對城市化過程中機(jī)電設(shè)備安裝問題的思考

楊柳

DOI：10.16660/j.cnki.1674-098X.2017.25.091

摘 要：在建筑工程中，對機(jī)電進(jìn)行安裝的環(huán)節(jié)處于核心地位，有效的機(jī)電安裝有利于提高整個(gè)建筑工程的合理利用率，同時(shí)有利于提高整個(gè)建筑工程的施工進(jìn)程。基于此，本文從建筑工程中機(jī)電設(shè)備安裝的特點(diǎn)出發(fā)，分析了當(dāng)前機(jī)電安裝進(jìn)程中存在的缺陷以及施工中可能存在的問題，最終結(jié)合理論觀點(diǎn)和實(shí)踐需求，提出了解決機(jī)電設(shè)備安裝過程中存在問題的相應(yīng)對策，以期能夠通過本文的研究，改變當(dāng)前機(jī)電設(shè)備安裝技術(shù)相對落后的情況，加快整個(gè)建筑工作的施工進(jìn)程和效率。

關(guān)鍵詞：城市化過程 機(jī)電設(shè)備 安裝問題

中圖分類號：TH183 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1674-098X（2017）09（a）-0091-02

在我國現(xiàn)階段的實(shí)際工程建設(shè)工作中，機(jī)電設(shè)備的引入在很大程度上提升了工作效率，優(yōu)化了工作質(zhì)量。但整體的機(jī)電設(shè)備安裝管理還存在著較多的問題，也缺乏有效的整體現(xiàn)場設(shè)計(jì)；在安全方面也存在著一定的隱患。這些問題集中起來都會對工程建設(shè)造成不利的影響，也會使得機(jī)電設(shè)備無法真正發(fā)揮出自身的效用。所以對于各類機(jī)電設(shè)備的使用而言，必須制定出高效、系統(tǒng)性的現(xiàn)場設(shè)計(jì)方案以及有利于具體工作開展的管理措施及其細(xì)則，從多方面保證機(jī)電設(shè)備運(yùn)行的穩(wěn)定性，進(jìn)而促進(jìn)整體工程建設(shè)質(zhì)量的提升，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

1 機(jī)電設(shè)備安裝常見的技術(shù)問題

1.1 電動機(jī)問題

在機(jī)電設(shè)備安裝施工的過程中，經(jīng)常出現(xiàn)的問題就是電動機(jī)的問題。一般情況下電動機(jī)經(jīng)常會出現(xiàn)兩種問題：一是機(jī)械故障，二是電氣故障。這兩種故障的出現(xiàn)，都會在第一時(shí)間影響設(shè)備的安裝和使用。一般來說，機(jī)械故障是比較常見的，同時(shí)因?yàn)樘攸c(diǎn)明顯，所以很容易被人們發(fā)現(xiàn)，因此一旦出現(xiàn)問題，可以第一時(shí)間解決。但是電氣故障相對而言，就比較麻煩，不僅要注重電動機(jī)的質(zhì)量，同時(shí)還要關(guān)注電動機(jī)的安裝及維護(hù)情況。

1.2 責(zé)任不夠明確

電動機(jī)的安裝需施工人員通力配合，才可以應(yīng)對和完成最終的安裝。但是，在實(shí)際機(jī)電設(shè)備安裝的過程中，企業(yè)為了降低成本，對成本進(jìn)行控制，就會在安裝過程中出現(xiàn)一人擔(dān)任多個(gè)職務(wù)、分擔(dān)多種職責(zé)，存在很嚴(yán)重的責(zé)任不夠明確的問題，導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備安裝過程中，一旦出現(xiàn)問題，各部門和各個(gè)員工互相推卸責(zé)任，從而造成管理混亂。

1.3 觀念陳舊

機(jī)電設(shè)備安裝是一項(xiàng)重要的工作。但是一直以來，在我國的工業(yè)發(fā)展過程中，特別是在機(jī)電設(shè)備安裝的過程中，沒有先進(jìn)的管理理念。隨著我國科技的不斷發(fā)展和提高，原來一些陳舊的管理理念在很大程度上已經(jīng)不能夠適應(yīng)當(dāng)今時(shí)代的發(fā)展。另外，隨著新科技的不斷出現(xiàn)，機(jī)電設(shè)備安裝也有了一些新的技術(shù)。但是在這樣的情況下，很多建筑企業(yè)的機(jī)電設(shè)備安裝管理人員卻沒有與時(shí)俱進(jìn)，很多管理人員甚至仍然堅(jiān)持傳統(tǒng)的管理理念。因此，目前來看，存在一個(gè)嚴(yán)重的問題就是建筑企業(yè)的機(jī)電設(shè)備管理水平不高、觀念陳舊，因而在殘酷的競爭環(huán)境中逐漸失去了生存能力。

1.4 質(zhì)感差

隨著我國建筑業(yè)的發(fā)展，目前在我國許多城市，尤其是民用建筑中的高檔辦公樓、豪華住宅以及一些星級飯店，越來越重視對裝修及機(jī)電設(shè)備的應(yīng)用，同時(shí)對安裝的工藝要求也越來越高。但是，由于技術(shù)還不夠成熟，再加上施工過程中的忽視，造成很多時(shí)候建筑中機(jī)電設(shè)備安裝質(zhì)感差，嚴(yán)重影響到建筑的美觀。尤其是一些本身對建筑外觀和形象要求高的企業(yè)，這就會給它們帶來嚴(yán)重的后果并對工程的創(chuàng)優(yōu)造成一定的損失。

1.5 噪聲大

此外，近些年來，人們對居住和生活環(huán)境要求越來越高。因此，在我國很多建筑工程，尤其是學(xué)校、醫(yī)院、綜合辦公樓、高級酒店等這些建筑，對環(huán)境要求是比較嚴(yán)格的，對噪聲與振動控制要求十分嚴(yán)格。但實(shí)際上，很多時(shí)候卻因?yàn)闄C(jī)電設(shè)備在安裝過程中對噪聲與振動的控制不夠重視，使得各類風(fēng)機(jī)、變壓器以及一些暖通和給排水等動力機(jī)電設(shè)備帶來極大的噪聲，從而給人們的生活、學(xué)習(xí)和工作帶來嚴(yán)重的影響。

2 機(jī)電設(shè)備安裝技術(shù)的改善辦法

2.1 提高對整體機(jī)電設(shè)備安裝現(xiàn)場的管理水平

在實(shí)際的工程建設(shè)中，整體機(jī)電設(shè)備的數(shù)量非常多、占 據(jù)的體積也非常大，如果沒有非常好的管理措施，將會造成很多的問題。結(jié)合業(yè)界的實(shí)際發(fā)展情況來看，應(yīng)當(dāng)在實(shí)際的工作中引入倉儲管理操作辦法，結(jié)合倉儲管理的理念和技術(shù)來對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行管理，提升管理水平。在機(jī)電設(shè)備入庫的時(shí)候，必須嚴(yán)格地執(zhí)行相關(guān)的規(guī)范流程，以確保其質(zhì)量完好；在入庫前也要展開仔細(xì)的檢查工作，對于存在質(zhì)量問題的設(shè)備，必須拒絕入庫，立刻聯(lián)系其廠家進(jìn)行處理。相關(guān)的設(shè)備采購人必須提前1～2天告知倉庫管理人員，可以方便相關(guān)人員進(jìn)行安排和調(diào)整，保證工作的效率。在具體入庫檢驗(yàn)時(shí)，庫存管理人員以及施工監(jiān)理人員和廠家一起來開展檢查工作。

2.2 優(yōu)化機(jī)電設(shè)備采購流程

整體來看機(jī)電設(shè)備的采購流程可以優(yōu)化為兩大類，即在采購管理中不斷地細(xì)化分類、不斷拓寬設(shè)備物資分類的管理辦法。相關(guān)的設(shè)備采購管理人員必須在企業(yè)單位制定的管理規(guī)章細(xì)則基礎(chǔ)上，結(jié)合多個(gè)渠道，劃分多個(gè)階段，對比較關(guān)鍵的環(huán)節(jié)進(jìn)行整體采購成本的核算，在自動化儀表管道及電氣工程、機(jī)械設(shè)備工程、電子工程等方面進(jìn)行造價(jià)編制，還需要統(tǒng)籌整體的物資品類和裝卸支出計(jì)算。除此之外相關(guān)人員在記錄的過程中，還必須通過業(yè)界比較先進(jìn)的技術(shù)來操作，比如實(shí)際成本記錄方式。該方法可以對設(shè)備物資的收發(fā)登記、賬表賬冊進(jìn)行管理。采購人員還應(yīng)當(dāng)結(jié)合市場的變化，對整體的購買流程進(jìn)行優(yōu)化，實(shí)時(shí)分析各類所需耗材的價(jià)格，在低價(jià)的階段大量購入，在高價(jià)的階段則是用庫存，這非常有利于節(jié)省購置機(jī)電設(shè)備的整體成本。

總之，機(jī)電設(shè)備安裝在整個(gè)建筑工程中居于核心地位，當(dāng)前在機(jī)電設(shè)備安裝中還存在許多現(xiàn)實(shí)問題，嚴(yán)重影響了機(jī)電設(shè)備的安全使用和整個(gè)建筑工程的使用效率。這就需要建筑企業(yè)在今后機(jī)電設(shè)備安裝工程中，加強(qiáng)設(shè)備設(shè)計(jì)者和安裝者之間的溝通，對施工人員的專業(yè)素養(yǎng)不斷進(jìn)行提升，完善相應(yīng)的設(shè)備安裝獎(jiǎng)懲措施，從根本上提升建筑工程的質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)

[1] 杜海焦.淺談建筑工程中的機(jī)電設(shè)備安裝問題及應(yīng)對措施[J].科技與創(chuàng)新，2017（9）：37.

[2] 許樂楠，樊瑞瑤.建筑機(jī)電設(shè)備安裝施工[J].黑龍江科技信息，2017（6）：126.endprint