論管理會計為企業經營創造價值過程中的問題及解決

鐘敏

【摘 要】根據相關研究表明，在企業經營創造價值的過程中，管理會計具有非常重要的作用，能夠保證企業中的各項管理制度得到更好的實施，減輕管理人員的工作壓力，保證其工作質量?；诖?，本文主要分析管理會計為企業經營創造價值過程中的問題及解決方式，希望能夠給企業中的管理人員提供一定的參考。

【關鍵詞】管理會計；企業經營；價值創造

通過分析管理會計為企業經營創造價值過程中的問題，并提出了相應的解決對策，能夠幫助企業中的相關管理人員更好的了解企業運行情況，減少資源的損耗。鑒于此，本文主要研究企業經營創造價值過程中，管理會計存在的問題及解決方式，從而推動企業能夠更好的發展。

一、企業經營創造價值過程中管理會計的重要作用

根據相關研究表明，在企業經營創造價值過程中，管理會計具有特別重要的作用。做好相應的管理會計工作，能夠保證企業中的各項資源得到更好的利用，提高企業員工的凝聚力。另外，企業中的管理會計人員在實際工作當中，做好自己的本職工作，能夠有效提高企業價值，保證企業中的各項管理制度得到更好的實施。在我國現代企業中，管理會計人員的數量有限，通過分析管理會計為企業經營創造更大的價值，能夠提高企業管理會計人員對其工作的重視，有效減輕企業中其他管理人員的工作壓力，保證企業中的各項管理工作能夠更加順利開展。

二、管理會計為企業經營創造價值過程中存在的主要問題

（一）管理會計人員的專業素質有待提升

在我國企業中，由于財務管理會計職業具有一定的局限性，在一定程度上影響管理會計人員的工作質量。由于企業管理會計人員的專業素質普遍不高，影響企業經營創造價值，降低企業的經濟效益。另外，管理會計人員的工作形式比較單一，在企業經濟決策中，基本上不具有發言權，打消了管理會計人員的工作積極性，影響其工作質量。企業中的管理人員對管理會計人員的培訓不到位，管理會計人員往往忽視自身工作的重要性，影響其工作質量。

（二）管理會計的應用范圍較小

根據相關表明，在大部分企業中，工作人員往往只注重企業的經濟效益，忽視管理會計的重要性，使得企業中的管理會計應用范圍不斷變小[1]。在企業經營管理過程中，采用良好的管理會計，能夠有效保證企業中的財務數據得到更好的利用，提高企業的運行效率。但是，在我國大部分企業中，并沒有設置相應的管理會計部門，在一定程度上影響管理會計工作的順利開展，降低企業的經濟效益。

（三）受外部市場環境的影響較大

企業中的管理會計在運行的過程中，會受到外部市場環境的影響，在一定程度上降低企業的經濟效益。通俗的講，在企業經營管理的過程中，由于缺少完善的市場管理制度，影響管理會計的順利實施。另外，我國政府有關部門關于管理會計方面的法律法規不夠完善，降低企業中管理會計人員的工作效率?？偟膩碚f，企業中的管理會計在運行的過程中，受到外部市場環境的影響，使得企業中的各項稅務沒有得到有效處理，管理會計與外部市場環境之間的關系較差，企業的經濟效益不斷下降。

三、管理會計為企業經營創造價值過程中問題解決對策

（一）加大對管理會計人員的專業培訓

通過加大對企業管理會計人員的培訓力度，能夠讓管理會計人員更好的認識到自身工作的重要性，保證企業中的管理會計人員能夠更好的投入到工作當中，從而不斷提高企業的經濟效益[2]。另外，企業中的管理人員需要定期對管理會計人員進行專業考核，針對考核不通過的管理會計人員，進一步加大培訓力度，直到考核通過為止。通過對企業中的管理會計人員進行專業培訓，能夠有效提高其專業素養，保證企業中的各項管理制度得到更好的實施，降低風險的發生率。

企業中的管理人員需要定期將管理會計人員組織在一起，并將其分成若干個小組，每個小組人數保持在8人左右，并在每個小組中選出一個組長，讓每個小組的管理會計人員進行討論，如何提高自身的工作質量。討論完畢后，小組組長進行相應的發言。在這個過程中，企業中的管理人員需要將管理會計人員的意見詳細記錄下來，并結合其實際工作情況，制定合理的管理制度，從根本上保證管理會計人員的工作質量。

（二）擴大管理會計的應用范圍

為了保證管理會計在企業中得到更好的應用，管理人員需要結合企業的實際經營情況，不斷健全企業內部的經營環境，并編制合理的管理方案，從根本上保證企業中的管理會計得到有效應用。例如，企業中的管理人員可以針對管理會計中的應用重點，進行適當的轉移，并不斷提高企業員工對管理會計的重視，不斷擴大管理會計在企業中的應用范圍，保證企業中的各項管理制度得到更好實施。

由于計算機網絡技術的快速發展，企業中的管理人員可以利用計算機網絡技術，構建一個良好的網絡溝通平臺，并定期在該平臺上發布管理會計相關鏈接，讓企業員工能夠更好的認識到管理會計的重要性，保證管理會計的應用范圍不斷擴大。另外，企業中的管理人員還可以加大對員工的管理力度，讓企業員工能夠更好的認識到自身工作的重要性，員工與企業管理人員進行有效溝通，保證企業中的各項管理制度得到更好的完善[3]。

（三）營造良好的外部市場環境

通過為管理會計營造一個良好的外部市場環境，能夠有效保證管理會計在企業更好的運行。在企業經營管理過程當中，要想為管理會計提供良好的外部市場環境，相關工作人員需要制定相關的市場管理制度，并構建一個良好的交流平臺，讓企業中的管理會計能夠更好的運行，從而有效保證企業的經濟效益。在制定市場管理制度的過程中，企業中的管理會計人員需要與企業員工進行有效溝通，進一步提高管理制度的實施率[4]。

政府相關部門需要結合企業的實際經營情況，制定合理的管理制度，保證市場機制的公平合理性，從而為企業中的管理會計提供一個良好的外部市場環境。在這個過程中，企業中管理人員需要定期與國家相關人員進行有效溝通，了解企業的實際經營情況。當然，企業中的管理人員需要制定相關的管理會計管理制度，并不斷完善該制度。根據相關研究表明，通過為企業中的管理會計營造一個良好的外部市場環境，能夠保證企業更好的運行。

四、結束語

綜上所述，通過分析管理會計為企業經營創造價值過程中問題，并提出了相應的解決措施，能夠有效保證企業中的各項管理制度得到更好的完善與實施。但是，企業中的管理人員在實際工作當中，仍然會遇到很多問題，這就要管理人員在原有基礎上，不斷學習先進的管理會計知識，提高自身的綜合素質，從而有效提高企業的經濟效益。

【參考文獻】

[1]王志君. 管理會計為企業經營創造價值過程中的問題及解決[J]. 財會學習，2017，（15）：137.

[2]常虹，杜丹. 管理會計為企業經營創造價值的問題及對策[J]. 經營管理者，2017，（02）：183-184.

[3]龐劍華. 管理會計為企業經營創造價值的問題探索[J]. 財會學習，2016，（21）：140.

[4]尹萍. 管理會計為企業經營創造價值的問題及對策[J]. 財經界（學術版），2016，（14）：201+368.endprint