正確專利戰略 實現最佳產品市場機會

每年的CMEF展會，眾多與IDC溝通產品戰略與設計研發的醫療企業，對于專利這個繞不開的話題總是很有興趣。IDC今天就幾個大家頻繁問到的專利問題，統一做解答，旨在于幫助企業從新的維度加強新產品研發的成功率。

（一）市場、產品和專利戰略

如果企業只是開發在某個市場的產品銷售機會，那么對專利的處理是相對直接的。

不過，如果企業投入開發一款創新的產品，很自然的會希望最大化該產品在不同市場的銷售機會。就醫療產品的設計開發而言，我們必須關注的問題在于：

1.臨床需求的差異

2.專利的地區性差異

3.醫療法規規范的差異

設立有效的產品專利戰略，企業不但可以降低專利風險，而且可以更順利的進入不同的市場。而制定產品專利戰略的前提是企業有一個明確的市場準入計劃，即什么時間進入哪些（國家/地區）市場。市場準入計劃將決定專利規避范圍。

專利的具體情況將影響企業的產品戰略，其中的關系較為復雜，今后需找機會詳細論述。

比較上述的3中差異，我們的建議是在產品設計初期對專利差異進行全面的認知與解決。

（二）專利的檢索與篩選

在茫茫的專利海洋中，使用正確的關鍵詞能幫助準確定位，從而實現最適合企業的精準專利檢索與篩選。

很多人認為專利的檢索是一項很簡單的工作，往往忽略了兩個方面的因素：

1.在沒有明確專利戰略的前提下，檢索的結果往往是缺失的。這種不完整性將造成很高的專利風險。

2.對專利檢索標準的篩選，如果結果不精準，將會影響對市場戰略的判斷

所以我們一再強調檢索和篩選工作，而不是檢索工作。

企業與專利人員共同制定檢索及篩選的標準，確保廣泛性和精確度，不但有助于對市場、產品戰略的完善，也是設計創新和專利比對的基礎。

（三）專利團隊是產品研發的合作伙伴

專利團隊是設計研發中不可或缺的合作伙伴。在企業選在專利公司時，我們建議可以多考慮以下問題，進行綜合的評估：

·專利人員的技術背景

·是否有醫療領域的相關搜索經驗？

·是否了解產品相關的技術內容？

·所使用的國際國內專利數據庫和檢索篩選方式

IDC希望企業能夠重視對設計研發過程中專利工作的嚴格管理和適當投入。希望這篇文章會有所幫助。endprint