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精細(xì)化管理在ICU患者補(bǔ)液治療中的臨床應(yīng)用

2017-11-03 10:57:46何長江
關(guān)鍵詞:護(hù)理管理

何長江

(山西省中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院,山西 太原 030013)

精細(xì)化管理在ICU患者補(bǔ)液治療中的臨床應(yīng)用

何長江

(山西省中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院,山西 太原 030013)

目的精準(zhǔn)醫(yī)學(xué)是指通過了解患者個體基因、生活環(huán)境以及生活方式,將個體化醫(yī)療和大數(shù)據(jù)有機(jī)結(jié)合起來,從而有深度地精準(zhǔn)用藥,實(shí)現(xiàn)對患者的“靶向性”治療[1]。為適應(yīng)精準(zhǔn)醫(yī)療的不斷發(fā)展,精準(zhǔn)護(hù)理也將成為今后護(hù)理實(shí)踐的重要原則[2]。將精細(xì)化管理方法應(yīng)用于ICU患者的補(bǔ)液治療過程中,以達(dá)到最佳的治療效果。方法 針對患者補(bǔ)液治療目的、液量、種類等的不同,確定護(hù)理問題;針對常規(guī)補(bǔ)液護(hù)理存在的不合理因素制定精細(xì)化管理護(hù)理方案;嚴(yán)格按照護(hù)理方案實(shí)施補(bǔ)液治療。結(jié)果 在補(bǔ)液治療過程中進(jìn)行精細(xì)化管理的患者,未發(fā)生不良反應(yīng),以最優(yōu)方案執(zhí)行醫(yī)囑得到醫(yī)師及護(hù)理人員的認(rèn)可及支持,達(dá)到了預(yù)期的療效。結(jié)論 在ICU患者補(bǔ)液治療中應(yīng)用精細(xì)化護(hù)理管理可進(jìn)一步優(yōu)化護(hù)理流程,使補(bǔ)液治療達(dá)到安全、有效,并全面提高護(hù)理質(zhì)量,降低醫(yī)療成本。

精細(xì)化管理;ICU患者;補(bǔ)液治療

精細(xì)化管理是源于發(fā)達(dá)國家的一種管理理念,是建立在常規(guī)管理的基礎(chǔ)上并將常規(guī)管理引向深入的基本思想和管理模式。其核心就是通過各種管理方法和手段將管理工作的每一個環(huán)節(jié)做到精確化、數(shù)據(jù)化 提高組織的執(zhí)行力和效率[3]。筆者隨機(jī)抽取2016年1~12月入住我院ICU的726例患者,將其隨機(jī)分為醫(yī)囑組和循證組,各363例。醫(yī)囑組采用常規(guī)按醫(yī)囑順序補(bǔ)液方法,循證組在補(bǔ)液治療過程中規(guī)范運(yùn)用精細(xì)化管理方法,并比較兩組的效果。現(xiàn)報道如下。

1 臨床資料

選取2016年1~12月入住我院ICU的726例患者,將其隨機(jī)分為醫(yī)囑組和循證組,各363例。兩組患者年齡、性別、疾病方面等一般資料比較,差異無統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P>0.05)。醫(yī)囑組采用常規(guī)按醫(yī)囑順序補(bǔ)液方法,循證組在補(bǔ)液中應(yīng)用精細(xì)化管理方法,從輸液順序、速度、特殊藥物的輸注,中西藥之間用生理鹽水間隔等多方面進(jìn)行干預(yù),有效減少藥物不良反應(yīng),提高療效和患者滿意度,并得到了醫(yī)師的認(rèn)可。見表1、表2。

表1 兩組患者補(bǔ)液治療情況

表2 護(hù)理人員認(rèn)識度比較(n=34)

2 方 法

2.1 成立精細(xì)化管理護(hù)理小組

由護(hù)士長任組長,本科室護(hù)理帶班組長為副組長,其余參加補(bǔ)液治療的護(hù)理人員為組員。

2.2 進(jìn)行精細(xì)化管理相關(guān)知識的培訓(xùn)

使每一位小組成員都能充分理解精細(xì)化管理的目的、具體操作方法及臨床意義。接到補(bǔ)液治療治療單后,按照精細(xì)化管理的要求進(jìn)行:(1)認(rèn)真分析醫(yī)囑,正確理解醫(yī)囑的目的。(2)認(rèn)真閱讀藥物說明書,掌握靜脈補(bǔ)液治療藥物的藥理作用、理化性質(zhì)及注意事項(xiàng)。(3)確定護(hù)理方案:①選擇合適的靜脈輸液通路及適宜的輸液工具;②對補(bǔ)液治療的藥物進(jìn)行排序;③制定各種不同液體的具體輸入速度;④保證定點(diǎn)藥物治療的時間準(zhǔn)確,嚴(yán)格按照藥物的要求進(jìn)行操作。(4)分析補(bǔ)液過程中出現(xiàn)的問題,評判護(hù)理效果,優(yōu)化護(hù)理方案。

3 實(shí) 施

3.1 根據(jù)患者的具體情況確定護(hù)理問題

3.1.1 對患者進(jìn)行全面的評估。認(rèn)真閱讀分析補(bǔ)液治療的具體內(nèi)容,明確補(bǔ)液治療醫(yī)囑針對的主要相關(guān)問題和患者急需解決的主要問題。

3.1.2 本組醫(yī)囑中是否有特殊藥物及特殊要求。醫(yī)囑指定的定時治療醫(yī)囑,如:Q8h、Q6h執(zhí)行的醫(yī)囑;有無特殊要求的藥物,如:避光、特殊溶媒、速度控制;有無蛋白、血漿、添加液紅細(xì)胞等輸入;是否存在中藥、西藥結(jié)合治療的情況等。

3.1.3 患者自身的狀況如何,靜脈液路是否已建立,建立的靜脈通路是否能夠滿足補(bǔ)液治療的需要。

3.2 針對常規(guī)補(bǔ)液護(hù)理存在的不合理因素制定精細(xì)化護(hù)理方案

3.2.1 認(rèn)真閱讀醫(yī)囑明確醫(yī)囑的目的。全面準(zhǔn)確的評估患者,了解患者的病情及建立液路情況,認(rèn)真閱讀藥物說明書,明確藥物使用過程中的特殊要求及注意事項(xiàng)。

3.2.2 根據(jù)護(hù)理問題對補(bǔ)液治療的液體輸入進(jìn)行排序。首先是確定解決患者的當(dāng)前最主要的問題液體的名稱及位置;安排定點(diǎn)藥物的輸入時間和位置;抗生素藥物的輸入時機(jī);對特殊藥物進(jìn)行排序;對普通藥物進(jìn)行排序。

3.2.3 嚴(yán)格按照特殊藥物的要求進(jìn)行操作。要求單獨(dú)液路輸入的藥物必須另外建立靜脈通路;兩種藥物輸入時要用生理鹽水間隔沖管;帶有特殊溶媒的藥物配制時嚴(yán)格按照要求使用專用溶媒溶解藥物;要求避光的藥物輸入時按要求避光等。

3.2.4 根據(jù)患者的具體情況及各液體藥物的確定各步液體的輸入速度。如甘露醇用于脫水降顱壓時必須快速輸入;降壓及升壓的藥物輸入根據(jù)血壓的變化隨時調(diào)節(jié)輸入速度;含鉀藥物、鈣等刺激性藥物的液體要適當(dāng)控制速度。血容量不足時,用于補(bǔ)充血容量的液體要加快輸入速度;年老體弱的患者要適當(dāng)減慢輸液速度;合并有心肺疾病的患者輸液治療時要嚴(yán)格控制輸液速度等。

3.3 實(shí)施過程

3.3.1 按照精細(xì)化管理的護(hù)理方案書寫輸液卡。按照患者病情書寫輸入藥物順序、表明每步液體的具體輸入速度、各藥物的特殊要求等。

3.3.2 嚴(yán)格按照輸液卡的內(nèi)容提示實(shí)施補(bǔ)液治療。認(rèn)真做好交接班,保證精細(xì)化管理的連續(xù)性,可以安全有效的完成補(bǔ)液治療。

3.3.3 帶班組長對本班工作期間的補(bǔ)液治療情況進(jìn)行督導(dǎo),保證相關(guān)措施落實(shí)到位。護(hù)士長定期進(jìn)行檢查指導(dǎo),形成三級聯(lián)控體系,保證精細(xì)化管理護(hù)理方案的有效實(shí)施及連續(xù)性。

3.3.4 成員精細(xì)化護(hù)理小組每月組織集中活動1次,針對精細(xì)化管理護(hù)理方案過程實(shí)施中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行分析,并制定改進(jìn)措施。

4 結(jié) 果

本次研究中,入住ICU在補(bǔ)液治療過程中進(jìn)行精細(xì)化管理的患者,未發(fā)生不良反應(yīng),以最優(yōu)方案執(zhí)行醫(yī)囑,并得到醫(yī)師及護(hù)理人員的認(rèn)可及支持,使患者達(dá)到預(yù)期療效。

5 結(jié) 論

實(shí)踐證明,在危重患者補(bǔ)液治療過程中應(yīng)用精細(xì)化管理方法可優(yōu)化補(bǔ)液治療流程,促使補(bǔ)液治療安全、高效,全面提高用藥護(hù)理質(zhì)量,為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。提高患者及家屬滿意度及醫(yī)護(hù)人員依從性,并有效降低醫(yī)療成本,值得率推廣。

[1] 顏巧元.精準(zhǔn)醫(yī)療背景下護(hù)理學(xué)科面臨的挑戰(zhàn)[J].護(hù)理研究,2016,30(10C):3713-3716.

[2] 呂紅芝,崔怡孫,丁俊琴,等.基于患者需求的精準(zhǔn)護(hù)理服務(wù)的調(diào)查研究方案[J].河北醫(yī)科大學(xué)學(xué)報,2016,37(4):468-470.

[3] 王 麗,孫亞麗.護(hù)理精細(xì)化管理的實(shí)踐[J].護(hù)理研究,2010,24(5):1196-1197.

R473.5

B

ISSN.2096-2479.2017.40.150.02

何長江(1970-),男,山西太原人,護(hù)師,中專,研究方向:臨床護(hù)理及護(hù)理管理工作

本文編輯:張 鈺

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