新業(yè)態(tài)、新科技、新動(dòng)能，以品牌戰(zhàn)略踐行中國(guó)夢(mèng)！

新業(yè)態(tài)、新科技、新動(dòng)能，以品牌戰(zhàn)略踐行中國(guó)夢(mèng)！

業(yè)委員會(huì)、中國(guó)信息協(xié)會(huì)信用信息服務(wù)專(zhuān)業(yè)委員會(huì)、中央電視臺(tái)所屬中央新影集團(tuán)證券資訊頻道《時(shí)代風(fēng)云》欄目組等媒體機(jī)構(gòu)決定共同舉辦的“第十三屆信用中國(guó)年度電視盛典暨2017中國(guó)企業(yè)誠(chéng)信與競(jìng)爭(zhēng)力論壇活動(dòng)”日前在北京隆重舉行。此次論壇以貫徹“一帶一路”戰(zhàn)略，踐行中國(guó)夢(mèng)為主題，聚焦“一帶一路戰(zhàn)略、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)、共享經(jīng)濟(jì)、特色小鎮(zhèn)、金融科技、物聯(lián)網(wǎng)”等熱點(diǎn)話題，并進(jìn)行深入的探討。以企業(yè)為主體，展示關(guān)于競(jìng)爭(zhēng)力與品牌理念的研究成果和誠(chéng)信建設(shè)效果。

中國(guó)企業(yè)誠(chéng)信與競(jìng)爭(zhēng)力論壇峰會(huì)旨在建立商界領(lǐng)袖與專(zhuān)家學(xué)者的定期對(duì)話機(jī)制，本著從根本上提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，做大中國(guó)品牌，做強(qiáng)中國(guó)品牌，做精中國(guó)品牌，做優(yōu)中國(guó)品牌的精神。會(huì)議突出高層次、高品質(zhì)、權(quán)威性、前瞻性的原則，為大家提供博弈觀點(diǎn)、分享經(jīng)驗(yàn)、共同進(jìn)步的平臺(tái)。

用創(chuàng)新思維打造企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

賀鏗 十一屆全國(guó)人大常委、財(cái)經(jīng)委副主任

我們的企業(yè)家，應(yīng)該對(duì)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)有一個(gè)明確判斷，才能夠幫助企業(yè)做好決策。當(dāng)前，世界經(jīng)濟(jì)回暖是比較明顯的，當(dāng)然還有一些不確定的因素，美國(guó)經(jīng)濟(jì)一直到金融危機(jī)之后，我認(rèn)為它的復(fù)蘇是比較穩(wěn)健、比較明顯的，不存在太大問(wèn)題。從歐洲最近各個(gè)方面的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)來(lái)看，歐盟的經(jīng)濟(jì)情況也有明顯好轉(zhuǎn)，日本的經(jīng)濟(jì)也明顯有所好轉(zhuǎn)。這樣對(duì)我們的外貿(mào)、對(duì)中國(guó)的經(jīng)濟(jì)而言，應(yīng)該說(shuō)也是一個(gè)利好。

對(duì)于中國(guó)的經(jīng)濟(jì)，現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)學(xué)家們的判斷不完全一致，多數(shù)人認(rèn)為當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)是企穩(wěn)、向好的，有的分析認(rèn)為中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了一個(gè)新的周期。對(duì)于這個(gè)判斷，雖然有不少人贊同，但我個(gè)人認(rèn)為還不能這樣樂(lè)觀，下行壓力依然存在。而且今年下半年的情況，說(shuō)不定比前半年還要差一些。

企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力主要是產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力表現(xiàn)在如成本、質(zhì)量上。相對(duì)于國(guó)際市場(chǎng)的許多產(chǎn)品，我們的產(chǎn)品成本并不低，質(zhì)量也沒(méi)有優(yōu)勢(shì)，擁有自我知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品也很少。產(chǎn)品要有競(jìng)爭(zhēng)力，最重要的核心問(wèn)題是生產(chǎn)力水平，我覺(jué)得最需要解決的是勞動(dòng)工具的問(wèn)題，我們的勞動(dòng)工具要有高科技含量，才能夠提高我們的生產(chǎn)水平。所以，我們現(xiàn)在最關(guān)鍵的問(wèn)題是我們的勞動(dòng)工具要能夠比人家高才行。

所以，只有把我們的生產(chǎn)力水平提高了，我們企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力才能真正上得去。而要做到有競(jìng)爭(zhēng)力，就要做好企業(yè)管理體制的改革，要有好的企業(yè)文化，另外還要不斷進(jìn)行創(chuàng)新。對(duì)于創(chuàng)新，我希望我們的企業(yè)家們有種危機(jī)感，還要有一定的逆向思維。

企業(yè)不能為了競(jìng)爭(zhēng)力才誠(chéng)信

解思忠 全國(guó)政協(xié)委員 國(guó)務(wù)院國(guó)資委原監(jiān)事會(huì)主席

企業(yè)在創(chuàng)業(yè)之后要想做強(qiáng)做大,就必須要做好品牌。品牌有三個(gè)要素—— 一流的產(chǎn)品、成功的宣傳、誠(chéng)信的品質(zhì)。沒(méi)有誠(chéng)信的品質(zhì)是不行的。

現(xiàn)在跟大家探討的，不是誠(chéng)信與競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)系，而是我們到目前為什么還在講誠(chéng)信，為什么誠(chéng)信會(huì)成為社會(huì)的稀缺資源？現(xiàn)在之所以存在誠(chéng)信缺乏的情況，我認(rèn)為有三方面原因。

第一是機(jī)制不健全，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)就好像在賽場(chǎng)上比賽，競(jìng)爭(zhēng)之間首先必須定規(guī)則；第二是誠(chéng)信缺乏更嚴(yán)的法制威懾力。我們現(xiàn)在有各種處罰措施，但力度還不夠；第三是教育，有人說(shuō)難道我們的教育不誠(chéng)信了嗎？不是，我們的教科書(shū)和各種其他書(shū)籍都提到了誠(chéng)信，但誠(chéng)信教育走入了誤區(qū)——公理化。

我們?cè)谥v誠(chéng)信競(jìng)爭(zhēng)力的同時(shí)，也不能走向另外一個(gè)極端——為了競(jìng)爭(zhēng)力才誠(chéng)信。這樣培養(yǎng)出來(lái)的誠(chéng)信不是真正的誠(chéng)信，到非競(jìng)爭(zhēng)力的時(shí)候又不講誠(chéng)信了。

消費(fèi)者視角下的誠(chéng)信

武高漢 中國(guó)消費(fèi)者協(xié)會(huì)原副秘書(shū)長(zhǎng)、新聞發(fā)言人

消費(fèi)者眼中的企業(yè)誠(chéng)信是什么？從消費(fèi)者角度講，企業(yè)的誠(chéng)信就是企業(yè)的產(chǎn)品服務(wù)。在質(zhì)量、價(jià)值、安全、衛(wèi)生、計(jì)量、環(huán)保、廣告等諸多方面不存在任何問(wèn)題，如果有問(wèn)題，企業(yè)也可以及時(shí)、合理地為消費(fèi)者解決。這就是消費(fèi)者眼中的企業(yè)誠(chéng)信。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是消費(fèi)者主權(quán)經(jīng)濟(jì)，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是消費(fèi)者決定生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是消費(fèi)者決定生產(chǎn)者的經(jīng)濟(jì)。所以說(shuō)我們企業(yè)是必須要講誠(chéng)信的。

工匠之心，工匠之作，就是最好的企業(yè)誠(chéng)信。“工匠精神”已經(jīng)上了李克強(qiáng)總理的政府工作報(bào)告。

回過(guò)頭來(lái)看，我們有多少位企業(yè)家能夠有工匠之心和工匠之作？比如某些企業(yè)家說(shuō)“先制定個(gè)小目標(biāo)，先掙它一個(gè)億”，這個(gè)小目標(biāo)就不得了。如果大家都有這樣的小目標(biāo)，我覺(jué)得99%人的目標(biāo)要落空，最后要失落。在失落的前提下，就有可能發(fā)生變化、發(fā)生異化。

企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力三要素：誠(chéng)信、創(chuàng)新、品牌

相保生 中國(guó)消費(fèi)者保護(hù)基金會(huì)315辦公室主任

我們企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力最主要有三條。第一就是誠(chéng)信，誠(chéng)信是要堅(jiān)守的，堅(jiān)守誠(chéng)信是很不容易的。企業(yè)家每時(shí)每刻都會(huì)面臨行業(yè)里激烈的競(jìng)爭(zhēng)。因此，守誠(chéng)信是一個(gè)堅(jiān)持與堅(jiān)守的問(wèn)題。

第二點(diǎn)是創(chuàng)新。我們黨的第十八屆五中全會(huì)形成了一個(gè)全黨的決議，其實(shí)概括起來(lái)就是八個(gè)創(chuàng)新——思想創(chuàng)新、意識(shí)創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、行業(yè)創(chuàng)新、專(zhuān)業(yè)創(chuàng)新、文化創(chuàng)新、模式創(chuàng)新、管理創(chuàng)新。因此，企業(yè)要想在當(dāng)前和未來(lái)異常激烈的競(jìng)爭(zhēng)中加快發(fā)展、保持不敗，就要充分領(lǐng)會(huì)黨的第十八屆五中全會(huì)的八大創(chuàng)新。

第三是品牌。品牌的影響力和價(jià)值是無(wú)處不在的。其實(shí)，我們今天在座的各位嘉賓和領(lǐng)導(dǎo)以及朋友們，大家都能充分認(rèn)識(shí)到品牌的價(jià)值與影響力。習(xí)主席最近也做出了關(guān)于品牌的指示，他說(shuō)，我們要加快培育和發(fā)展具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的民族品牌。所以，大家在領(lǐng)導(dǎo)人的指示中可以去充分領(lǐng)會(huì)并產(chǎn)生出諸多感悟，品牌的價(jià)值及影響力無(wú)處不在。

共享經(jīng)濟(jì)，重構(gòu)未來(lái)商業(yè)新模式

共享經(jīng)濟(jì)作為當(dāng)前最火熱的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式之一，不斷吸引著越來(lái)越多的創(chuàng)業(yè)者、投資者。在共享經(jīng)濟(jì)埋頭狂奔的當(dāng)下，“共享+”也正在接受著前所未有的考驗(yàn)，共享經(jīng)濟(jì)作為在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代達(dá)到巔峰態(tài)勢(shì)下出現(xiàn)的一種新經(jīng)濟(jì)模式，如何才能找準(zhǔn)自己的突破口、找到適合自身的商業(yè)模式已成為當(dāng)務(wù)之急。

日前舉行的第十三屆信用中國(guó)年度盛典暨2017中國(guó)企業(yè)誠(chéng)信與競(jìng)爭(zhēng)力論壇的圓桌對(duì)話，由中國(guó)商界企業(yè)家俱樂(lè)部首席主持人朱柯錦主持，中國(guó)流通行業(yè)管理政研會(huì)信用管理專(zhuān)委會(huì)會(huì)長(zhǎng)、首席金融風(fēng)險(xiǎn)控制專(zhuān)家董秀生，國(guó)家信用經(jīng)濟(jì)應(yīng)用研究中心原副主任肖連生，中國(guó)管理科學(xué)研究院商業(yè)模式研究所所長(zhǎng)方雲(yún)玉，北京麻世紀(jì)流行面料研發(fā)有限公司總經(jīng)理季衛(wèi)坤，中華旗袍會(huì)四川總會(huì)會(huì)長(zhǎng)、深圳市匡歐源科技發(fā)展有限公司執(zhí)行總裁龔紅梅，麥子金服首席內(nèi)控官石蔚明共同參與，他們就“共享經(jīng)濟(jì)，重構(gòu)未來(lái)商業(yè)新模式”這一話題發(fā)表了各自的觀點(diǎn)和看法。

龍煦霏：今天現(xiàn)場(chǎng)請(qǐng)到了三位業(yè)界專(zhuān)家學(xué)者以及三位在行業(yè)內(nèi)做得非常優(yōu)秀的企業(yè)家，就共享經(jīng)濟(jì)如何重構(gòu)未來(lái)商業(yè)新模式展開(kāi)討論。在開(kāi)始之前，先請(qǐng)六位嘉賓做一下自我介紹。

董秀生：我個(gè)人是做金融風(fēng)險(xiǎn)管理和金融產(chǎn)品設(shè)計(jì)工作的，特別著重于農(nóng)業(yè)的一些金融產(chǎn)品設(shè)計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)管理。還有不良資產(chǎn)、區(qū)塊鏈、影視區(qū)塊鏈、新興共享經(jīng)濟(jì)之下的金融產(chǎn)品設(shè)計(jì)及風(fēng)險(xiǎn)管理等。

肖連生：我主要研究信用經(jīng)濟(jì)發(fā)展要素，咱們現(xiàn)在談到的共享經(jīng)濟(jì)也與信用經(jīng)濟(jì)有著很多淵源。

方雲(yún)玉：我在中國(guó)科學(xué)管理研究所商業(yè)研究所供職，主要與企業(yè)打交道，幫助我們企業(yè)怎樣去更好地賺錢(qián)。

季衛(wèi)坤：我來(lái)自于北京麻世紀(jì)流行面料研發(fā)有限公司，在工作當(dāng)中深刻感受到了麻面料做出來(lái)的服裝穿在身上非常好，我就想建立一家麻面料流行面料研發(fā)公司，也就是提供無(wú)窮無(wú)盡的、時(shí)尚的、有個(gè)性的麻的面料，滿足設(shè)計(jì)師的需求，從而營(yíng)造出一個(gè)新思維、流行麻的氛圍。

龔紅梅：我們匡歐源公司本身是做跨界聯(lián)盟的，是一個(gè)上下游服務(wù)平臺(tái)，幫助中小型企業(yè)持續(xù)盈利，幫助消費(fèi)者在消費(fèi)之中實(shí)現(xiàn)財(cái)富再分配。

石蔚明：我是麥子金服的首席內(nèi)控官石蔚明?；仡櫸?0多年的經(jīng)驗(yàn)，最重要的關(guān)鍵詞是：法人背景，有22年銀行內(nèi)控經(jīng)驗(yàn)。工作22年之后，我加入到互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)，希望能夠把傳統(tǒng)金融的理念帶到互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)中去。

龍煦霏

董秀生

方雲(yún)玉

季衛(wèi)坤

龔紅梅

石蔚明

龍煦霏：剛才說(shuō)了，今天重要的議題就是談共享經(jīng)濟(jì)如何重構(gòu)未來(lái)的商業(yè)新模式，接下來(lái)這個(gè)環(huán)節(jié)大家主要圍繞這個(gè)話題各抒己見(jiàn)。首先請(qǐng)教一下董老師。剛才提到共享經(jīng)濟(jì)，好像不管什么都能與“共享”沾邊，實(shí)際上有一些東西其實(shí)是沒(méi)有辦法共享的，但加上共享就會(huì)有投資人蜂擁而至，共享企業(yè)獲得幾億元投資很容易。從風(fēng)險(xiǎn)角度看，您認(rèn)為在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中應(yīng)該注意哪些問(wèn)題？

董秀生：共享經(jīng)濟(jì)從風(fēng)險(xiǎn)角度來(lái)看，我主要分析三個(gè)風(fēng)險(xiǎn)。第一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)是法律風(fēng)險(xiǎn)。我們知道，共享經(jīng)濟(jì)可能會(huì)使用眾籌這樣的工具，但這里面可能會(huì)涉及到非法吸收公共存款或者是非法發(fā)行公司股票這樣的情況。我們?cè)诠蚕斫?jīng)濟(jì)里還會(huì)利用大家的空閑時(shí)間進(jìn)行產(chǎn)品多層級(jí)的營(yíng)銷(xiāo)，層級(jí)營(yíng)銷(xiāo)有可能構(gòu)成傳銷(xiāo)罪；第二個(gè)風(fēng)險(xiǎn)是跟道德有關(guān)的信用風(fēng)險(xiǎn)。比如一些共享單車(chē)被沒(méi)有信用的人拿走以后進(jìn)行改裝，或者是作為私用，就需要對(duì)用戶進(jìn)行信用分級(jí)管理，特別是現(xiàn)在又開(kāi)始有了共享的豪車(chē)，貨值越來(lái)越高，對(duì)于使用人來(lái)講，如何獲取更高的使用授權(quán)，這背后牽扯到了對(duì)于信用風(fēng)險(xiǎn)管理的問(wèn)題；第三個(gè)風(fēng)險(xiǎn)是戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)。一個(gè)新的商業(yè)模式，我們要看準(zhǔn)切入的時(shí)機(jī)。

龍煦霏：有人說(shuō)未來(lái)社會(huì)是信用社會(huì)，信用就是一個(gè)人的名片，沒(méi)有必要用押金等輔助手段，未來(lái)憑著信用就可以走天下了。肖主任，您對(duì)此怎么看？

肖連生：信用是一個(gè)看不見(jiàn)、摸不著的東西，它作為虛擬的價(jià)值體現(xiàn)，必須要依附在一個(gè)運(yùn)作實(shí)體上才能體現(xiàn)出其價(jià)值。如果一個(gè)創(chuàng)新的東西沒(méi)有任何參照物，那應(yīng)該不屬于共享的范疇。共享是我們國(guó)家在政策當(dāng)中推行的創(chuàng)新、綠色、協(xié)調(diào)、開(kāi)放、共享五大創(chuàng)新理念之一，這個(gè)共享理念催生了諸多新經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。信用應(yīng)該規(guī)范在法律道德水準(zhǔn)之上，它應(yīng)該是跟經(jīng)濟(jì)掛鉤的。

龍煦霏：現(xiàn)在，共享經(jīng)濟(jì)已站到“風(fēng)口”之上，大家都想搭上這列快車(chē)，方所長(zhǎng)，您覺(jué)得企業(yè)在運(yùn)用共享經(jīng)濟(jì)模式的時(shí)候最應(yīng)該注意哪些問(wèn)題？

方雲(yún)玉：共享經(jīng)濟(jì)核心理念可以用使用者與擁有者這兩個(gè)名詞來(lái)區(qū)分，如果要用一句話形容它，就是“以前，你的是你的，我的還是我的”，現(xiàn)在要把它變?yōu)椤拔业氖悄愕?，你的還是你的”。如果這個(gè)理念變通一下，這個(gè)社會(huì)就和諧起來(lái)了，生意也更好做了。

龍煦霏：接下來(lái)這個(gè)問(wèn)題想與季衛(wèi)坤總經(jīng)理進(jìn)行一下交流。如果您將進(jìn)入到共享經(jīng)濟(jì)的某一個(gè)領(lǐng)域，您會(huì)選擇哪個(gè)領(lǐng)域？或者說(shuō)您怎么看共享經(jīng)濟(jì)？

季衛(wèi)坤：如果要說(shuō)看好共享經(jīng)濟(jì)的哪些方面，我覺(jué)得體育運(yùn)動(dòng)器材這個(gè)方面比較直觀些。說(shuō)到共享經(jīng)濟(jì)，我對(duì)它的發(fā)展前景很看好，我覺(jué)得這應(yīng)該是一個(gè)大趨勢(shì)。為什么是趨勢(shì)呢？我覺(jué)得在感受共享經(jīng)濟(jì)產(chǎn)品的過(guò)程中，有一種幸福感，比如說(shuō)使用摩拜單車(chē)和小黃車(chē)的時(shí)候，你碰到堵車(chē)或想運(yùn)動(dòng)一下，或者是想去哪里的時(shí)候，隨處都有這個(gè)車(chē)子，而且還可以挑一挑、選一選，這種便捷性讓人很快樂(lè)，也提高了效率。從這個(gè)角度來(lái)講，我覺(jué)得其是個(gè)大趨勢(shì)。

龍煦霏：接下來(lái)有請(qǐng)龔紅梅總裁，您有沒(méi)有與共享平臺(tái)對(duì)接的考慮？

龔紅梅：有的，我們匡歐源可以滿足每一個(gè)行業(yè)、每一個(gè)企業(yè)的需求。他們作為消費(fèi)平臺(tái)，需要的是消費(fèi)者。需要的是既方便，又實(shí)惠，而且從中又可以獲利，我們的優(yōu)勢(shì)也在這里。通過(guò)匡歐源，讓企業(yè)與企業(yè)之間形成一個(gè)利益共同體，消費(fèi)者與企業(yè)之間、消費(fèi)者和消費(fèi)者之間進(jìn)行利益的捆綁，這就是我們的核心之所在。

龍煦霏：接下來(lái)的話題想與石總進(jìn)行交流。有很多東西不適合共享經(jīng)濟(jì)，但卻得到了很多投資人甚至是熱錢(qián)的青睞。在投資的時(shí)候您有沒(méi)有什么建議？在這個(gè)風(fēng)口上大家都蜂擁而至的時(shí)候，您認(rèn)為會(huì)出現(xiàn)什么問(wèn)題？

石蔚明：我覺(jué)得一個(gè)東西太熱、太瘋狂的時(shí)候，我們就需要從法律以及投資者收益、投資者保護(hù)等方面進(jìn)行思考了。首先，我認(rèn)為企業(yè)要做到誠(chéng)信、做到合規(guī)、保護(hù)投資者的利益，才能長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展?；ヂ?lián)網(wǎng)金融開(kāi)始的時(shí)候非常火，但后面卻出現(xiàn)了很多問(wèn)題，大家一談P2P都有點(diǎn)色變了。如實(shí)披露有多少借款人、有多少待產(chǎn)，就可以看出這個(gè)平臺(tái)最真實(shí)的風(fēng)險(xiǎn)管理情況與風(fēng)險(xiǎn)控制情況，也可以幫助大家更好地甄別這個(gè)平臺(tái)。

龍煦霏：我還想請(qǐng)教季總，在行業(yè)里做了這么多年，之所以能夠成為佼佼者一定有優(yōu)于同行的優(yōu)勢(shì)，您覺(jué)得自己的優(yōu)勢(shì)是什么？

季衛(wèi)坤：第一個(gè)是咱們企業(yè)有信念。對(duì)于麻來(lái)說(shuō)，雖然現(xiàn)在看起來(lái)是小市場(chǎng)，穿的人不多，但是它非常有前景的。麻現(xiàn)在大概有五六十億的市場(chǎng)，我們相信在此后會(huì)形成1000億的市場(chǎng)，麻世紀(jì)最少要做100個(gè)億的市場(chǎng)。現(xiàn)在通過(guò)麻世紀(jì)這個(gè)品牌十多年的琢磨、發(fā)展，我們覺(jué)得已經(jīng)到了一個(gè)爆發(fā)期。

第二個(gè)是模式新。麻世紀(jì)模式是針對(duì)整個(gè)消費(fèi)者的潛在需要進(jìn)行設(shè)計(jì)研發(fā)，然后把生產(chǎn)的東西分布到全國(guó)的工廠中去組合生產(chǎn)。滿足時(shí)尚趨勢(shì)需要，在行業(yè)里形成了要買(mǎi)麻面料基本上都會(huì)到麻世紀(jì)來(lái)看一看的口碑。

第三個(gè)是有根?，F(xiàn)在社會(huì)上有很多東西可以掙錢(qián)，很多項(xiàng)目都不錯(cuò)，很多企業(yè)老板三年做這個(gè)、兩年做那個(gè)，員工也在不斷跳槽，就是沒(méi)有“根”的意識(shí)。我在這個(gè)行業(yè)里面已經(jīng)做了30年。在這30年中，我對(duì)各種流行趨勢(shì)、行業(yè)發(fā)生的變化都很清楚。

龍煦霏：接下來(lái)有請(qǐng)石總，剛剛您提到我們的業(yè)務(wù)滲透了滿滿的人文關(guān)懷，讓人覺(jué)得是有溫度的服務(wù)方式。您覺(jué)得除了這個(gè)方面以外，我們的金融理念是什么樣的？

石蔚明：從我們的金融理念看，其實(shí)我們服務(wù)的是銀行，但不大涉及的這部分群體，也是有融資需求的。我們?nèi)ズY選我們認(rèn)為可以為其提供融資服務(wù)的群體，然后為其他提供一個(gè)相對(duì)合理的價(jià)格及相對(duì)比較好的服務(wù)。

龍煦霏：剛才與幾位企業(yè)家進(jìn)行了交流，接下來(lái)想請(qǐng)教一下董老師，您剛才聽(tīng)到幾位企業(yè)家對(duì)自身的介紹，覺(jué)得哪一家在風(fēng)險(xiǎn)管理方面更應(yīng)該重視一些？想請(qǐng)您給點(diǎn)建議。

董秀生：從風(fēng)險(xiǎn)管理這個(gè)角度來(lái)講，麥子金服面臨的是金融行業(yè)巴塞爾協(xié)議規(guī)定的八大風(fēng)險(xiǎn)，其他兩位企業(yè)家面臨著五種風(fēng)險(xiǎn)，所以作為專(zhuān)業(yè)的管理風(fēng)險(xiǎn)的機(jī)構(gòu)面臨的風(fēng)險(xiǎn)更多。

對(duì)于兩位企業(yè)家所做的業(yè)務(wù)類(lèi)型，我先從匡歐源這個(gè)角度來(lái)講。根據(jù)國(guó)務(wù)院當(dāng)時(shí)確定的央企經(jīng)營(yíng)五大風(fēng)險(xiǎn)來(lái)說(shuō)，它更多體現(xiàn)在戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)上。前面已經(jīng)分析過(guò)匡歐源的模式，毫無(wú)疑問(wèn)，這種共享客戶的商業(yè)模式能夠讓企業(yè)家共同去使用，二次開(kāi)發(fā)、三次開(kāi)發(fā)這個(gè)客戶，不需要像在座企業(yè)家利用課間時(shí)間互相遞名片，在這個(gè)平臺(tái)上就可以完成了。但戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生在什么地方呢？其商業(yè)模型肯定是未來(lái)共享經(jīng)濟(jì)當(dāng)中的主流模型，共享經(jīng)濟(jì)是一個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)類(lèi)主流模型，這種模式又是在共享經(jīng)濟(jì)主流模式之下的一個(gè)主流操作模式。其風(fēng)險(xiǎn)在于，它在前期是屬于為這個(gè)主流的操作模型“填坑”的，還是爬樹(shù)摘桃子的，要選擇好這個(gè)點(diǎn)位，要選擇好你和企業(yè)家進(jìn)行互動(dòng)的那種商業(yè)模式，降低燒錢(qián)的成本。

第三位企業(yè)家，我要恭喜他了，他馬上將面臨巨大的行業(yè)機(jī)會(huì)，估計(jì)你現(xiàn)在還不知道，因?yàn)檫@個(gè)行業(yè)機(jī)會(huì)不是來(lái)自于你這個(gè)領(lǐng)域，而是來(lái)自于畜牧業(yè)領(lǐng)域。前天我參加了山東東營(yíng)農(nóng)業(yè)部的創(chuàng)業(yè)大賽，有一位創(chuàng)業(yè)選手創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目是做OMEGA-3雞的，它可以預(yù)防五十幾種疾病。其中有一個(gè)評(píng)委對(duì)這個(gè)項(xiàng)目評(píng)價(jià)特別高，原因是在加拿大、美國(guó)等國(guó)家里大家已經(jīng)開(kāi)始吃這種OMEGA-3的雞、鴨、豬、牛、羊所產(chǎn)生OMEGA-3的脂肪酸了。我問(wèn)這個(gè)創(chuàng)業(yè)者，你下一步的發(fā)展重點(diǎn)是什么？他表示，重點(diǎn)就是大面積種植亞麻。這對(duì)你有好處。一方面，在大面積種植亞麻的同時(shí)，麻的成本會(huì)大幅度下降；另一方面，人民群眾因?yàn)槌粤藖喡殡u、亞麻豬，對(duì)亞麻的正面認(rèn)識(shí)大幅度提升，企業(yè)的廣告宣傳成本也會(huì)隨之降低。

龍煦霏：接下來(lái)請(qǐng)教肖主任，您剛才聽(tīng)了三位企業(yè)家對(duì)于企業(yè)的描述，您覺(jué)得哪一家企業(yè)應(yīng)該更需要構(gòu)建信用體系？

肖連生：信用體系管理，人們現(xiàn)在已經(jīng)有了很高的認(rèn)知程度。信用缺失，會(huì)給企業(yè)帶來(lái)高成本，而如果我們把信用管理好的話，可以將我們企業(yè)的成本降到很低，像我們供給側(cè)當(dāng)中降成本補(bǔ)短板一樣。所以說(shuō)，信用不是一個(gè)單一的查詢工具，其必須要和經(jīng)濟(jì)結(jié)合、掛鉤起來(lái)。提到剛才的三位企業(yè)家，我覺(jué)得他們?cè)诮裉斓氖袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展當(dāng)中應(yīng)該融入信用的元素和信用經(jīng)濟(jì)管理的要素。

龍煦霏：方所長(zhǎng)，剛才三位企業(yè)家說(shuō)到了自己的企業(yè)，您以一家為例評(píng)價(jià)一下其商業(yè)模式，是否可持續(xù)？

方雲(yún)玉：我想以我們石總的企業(yè)為例。這是當(dāng)今社會(huì)比較新興的產(chǎn)業(yè)——金融版塊，現(xiàn)在企業(yè)什么都不缺，就缺錢(qián)，所以你剛好滿足了企業(yè)之所需。要想把你的企業(yè)做到脫穎而出，我覺(jué)得應(yīng)該走入一個(gè)別人沒(méi)有而只是你有的模式?，F(xiàn)在金融企業(yè)當(dāng)中更多的選擇與很多銀行相似——雪中送炭。在這個(gè)方面能不能選一個(gè)有潛力的企業(yè)做起點(diǎn)，在你的幫助及資助下使這個(gè)企業(yè)脫穎而出。選出我們的亮點(diǎn)，別人沒(méi)有的我們有、別人有的我們精，如果別人都是一樣的，你的優(yōu)勢(shì)就不復(fù)存在了。

龍煦霏：在今天這個(gè)對(duì)話的環(huán)節(jié)最后，我想請(qǐng)幾位嘉賓用一個(gè)或幾個(gè)關(guān)鍵詞來(lái)總結(jié)一下自己在參與這個(gè)圓桌對(duì)話后最想表達(dá)的東西。

董秀生：我想用四個(gè)詞：管好風(fēng)險(xiǎn)、穩(wěn)健前行、共享共建、收益裂變。

肖連生：共享資源、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、協(xié)調(diào)發(fā)展、融合共贏。

方雲(yún)玉：我想講的是一句，誠(chéng)信共贏贏未來(lái)，商業(yè)模式賺大錢(qián)。

季衛(wèi)坤：請(qǐng)大家記住麻世紀(jì)，讓大家真正分享到麻的優(yōu)越性，去感受它。因?yàn)樗墙】?、環(huán)保的，有益于全家的身心健康。

龔紅梅：我想說(shuō)的是共享資源，抱團(tuán)取暖，你我一起創(chuàng)造無(wú)限價(jià)值。

石蔚明：作為互聯(lián)網(wǎng)金融，我想說(shuō)的是誠(chéng)信合規(guī)、開(kāi)放極致、穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)、服務(wù)客戶。

龍煦霏：好的，再次感謝今天六位能夠參與我們的圓桌對(duì)話，給我們提供這么多真知灼見(jiàn)。