方面是如何通過規劃布局兼顧強軍與富民兩大發展重任的?
李志強:作為航空先進制造技術的骨干力量,制造院肩負著“引領航空制造技術,支撐武器裝備發展,促進科技成果轉化,提升價值創造能力”的使命。通過實施創新驅動,發揮自身在人才方面的優勢,在保軍強軍和軍民融合的道路上不斷精進,創造價值。
保障航空武器裝備的研制與生產是制造院的安身立命之本。制造院牢記使命,為我國飛機、發動機、導彈等航空裝備的研制和航空工廠的技術改造提供了大量先進制造技術和工藝裝備,完成了多項急、難、重的型號關鍵工藝攻關任務,同時,也為航天、電子、兵器、船舶等國防工業領域提供了先進制造技術和工藝裝備,為載人航天、載人深潛等重大國防項目的順利實施做出了重大貢獻。
堅持強軍首責,樹立三個意識。一是“主力”的責任意識。制造院承擔著新材料、新工藝攻關的主要任務,樹立這種意識,是攻克技術難關、保證進度質量的前提;二是客戶意識。聚焦客戶需求,構建全壽命周期的服務保障體系,及時響應、快速處理外場問題;三是全員質量意識。加強技術狀態管理、嚴肅工藝紀律,狠抓質量管控,減少制造過程波動,降低產品超差處理數量,完善質量獎懲,向質量要速度。通過樹立三大意識,引導全院員工用實際行動履行“航空報國,強軍富民”的集團宗旨。
堅持軍民融合,服務經濟建設。改革開放以來,625所解放思想、轉變觀念,面向市場大力發展民用航空和非航空民品,提升產品層次,優化產業結構,提升質量效益。上世紀80年代,625所通過實施軍轉民、科研轉科研經營,從單純的將軍工技術或產品轉化為民用,將科技成果向民用轉移再開發,到全面自主開發民用產品,走出了第二次創業的成功之路,實現了軍民融合發展,取得了顯著的經濟、技術和社會效益,成為國防軍工系統“軍轉民”的典范。進入新的歷史時期,制造院在軍民融合領域進行統籌規劃、合理配置各種資源,利用優勢技術和優勢資源,加快軍用先進制造技術與民用技術的融合,將先進的軍工制造技術向民用領域推廣,加速體制機制調整,實行軍民分線管理,復合氣瓶、輪胎機械等一批技術產品從孵化再到產業化,促進了非航空產業的發展和進步。
堅持黨的領導實施五項工程
記者:習近平總書記指出,堅持黨的領導、加強黨的建設,是我國國有企業的光榮傳統,是國有企業的“根”和“魂”,是我國國有企業的獨特優勢。制造院在堅持黨的領導、加強黨的建設方面是如何進行部署的?
李志強:堅持黨的領導,加強黨的建設,是國有企業的政治本色,也是制造院成立之初,集團公司賦予制造院的五大重點任務2_--。未來三年,是制造院全面深化改革、加快發展的重要時期,在軍民融合的大背景下,實現制造院的戰略目標,迫切需要加強黨的建設的前瞻性思考,充分發揮黨組織的政治優勢,在更高層次上推動制造院的科學發展。
面對新的形勢和任務,制造院始終堅持黨要管黨、從嚴治黨的要求不動搖,堅持融入中心、服務大局的方向不動搖,堅持問題導向、切實解決突出問題的決心不動搖。在集團公司黨組的堅強領導下,認真學習貫徹集團公司“1122”黨建工作體系,落實黨建工作責任制,全力實施“五項工程”,即黨建塑魂工程、人才固本工程、文化凝聚工程、廉潔保健工程、幸福悅心工程,使集團公司“1122”黨建工作體系落到實處。
“五項工程”就是要強化理論武裝,狠抓各級黨組織和黨員隊伍建設,打造高素質的領導班子和干部隊伍,確保黨建工作融入中心工作的全過程;建立符合戰略定位、適應技術發展、滿足任務需求的分序列、分層次的人才隊伍,構筑有利于人才充分發揮效能、契合人才成長的體制機制;做好文化建設頂層規劃,開展視覺傳遞、輿論宣傳、主題教育等工作,凝聚人心、激發斗志;預防為主,主動作為,切實落實“兩個責任”,著力推進合規體系建設,不斷強化紀律和規矩意識;堅持以人為本,持續改善職工福利,改良工作生活環境,促進職工身心健康、維護職工合法權益、積極開展便民服務等形式,最大限度地提高職工的獲得感和滿意度。
“五項工程”由院黨委統一領導,黨政有關部門密切配合,黨建部門組織實施,形成一級抓一級、層層抓落實的工作格局。各成員/直管單位黨委要在院的統一頂層規劃的大框架下,結合自身實際制訂規劃,做到有目標、有載體、有措施,切實發揮黨組織的引領作用。院本部各黨支部要按照“五項工程”部署要求,對規劃進行任務分解,進而轉化為具體目標任務,提升各級黨組織工作的科學化、規范化水平。
航空工業騰飛的藍圖已經展開,志在打造航空制造技術旗艦部隊的中國航空工業制造技術研究院將秉持“以科技創新為魂,以價值創造為本”的理念,肩負起“引領航空制造技術、支撐武器裝備發展、促進科技成果轉化、提升價值創造能力”的使命,整合資源優勢,繼續提高科研能力和技術水平,培植核心競爭力,推進科技、管理、體制和運行機制的創新,培育獨具特色的制造院文化體系,為航空工業和國防科技的發展提供先進制造技術和工藝裝備,向著“躋身世界航空制造技術與專用裝備研發強者之林”的宏偉愿景邁進!endprint