追隨

金句

不管你是誰，不論你來自何方，也不管你意欲何為，如果想提升你的領導力，你必須在兩件事上打好堅實的基礎——修養和能力。

作者：（美）蒂莫西·R.克拉克

譯者：鄭紀愿

出版： 百花洲文藝出版社

分類：經濟管理

大家都熟悉楚漢爭霸的故事，劉邦最終打敗項羽得了天下。很多人有一個疑問，為什么漢初三杰張良、蕭何、韓信各自才干卓越，卻都愿意死心塌地跟著劉邦干？連劉邦自己都承認，“夫運籌帷幄之中，決勝千里之外，吾不如子房；鎮國家，撫百姓，給餉饋，不絕糧道，吾不如蕭何；連百萬之眾，戰必勝，攻必取，吾不如韓信。”

《史記》里這三位主人公有自己的說法。張良認為，他跟劉邦出謀劃策，劉邦能懂并能采納，而其他人都不能；蕭何本來就推崇劉邦，覺得他不怕滅族，且父老都承認劉邦出身不凡定能成事；而韓信認為劉邦待他不薄、封賞慷慨，且善于“將將”。

翻譯成現代話，就是說這三位杰出的下屬認為自己的老板知人善任、勇氣非凡、富有權威、慷慨大方——這就是典型的領導魅力啊！經常被忽略的一點是，劉邦本身是有相當的軍事指揮實力，馭人之術更是超凡。

如何卓有成效地提高領導力？如何打造一支用著順手的團隊？如何提高團隊忠誠度？如何組建團隊招募到優秀的團隊成員？在這個管理日益困難、萬眾創業的大時代，顯得尤為重要。

畢業于牛津大學的管理學者蒂莫西.R﹒克拉克在領導力方面素有研究，在他的新書《追隨：讓下屬心甘情愿跟著你的秘密》里提出了兩個很基礎但非常重要的概念：修養和才能。

克拉克認為，修養是歸攏人心的軟實力，它包括正直、謙遜、責任和勇氣四塊基石。良好的品格是獲信他人的無形擔保，而謙遜的領導風格會贏得坦率的直言，有責任有擔當你才能夠服眾，而領導人的勇氣代表了團隊的信心。而才能則是讓人追隨的硬實力，它包括學習、變革、判斷、遠見四個維度。學習是自己永保優勢的關鍵，只有變革才能激發組織活力；卓越的判斷力能讓你有效避險，只有擁有遠見才可以贏得未來。

在克拉克看來，領導力無關頭銜、職位和權威，它關乎提升你的思想境界、堅定你的信念，以及往更高層次邁進所需做出的行動；關乎你深刻的自省，以及對與生俱來的想改變世界的愿望的自我發現；更關乎被領導者是否發自內心的追隨你。

不管你是誰，不論你來自何方，也不管你意欲何為，如果想提升你的領導力，你必須在兩件事上打好堅實的基礎——修養和能力。這是一條普遍真理。領導力與遵守原則相關，你要么遵循原則，要么與之決裂，原則本身不會妥協。而領導力的獲得，需要一以貫之的、嚴格執行的、高度審慎的努力。