■文/本刊記者羅鵬程 發自北京
技術創新驅動洗衣機市場規模不斷擴大
■文/本刊記者羅鵬程 發自北京

2017年1- 8月,我國洗衣機內銷市場實現了兩位數增長,大容量、變頻、智能、分桶等市場消費需求的涌現,既推動了洗衣機產品結構的升級和整體市場規模的提升,也為洗衣機行業的發展指明了方向。
2017年9月22日,由中國家用電器協會與國家信息中心信息化和產業發展部指導、中國家電網主辦的“鮮衣怒馬 大智若簡”——2017中國洗衣機·干衣機行業高峰論壇在北京舉行,國內主流洗衣機品牌以及渠道商齊聚一堂,就當前我國洗衣機市場總體運行情況、消費熱點及產品發展趨勢進行交流和探討。
今年以來,洗衣機市場一改不溫不火的狀態,市場零售量、零售額均實現了兩位數的同比增長,增速在大家電品類中僅次于空調。市場研究公司中怡康提供的數據顯示,2017年1-8月,我國洗衣機市場零售量為2338萬臺,同比增長10.4%;零售額為420億元,同比增長13.1%。中怡康白電事業部總經理魏軍表示,此次整個家電行業轉暖,離不開宏觀經濟穩健增長和房地產市場的一輪“波峰”增長。
“房地產與家電行業是強相關的行業,房地產業是整個家電行業的晴雨表。從2016年1月開始房地產市場大范圍回暖,當年7月,家電市場也開始復蘇。盡管,房地產對于家電行業的拉動作用有一個滯后期,但是這個滯后期已經由原來的一年半到兩年時間,縮短了到半年。這是由于現今房地產市場的去庫存政策,帶動房產銷售市場由期房轉變成現房,而現房的入住期一般為半年,家電終端消費時間也因此大大縮短。”魏軍說。
在市場需求的拉動下,整個洗衣機市場的銷售規模穩中有升,但是縱觀行業整體增長水平,市場份額卻集中在頭部品牌中。根據上市家電企業發布的2017年中期業績報告,今年上半年,在洗衣機業務方面,海爾實現營業收入138.45億元,同比增長59.02%;小天鵝實現營業收入105.68億元,同比增長32.35%;TCL銷量達到86.6萬臺,同比增長15.8%。
在中國家電網總編輯呂盛華看來,市場份額向優勢企業集中是市場競爭優勝劣汰的必然結果:一方面,去年下半年以來原材料價格上漲對中小企業造成更為明顯的沖擊;另一方面,消費升級對技術研發提出了更高的要求,而大企業在整合研發資源方面更具優勢。呂盛華預計,全行業品牌整合仍會繼續,對中小企業來說,把握市場消費趨勢、開發出能夠滿足消費者需求的差異化產品才是出路。
整個洗衣機市場升溫,除了得益于宏觀經濟和市場環境利好,更重要的是消費升級驅動下的行業轉型。隨著人們生活水平、消費能力的提升及健康意識的增強,消費者對洗衣機的功能需求也越來越“苛刻”:一方面對洗衣機傳統“洗”的功能提出了更高的要求,希望洗衣機能夠針對不同面料、材質的衣物和不同的使用人群提供專屬的洗衣解決方案;另一方面,消費者對于洗衣機“干”和“凈”的功能需求也越來越迫切。洞察到這些需求后,各主流廠家紛紛致力于產品創新。免清洗、自動投放、分區和分類洗滌、烘干、直流無刷電機和變頻電機、智能化等技術的應用,使得產品檔次明顯提升,給消費者提供了更多消費選擇。
京東家電作為重要的家電線上銷售渠道,沉淀了海量的消費者行為數據。該平臺的銷售數據顯示,2017年以來滾筒洗衣機、洗烘一體機增長迅速,迷你洗衣機(母嬰)、干衣機等細分品類嶄露頭角,成為家庭的第二臺、第三臺洗衣機,大容量洗衣機占領主導地位,用戶對功能更強、更優質的中高端產品需求度越來越高。京東家電事業部冰洗業務部總經理汪兆磊表示,目前京東平臺洗衣機品類中,大容量、滾筒、洗烘一體類的中高端產品增速均遠高于品類平均增速,細分品類增長也越來越明顯,比如母嬰類洗衣機、單獨的烘干機等,銷量增長迅速。另外,干衣機也正在逐漸受到消費者青睞,市場規模隨之不斷擴大。烘干很可能成為未來終端洗衣機的標配。
全面“二孩”政策的出臺、城鎮化進程的不斷推進、家電產品升級和更新換代需求的加速等因素,從根本上支撐著洗衣機行業未來長期的可持續發展。在這樣的市場環境下,不只是大品牌獨攬天下,小品牌也同樣有機會。在產品研發中,企業要瞄準用戶“洗”、“干”、“凈”等需求,開展技術與產品研發。從整體市場需求來看,滾筒、變頻、大容量、迷你、智能、健康、洗烘一體、品質干衣仍然是未來洗衣機的主流發展趨勢。
在消費升級的背景下,居民收入持續增長,尤其是快速崛起的新中產階層,更注重追求健康和高品質的生活方式,誰的產品能贏得這個群體的關注,誰就將收獲更大的市場回報。

在渠道方面,線上對洗衣機整體市場銷售增長貢獻較大。大數據應用技術和解決方案服務商奧維云網的線上監測數據顯示,2017年1-7月,我國洗衣機線上市場零售量同比增長68.5%,零售額同比增長71%。線上銷量的增長得益于目前電商平臺的服務質量與送貨速度的提升,以及售后維修服務等的不斷完善。
除了線上渠道之外,品牌一定要把握住此前一直未深耕的四五六級市場。四五六級市場,尤其是農村市場的挖掘給一二線大品牌帶來了很大考驗。隨著經濟的發展,這部分市場已經成長起來,成為拉動品牌銷量不容忽視的陣地。京東家電從2015年開始就實施全面下沉戰略,以京東幫和專賣店為依托點,帶領廠商走向農村。從店面到配送、安裝的全流程,在四五六級市場提供了多品類家電產品和全方位服務。
當前洗衣機行業正在面臨換新潮,無論是城市還是農村,老一波洗衣機正在逐漸被淘汰,這也是一個新的市場機會。面對這一市場動態,京東推出以舊換新活動,不僅能夠加速新產品在市場上的推廣,而且也是一項惠民活動,讓消費者在整個產品更新迭代的過程中享受優惠。通過在四五六級市場布局,京東不僅強化了電商平臺的地位,而且也為洗衣機品牌深入該市場搭建了一個重要的平臺。