水泥機(jī)電設(shè)備的安裝維修和管理

王肖忠

山西焦煤汾西礦業(yè)水泥廠

水泥機(jī)電設(shè)備的安裝維修和管理

王肖忠

山西焦煤汾西礦業(yè)水泥廠

本文主要針對水泥機(jī)電設(shè)備的安裝維修和管理進(jìn)行分析和闡述，希望給予我國相關(guān)行業(yè)以參考和借鑒。

水泥行業(yè)；機(jī)電設(shè)備；安裝；維修；管理

1 引言

新時期下，水泥機(jī)電設(shè)備大量應(yīng)用于施工企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)行中，其設(shè)備的管理、維修以及安裝質(zhì)量，對施工人員的操作安全以及企業(yè)的經(jīng)營效益具有直接關(guān)系，因此，技術(shù)人員要加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，對機(jī)電設(shè)備的管理、維修以及安裝給予充分重視，對現(xiàn)存的問題進(jìn)行總結(jié)和分析，并且制定針對性解決對策，做好安全防范工作，進(jìn)而保證施工的順利開展，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化提供保障。

2 機(jī)電設(shè)備安裝

2.1 組織安裝人員開展培訓(xùn)工作

企業(yè)要在機(jī)電設(shè)備安裝之前，聘請專業(yè)的技術(shù)專家給予設(shè)備調(diào)試、技術(shù)指導(dǎo)以及安裝協(xié)助。首先，企業(yè)要合理篩選安裝人員，選擇具有良好職業(yè)道德、具有上進(jìn)心、反應(yīng)快速、頭腦靈活、具有一定機(jī)械知識以及業(yè)務(wù)水平較高的人才從事安裝工作，并且從所有安裝人員中選撥出一位責(zé)任心強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富以及學(xué)歷較高的人員擔(dān)任安裝組長，做好對所有安裝人員的管理工作；其次，企業(yè)要組織安裝人員開展統(tǒng)一培訓(xùn)，其中主要包括操作流程、注意事項(xiàng)、設(shè)備結(jié)構(gòu)以及設(shè)備功能的培訓(xùn)，提高安裝人員的專業(yè)能力素質(zhì)；最后，企業(yè)要結(jié)合崗位需要進(jìn)行針對性培訓(xùn)，幫助安裝人員進(jìn)一步明確機(jī)電設(shè)備的調(diào)試以及使用步驟和注意事項(xiàng)。

2.2 安裝調(diào)試環(huán)節(jié)

安裝機(jī)電設(shè)備的流程主要包括：安裝底座、準(zhǔn)備工作以及安裝設(shè)備。首先，在安裝底座過程中，要明確安裝位置以及設(shè)備布局，調(diào)整配套設(shè)施、運(yùn)輸車道以及堆料場，并且結(jié)合相關(guān)規(guī)定開展操作，保證設(shè)備在安裝之后可以正常運(yùn)行；其次，在安裝之前要做好準(zhǔn)備工作，嚴(yán)格檢查設(shè)備外觀質(zhì)量，例如螺栓是否出現(xiàn)脫落以及松動的情況，焊接處是否存在縫隙、是否牢靠，對附屬設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量檢查，保證配件質(zhì)量完好、數(shù)量齊全；再次，在設(shè)備整體安裝過程中，要對附屬設(shè)備和主體設(shè)備進(jìn)行外觀檢查，安裝現(xiàn)場要安排專業(yè)的指揮人員，對于高空作業(yè)要制定相關(guān)防護(hù)措施，現(xiàn)場人員一定要佩戴安全防護(hù)用具，非安裝人員需要遠(yuǎn)離現(xiàn)場，進(jìn)而防止意外事故的發(fā)生；最后，在安裝工作結(jié)束后，安裝人員要檢查設(shè)備的安全性以及完整性，進(jìn)行開機(jī)調(diào)試，檢查設(shè)備的實(shí)用性以及工作質(zhì)量，調(diào)試過程需要全程記錄，進(jìn)而為以后的報告和查詢提供資料。

3 機(jī)電設(shè)備維修

3.1 設(shè)備保養(yǎng)和維護(hù)

水泥機(jī)電設(shè)備需要在良好的施工環(huán)境下工作，影響設(shè)備運(yùn)行效果的因素主要包括粉塵、溫度以及濕度。第一，粉塵因素，如果設(shè)備運(yùn)行環(huán)境具有大量的粉塵，其所含有的顆粒物會進(jìn)入到設(shè)備中，在嚴(yán)重情況下，由于設(shè)備中含有大量的水汽，會增加設(shè)備電阻，進(jìn)而致使設(shè)備無端燒壞，因此，企業(yè)一定要保證運(yùn)行環(huán)境的清潔，并且購置除塵設(shè)備；第二，溫度因素，設(shè)備運(yùn)行環(huán)境要保持在常溫下，過高的溫度會導(dǎo)致設(shè)備老化以及運(yùn)行不穩(wěn)定，同時，如果溫度過低會導(dǎo)致設(shè)備運(yùn)行緩慢，因此，企業(yè)一定要控制好環(huán)境溫度，安裝暖氣以及空調(diào)等控溫設(shè)備；第三，濕度因素，如果設(shè)備運(yùn)行環(huán)境濕度過大，會導(dǎo)致電線受潮，降低電線的絕緣能力，進(jìn)而對設(shè)備運(yùn)行造成負(fù)面影響。

3.2 設(shè)備維修

在機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)故障后，維修人員需要對設(shè)備故障進(jìn)行綜合分析，運(yùn)用科學(xué)的方法迅速以及及時的找出故障發(fā)生的類型、地點(diǎn)以及原因。

第一，維修人員應(yīng)當(dāng)定時對運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備進(jìn)行巡檢，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行“望、聞、問、切”法，其中“望”主要是指維修人員通過對設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行觀察，重點(diǎn)觀察設(shè)備的損壞情況，并且將故障發(fā)生前后的情況進(jìn)行對比，觀察設(shè)備是否出現(xiàn)松動、腐蝕、裂縫、漏油、破損、冒煙、變形等情況，設(shè)備是否有雜音和異味，并且查看設(shè)備溫度情況，進(jìn)而快速以及準(zhǔn)確的找出故障類型和地點(diǎn)，“聞”就是維修人員嗅到有異味進(jìn)而判斷是何處故障，何種故障。如是燒潤滑脂的味，有可能是軸承故障，燒塑料或膠皮電木的味有可能是電器故障，“問”就是維修人員定時詢問崗位工設(shè)備在運(yùn)轉(zhuǎn)過程中有何異常，如電流，異響等方面，“切”就是維修人員要用手摸用耳聽用身體感覺，手摸溫度、振動，如.軸承瓦設(shè)備殼體是否超溫。耳聽響動是否異常，如齒輪嚙合、軸承轉(zhuǎn)動聲音是否平穩(wěn)均勻，用身體感覺設(shè)備的振動是否超過范圍。

第二，復(fù)位法，維修人員將設(shè)備調(diào)整到最初狀態(tài)，一些設(shè)備原本沒有損壞，在對其進(jìn)行復(fù)位開機(jī)后，就能夠正常運(yùn)行，如果調(diào)整到最初狀態(tài)后，設(shè)備依然無法正常運(yùn)行，維修人員需要對設(shè)備進(jìn)行檢查，首先，在檢查過程中，要切斷電源，并且防止告示牌，防止出現(xiàn)危險的情況；其次，如果必須要進(jìn)行帶電操作，一定要設(shè)置專門的看護(hù)人員，在良好的環(huán)境下開展工作，維修人員需要佩戴好絕緣用具；最后，維修人員不能直接觸碰電源，在擦拭電氣的時候，要選擇干燥的布料。

4 機(jī)電設(shè)備管理

企業(yè)要充分重視對機(jī)電設(shè)備的管理工作，安排專業(yè)人員對和設(shè)備開展巡視管理，做好保安和消防監(jiān)控工作，對設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行動態(tài)記錄，如果發(fā)現(xiàn)問題，要及時上報，并且采取針對性措施進(jìn)行處理。同時，在巡視管理過程中，管理人員要對設(shè)備的電線、供水網(wǎng)以及報警按鈕進(jìn)行重點(diǎn)檢查，對損壞的部件要進(jìn)行及時更換。企業(yè)要將管理責(zé)任細(xì)化到具體人身上，制定以及完善相關(guān)管理制度，重視日常管理，其主要包括設(shè)備隱患、運(yùn)行記錄、設(shè)備清潔、設(shè)備編碼、設(shè)備維護(hù)等，提高管理的效率和質(zhì)量。維修人員還要定期對設(shè)備軸承、齒輪箱進(jìn)行換油清洗等保養(yǎng)，尤其是一些高速運(yùn)轉(zhuǎn)以及高溫等設(shè)備，要重點(diǎn)進(jìn)行保養(yǎng)和維護(hù)，在備品備件方面也要備足，不能因?yàn)橐粭l螺栓，一條傳動鏈而致使停產(chǎn)。

5 結(jié)語

總而言之，加強(qiáng)對水泥機(jī)電設(shè)備的管理、維護(hù)以及安裝，可以保證設(shè)備的安全運(yùn)行，同時，開展防范管理、日常維護(hù)以及基礎(chǔ)安裝等工作，也對人員安全和企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行具有直接影響，因此，企業(yè)一定要給予相關(guān)工作高度重視，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)在激烈的競爭下實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定以及健康的發(fā)展。

[1]馬紹豐.淺談機(jī)電設(shè)備的安裝、維修與管理[J].中小企業(yè)管理與科技(下旬刊),2011(12):293～294.

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[3]張愛沅.機(jī)電設(shè)備安裝和維修技術(shù)的關(guān)系研究[J].中華民居(下旬刊),2013(6):174～175.