本刊編輯部
傳統媒體的轉型,是當下所有媒體人關注的熱門話題。新媒體大潮的沖擊之下,諸多老牌傳統媒體,都在探索、尋找自身在新形勢下的生存和發展之道,《航空世界》自然也不例外。從2016年開始涉足新媒體平臺,《航空世界》由傳統紙媒向新媒體轉型的嘗試,已經持續了將近一年。一年時間,對于一個媒體平臺的成長而言不過是短短一瞬,但對于《航空世界》的工作人員而言,這段時間所獲得的經驗、教訓以及收獲,卻令人感慨良多。
媒體是什么?曾經,媒體是信息收集與發布的平臺。平臺的編輯記者,利用業務知識和硬件優勢,收集和篩選各種新聞信息,以平衡、中立、可信的形式呈現給讀者。讀者與媒體的關系,是閱讀者與被閱讀對象之間的關系,信息的傳播,是一條從媒體到讀者的“單行道”通過收集和創造的信息,媒體可以建立起自己的讀者群,從而成為媒體自身廣告商們的受眾。這樣,媒體才可以既從讀者訂閱中獲利,也從廣告商的針對性廣告中獲利。這便是傳統媒體最經典的經營模式。
新媒體又是什么?在“試水”新媒體平臺的短短時間內,我們發現,新媒體最大的特色,在于能夠實現信息產品制作者與讀者之間第一時間的互動。新媒體平臺的優勢之一,便是省略了傳統媒體因排版、印刷等流程而產生的制作周期。無論新浪微博、今日頭條還是微信公眾號,發布在各類新媒體平臺的信息產品,總能夠在第一時間被讀者接收到,并在平臺上與信息產品的制作者們互動、交流。因此,與傳統媒體的信息傳播不同,新媒體的信息交流,是—個“雙向通道”,信息通過交流平臺,在媒體—讀者—媒體之間反復交換,進而達到信息傳播的目的。
互動平臺的特色及信息交流方式的改變,使得新媒體平臺在內容制作、內容傳播和盈利模式上,都與傳統媒體有著非常大的不同。今日新媒體平臺,不是通過閱讀、而是通過與讀者之間的交流,從而傳播信息,擴大影響力。媒體人的內容制作,核心也不在于通過內容的編排激發讀者的閱讀興趣,而在于通過話題的巧妙選擇,激發讀者的交流欲望。
無論閱讀還是交流,都是知識傳播不可或缺的必要手段;無論傳統媒體抑或新媒體,也都是知識傳播的必要載體。從這個層面來說,新媒體的出現并沒有改變媒體的本質。然而,從單向的閱讀內容提供,到雙向的知識交流,這一傳播方式及由此而帶來的辦刊思路的變化,對今日所有的傳統媒體,都形成嚴峻的挑戰。《航空世界》“試水”新媒體的時間尚短,在讀者開發,話題選擇,互動頻率以及互動方式等諸多領域,比起諸多成功轉型的軍事新媒體尚存在一定的差距。挑戰使我們警醒,差距使我們奮進。面對新媒體大潮的沖擊,《航空世界》有信心與讀者們—起,順應潮流,迎接挑戰。endprint