魏聰
【摘 要】主要探討了企業財務管理與成本核算中存在的問題,并詳細探討了優化企業財務管理和完善企業成本核算措施,為企業的財務管理提供科學建議。
【關鍵詞】企業財務管理;成本核算;強化措施
一、企業財務管理與成本核算中存在的問題
(一)企業財務管理中存在的問題
財務管理過程整理、分析企業財務相關數據后將該財務信息提交給企業管理層,從而為企業經營決策提供依據.企業財務管理是企業運營控制的重要手段,資金的使用情況和前期決策資金回報率對投資者的行為決策有著直接影響.財務管理能將企業資金流動、規劃、利用等情況反映出來,能幫助企業制定合理的決策,以促進企業發展.但是在實際工作中,企業財務管理存在多種問題.部分企業缺乏完善是財務管理體制,存在多種財務管理漏洞和隱患,如財務管理控制薄弱、缺乏完善財務資金管理制度、資金使用不合理等,使得企業運營狀況受到嚴重影響.部分企業財務管理人員的專業能力不足,缺乏完善財務賬目管理規范,使得企業資金運轉不暢.企業控制財務力度較弱,缺乏財務管理責任制度,使得企業財務管理無法發揮其應用的作用。
(二)成本核算中存在的問題
成本核算的準確性直接影響企業成本的預測、分析、規劃等工作,會直接影響企業經營決策.部分企業缺乏完善財務核算體系,沒有形成系統、規范的成本核算制度,即便制定相關成本核算制度,其實際應用效果差,無法充分發揮成本核算的作用,且企業對成本核算的監督力度不強,部分企業無法確定產品生產中采購、領料、分配等相關環節責任人,使得產品質量缺乏保障.由此可見,企業需要強化企業成本核算,提高企業成本核算控制力度,完善企業成本核算制度和監督,從而充分發揮成本核算的作用,提高企業的競爭力。
二、強化企業財務管理與成本核算的措施
(一)強化企業財務管理措施
企業財務管理的目的是查看企業實際運營情況,對企業投資項目的合理性、可行性進行預測,幫助公司管理層制定科學經營決策,并對執行方案的合理性、可行性等方面進行評價,從而為企業發展、運營、人才培養等方面進行分析并提供改進方案.企業應不斷強化財務管理,以改善企業財務管理水平,對此應從以下幾個方面進行改善。
(二)建立完善財務管理制度
企業根據自身運營實際情況、管理目標以及財務活動規律,建立完善財務管理制度,從管理方面、資金角度、業務環節、項目投資方面建立健全財務管理制度,從而有效規范財務管理程序,明確財務管理內容,提高財務管理水平。
(三)建立完善企業監督制度
相關管理部門建立完善企業監督制度,以保證經濟業務的審批、辦理、審核以及后期會計稽核工作合理,保證該經濟業務中無違法、違規情況.在經濟業務相關手續辦理的過程中,查看各項手續、憑證是否齊全,是否符合具體工作要求,相關業務手續能否在授權范圍內進行辦理等。
(四)強化企業成本核算措施
在企業成本管理中,成本核算是重要的組成部分,在企業管理中發揮著重要作用.精準的成本核算能有效反映企業生產經營過程中各個環節的資金消耗,能為企業改進管理方法提供科學依據.強化企業成本核算的方法主要有以下幾個方面。
(五)強化企業成本核算意識
企業加強對資金管理的認識,讓企業高層管理人員認識到成本核算的重要性.企業加強對企業高層管理人員的培訓,組織企業管理層學習成本核算的相關知識,并將成本核算列入企業長期發展戰略中,讓企業管理層認識到成本核算對維持企業優勢、提高企業市場競爭力的重要作用。
(六)加強成本核算監督
企業成本核算不實是影響企業決策的重要因素,對此,相關管理機構應加強對成本核算的監督,根據相關政策、規范對成本核算過程進行控制,并成立專檢查,門監督檢查部門,由監督檢查人員對企業成本核算的真實性進行檢查,利用費用驗算法、核對耗材法等方法發現企業真實財務狀況和經營情況,以減少虛假降低成本的行為發生.企業加強內部控制,對財務監督管理予以重視,并建立科學的會計制度,明確各個財務崗位的責任,并對會計賬簿、報表等進行審核,及時發現并處理存在誤差的地方,及時補辦審批手續,以提高會計核算工作的真實性。
三、結束語
強化企業財務管理和成本核算是決定企業經濟效益、生存和發展的重要影響因素.企業應加強財務管理,合理分配、管理企業現金流,科學利用企業資金,充分發揮財務管理的作用,且企業加強對成本核算的重視,根據企業經營的實際情況采用合理成本核算方式來及時、正確地對產品總成本、單位成本進行核算,從而為企業經營決策提供科學依據,提高企業競爭力,進而為企業的發展奠定良好的基礎。
【參考文獻】
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