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共享停車,不缺真誠卻不火

2017-11-04 21:38:54王新喜
金融經濟 2017年10期

王新喜

如今共享模式可謂風生水起,火得一塌糊涂。繼共享單車之后,越來越多的共享項目如雨后春筍般涌現,汽車、電動車、充電寶、雨傘、KTV、按摩椅、包包、衣櫥、廚房、睡眠艙、健身房甚至馬扎等等都“共享”了,真可謂“共享是個筐,啥都往里裝”。

其實,這些所謂的共享項目,實質上就是分時租賃而已,“共享”只是一種營銷噱頭。《人民日報》前不久就發文指出,“不能只把共享當噱頭說事而缺少真誠”。

其實,有一個項目,是真正的共享,但在共享經濟大行其道的當下,卻始終不溫不火。“李鬼火了,李逵不火”,原因何在?

共享停車位是真正的共享

共享模式,通俗地說,就是擁有閑置物品使用權的陌生人,以轉移使用權獲取報酬為目的的一種商業模式。

眾所周知,在很多城市,停車越來越難是一個普遍問題,尤其在高峰時段,“開車十分鐘,停車半小時”成了一種較為普遍的現象。

車多而車位少,停車位成了一種稀缺資源。以北京為例,8月底最新普查數據顯示,中心城區停車位缺口85萬個,而夜間公共建筑閑置空余車位63萬個。供需之間,存在明顯的不對稱。

共享停車針對的,正是這種供需不對稱。簡單來說,就是一些單位或個人,將專有停車位對外開放,并通過移動互聯網平臺,進行分時出租。

相比當前共享單車、共享充電寶等打著共享旗幟的租賃項目,共享停車是真正的共享。這一模式沒有制造更多的閑置資源,而是把固定車位流動化管理,有效盤活存量車位的使用效率。

當前共享停車平臺的主流思路,是錯開小區與商業區停車位使用高峰,將停車資源錯時共享。即上班時間,小區存在大量閑置車位,居民將車位租賃出去,滿足附近寫字樓上班族的停車需求;下班時間,寫字樓大量車位閑置,這些車位可以租賃給附近小區居民使用。

鼓勵開展停車位有償錯時共享

激活現有停車位閑置時間,無疑是解決停車難的一個思路。有鑒于此,目前北京、上海、廣州等多個城市,都發布類似新規,鼓勵開展停車位有償錯時共享,將停車設施向社會開放。但是,落實到具體到實踐上,共享停車還有不少痛點需要解決。

舉個例子,小區物業和業主的責權利如何明確?許多物業公司難以接受共享停車,安全因素是一方面,更重要的還是利益層面,自己能獲得多少好處?

外來車輛頻繁進入小區,會帶來安全隱患并一定程度擾民,沒有車位出租的業主是否同意?

現在很多小區是在業主共有的公共區域開放內部停車設施,共享停車位需征得業主一致同意,難度不小。衍生出來的問題,那些每月支付一定停車費,擁有固定停車位使用權的車主,是否有權二次租賃,將車位共享?

確實有不少問題需要協調顧及,這無疑影響了共享停車的推廣普及。其實,閑置過剩才是共享的基礎,越是稀缺資源,就越難以說服人去共享。共享停車背后,牽扯到業主、物業公司、車主、平臺方等的利益,利益方牽扯越多,要平衡各方利益的難度就越大。

市場需要規模效應與品牌效應

與網約車、共享單車等共享動態交通工具不同,停車位本身具有社區、物業屬性;各區域情況又各不相同,受到地域的限制。共享停車平臺要做大做強,除了線上入口之外,核心在于線下的布局與推動。

目前共享停車平臺本身的入口效應沒有起來,沒有一家平臺能做到全國性的知名度與影響力。市場需要有一到兩家強勢的平臺形成超級入口效應,聚集起海量的用戶與停車資源,繼而形成獨角獸效應,在全國鋪開。無論是此前的網約車平臺滴滴、快的,還是如今的共享單車摩拜、ofo,都是按照這種軌跡發展。即一個行業的壯大,需要有獨角獸企業來作為引爆點,形成流量入口才能推動規模效應與品牌效應。

據不完全統計,現在全國有超過100個停車類平臺,一方面,這些平臺過于細分,不是大而全的模式,難以“一鍵解決”停車問題;另一方面,平臺的定位基本是區域性的,只針對某一個城市或地域,這是因為共享停車前期的冷啟動過程是一個高度依賴線下“地推”的活兒,需要一家一家小區、商業區去談,要快速在全國鋪開難度可想而知。

共享停車,需要投入的成本并不小,人力成本、營銷成本、技術投入與研發成本等等,小玩家“玩不起”。而目前共享停車沒有成為一股潮流,或者說在資本眼中不是“風口”,難以吸引資本關注。沒有資本注入,整個行業不溫不火,平臺在與各方議價時自然沒有話語權,更沒有向全國擴張的影響力。這也是為何政府一直鼓勵發展,但共享停車卻一直不火的原因之一。

今年3月,媒體報道中資機構競購Q-Park,出價達到20多億美元。如此大的交易金額,眾多知名企業拋出橄欖枝,Q-Park憑什么如此有行情?原來,Q-Park是一家國際停車服務提供商,運營著歐洲10個國家的6100個停車場,超過835000個停車位;可通過自動化解決方案和在線應用進行車位預訂、停車費支付,并能快速對客戶進行定位估測服務,在停車場清潔、安全系統、緊急事件應對等方面也均有成熟的方式。

中國投資界大腕們爭相競購Q-Park的原因,不僅在于豐富自身資產組合,更是看中了它成熟的運營模式和技術手段,想用這把現成的刀切開中國停車市場背后的萬億級蛋糕。

當前的中國,汽車數量的持續快速增長,繼續激化停車設施總量嚴重不足、既有資源配置效率偏低、城市交通體系規劃及建設與管理脫節的系列問題,讓停車難和城市交通擁堵矛盾日益加劇,成為困擾政府城市管理和公眾日常生活的社會難題。最直觀的解決辦法就是高效盤活存量,規劃建設增量,讓停車資源的時間和空間以及周轉率完全釋放。

從充分利用閑置資源的角度來說,共享停車是 “真共享”,而不是打著共享的名義搞“假租賃”,它切中了共享經濟的題中之義。多個城市鼓勵共享停車的發展,這無疑是個積極的信號。只是由于共享停車牽涉到的環節和利益主體太多,政策扶持還必須要充分細化、有針對性;資本投入也需要政策鼓勵。相比其他的共享模式,可以緩解中國城市停車難題的共享停車,更應該鼓勵,也更考驗公共部門的管理智慧。endprint

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