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煤礦安全事故人因分析的一致性研究

2017-11-07 10:01:29趙捷
科技創新導報 2017年25期
關鍵詞:一致性

趙捷

DOI:10.16660/j.cnki.1674-098X.2017.25.212

摘 要:目前,在我國的煤礦安全事故當中,造成事故的直接原因中人為因素占到了97.67%。所以,需要對造成煤礦生產中的不安全行為進行分析,著重考慮人為因素,從而達到安全管理的目的。多對煤炭企業當中的人因事故安全以及造成人因安全事故的各種因素進行分析從而使得煤炭企業當中的安全事故發生率大大降低。基于此,本文就煤礦安全事故人因分析的一致性進行簡要的分析,希望可以提供一個有效的借鑒,從而保證煤礦的安全性。

關鍵詞:煤礦安全事故 人因分析 一致性

中圖分類號:TD79 文獻標識碼:A 文章編號:1674-098X(2017)09(a)-0212-02

1 煤礦員工不安全行為的人為因素影響

1.1 員工的生理因素

所謂的生理因素主要表現在員工的身體狀態方面。由于煤礦工作環境比較惡劣,長此以往,就會對曠工的身體健康產生不良的影響。并且在事故發生之前,不能夠對環境與設備當中的危險及時的發現,所以對事故發生時所必要的解決途徑不能及時的找到。除此之外,員工自身的安全意識比較薄弱,也會導致安全隱患的出現。

1.2 員工的心理因素

由于煤礦工作具有一定的危險性,員工的心理狀態會受到工作環境的影響。比如,在作業的過程當中,某些員工的心理表現出投機心理、逞能心理以及跟從心理等等。這些心理的存在,使得員工盲目追求工作業績的提高,沒有按照規定來進行作業,從而容易導致安全事故的發生。

1.3 管理者的不安全行為

在煤礦安全生產過程當中,管理層在資金投入、安全管理體制以及安全環境的控制方面也會對員工不安全行為的發生產生一定的影響。在現場當中,指揮者的不安全行為主要表現在違章指揮方面,為了完成上級下達的任務指標,沒有顧慮實際的生產條件,盲目擴大生產,從而導致盲目作業的情況出現,導致違章操作情況的發生。

2 煤礦安全事故分析方法的設計

2.1 閉環分析方法

在煤礦生產中,對安全事故當中的認為因素采用閉環分析的方法,與德爾菲方法相似,這種方法能夠以分析結果形成再到反饋再到結果的調整形式,使得信息的反饋與控制作用充分的發揮出來,從而對分析結果進行收斂,主要有以下幾個方面的步驟。

第一步,對工作進行籌劃,主要的內容有:組織者應當對煤礦安全事故分析的報告進行收集與整理,對事故分析人員進行選擇,并且對相關人員解釋HFACS以及其中的內涵與指標,對分析結果的一致性檢驗標準進行設定。

第二步,對煤礦當中安全事故的人為因素進行分析。事故分析人員在接收到安全事故報告之后,所有的分析人員可以依據HFACS框架,利用事故報告對導致事故發生的人因因素獨立報告,對其進行歸類與分析,在各個分析人員之間不能夠有交流或者是討論出現。

第三步,對分析結果進行統計。在分析結果匯總之后,對結果的一致性進行檢驗,如果每一個分析人員在分析結果當中和一致性標準相符則應當停止;如果不一致的話,再將結果匯總表分送給每一位分析人員,分析人員與其他分析結果進行參照對比,對事故報告進行第二輪的分析,通過這樣反復的方式,指導分析結果趨向于一致性。

2.2 開環分析方法

相比于閉環分析方法來說,采用開環分析的方法能夠將分析者的獨立性得到很好的體現,通過對HFACS分析框架當中的每一項指標進行細分,從而建立起與煤礦安全事故相符的框架。主要有以下幾個方面的步驟。

第一步,對工作進行籌劃。主要的工作有:對事故分析報告進行收集、對相關指標進行細化、選擇事故分析人員。

第二步,對事故原因進行分析。將事故報告發送給分析人員指之后,分析人員通過獨立的方式,對相關原因進行分析與歸類,在分析人員之間,不能有任何形式的討論與交流。

第三步,對分析結果進行統計。將分析結果匯總,并且對結果進行統計分析,若結果滿足一致性標準則停止;否則組織者根據各分析人員的分析結果再次細化HFACS的表現形式,并將新形成的HFACS框架寄送各分析者,由分析人員對事故報告作出第二輪分析。如此反復直至分析結果趨向一致。

3 加強煤礦安全事故中人為因素控制的措施

3.1 實現標準化的安全制度建設

首先,需要對煤礦生產的安全目標進行確定,從而使得煤礦生產能夠圍繞安全指標來進行。在對教育目標制定的時候,通過對煤礦當中的每一項標準進行量化,從而采用有效地措施來使得企業的安全達到目的。并且利用所細分的每一個分解項目,盡最大可能對煤礦生產的安全措施進行完善。

其次,需要建立起相關的人才獎懲、激勵制度,從而將企業當中的經濟標桿作用盡可能的發揮出來,并且利用崗位崗位到人的具體標準與制度,使得企業可以利用“風險抵押金”制度來對員工的風險管理進行落實與開展。與此同時,還應當將職工的個人利益與企業的集體利益之間進行有效地結合,最大程度上將責任機制實現量化,從而保證獎懲制度的合理性,達到安全激勵的重要目標,將廣大職工的積極性與參與性大大的調動起來。

3.2 樹立以人為本的企業文化觀念

對于煤礦生產企業的職工來說,安全文化的重要性是不可替代的,能夠幫助廣大員工進行自我反映與自我約束。在進行煤礦安全文化建設的過程當中,企業文化對企業職工的工作心理以及思想狀態的發展起到了決定性的作用,對于控制煤炭安全來說是重要的觀念。所以,在進行安全文化塑造的過程中,企業應當對相關安全生產文化加以關注,并且采用形式多樣的宣傳方式,提高人員對于安全的重視程度。

3.3 提升安全工作者的專業意識

為了能夠將煤礦生產當中的安全建設水平進一步的提升,在實際的企業管理過程中,需要以安全工作中的實際情況來作為針對性的內容,加強安全教育以及培訓機構的建設,將煤礦的安全培訓進行深入的推廣,使其得到良好的發展。并且可以通過建立相關的煤礦安全培訓標準化基地,利用職責委托的方式,對于培訓過程當中的每一個環節采取嚴格的監督管理措施。尤其是對于特種作業人員來說,需要對其進行資格培訓工作,培訓合格之后才能上崗操作。

綜上所述,隨著經濟的發展,煤礦資源作為傳統的能源,其社會需求量依然比較大。因此,在煤礦工作當中,應當對安全工作加以重視。尤其是對于人因因素所造成的安全事故,應當進行深入的分析,并采取有效的措施加以改進和預防,從而更好的保證職工安全,提高煤礦企業的經濟效益。

參考文獻

[1] 喬楠,陳兆波,曾建潮,等.煤礦安全事故人因分析結果的群決策集結方法[J].中國安全科學學報,2016(5):129-134.

[2] 喬楠,陳兆波,陰東玲,等.基于群決策理論的煤礦安全事故人因分析結果集結方法[J].煤礦安全,2016(10):235-237,241.

[3] 高杰.基于心理學的煤礦人因事故分析及安全管理對策研究[D].安徽理工大學,2016.endprint

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