一股清泉注鄉間

王沫+李勝基

清晨第一縷晨光劃破黎明落在整個村莊，遠處的幾聲犬吠震落了樹葉上晶瑩的露珠，喚醒沉睡一夜的官立堡村。官立堡村黨支部第一書記吳書香已走在趕往村民家的路上，準備開始她一天的走訪慰問。

2008年，23歲的吳書香作為遼寧省第一批選聘到村任職的大學畢業生，開始懷揣熱情扎根基層、奉獻農村。從村主任助理到村第一書記，吳書香的“大學生村官”之路至今已走過9個年頭，她堅持把服務“三農”當作頭等大事，更深深地愛上了這個充滿希望的村莊。

女學生變成“黑妹子”

初來乍到，村民們議論紛紛：“一個外來的孩子來俺們村瞎比畫啥？”“女大學生能干出啥名堂？她懂農村嗎”……就連工作多年的村干部們也蒙了，面對城里新來的小姑娘，都不知該如何共事。

“主任，這活兒讓我做吧?！?/p>

“不用不用，老同志有經驗，還是讓他們做吧?！?/p>

類似的對話，幾乎每天都在重復。吳書香感受到了濃濃的質疑味道，但她沒有沮喪、放棄，反而更堅定了要在村里有所作為、實現人生價值的決心，“不能這樣整天無所事事，必須做點什么打開僵局，讓村民信服”。

“先當村民，后當村干部”。吳書香開始主動給自己找事干，時而跑到田間地頭向鄉親們學習干農活，時而又跑到孤寡老人家忙前忙后，時而幫助村委會的同事整理檔案……憑著吃苦耐勞的干勁和不屈不撓的韌勁，慢慢地，她從一個“五谷不分”的城里姑娘變成了農活好手，跟鄉親們越來越親近。大家對她的好感、信任感與日俱增，都親切地叫她“小吳”。在村里修路期間，吳書香主動承擔起核實路長的任務，每天頂著太陽貓著腰，手拿一個僅有50米長的卷尺，一段路一段路地測量。有村民看到她蹲在地上挪著步，心疼地勸她：“差不多就行了。這大熱的天不擱屋里待著，小心中暑?！?/p>

“我沒事的。這修路可是村里大事，量準點才能不花冤枉錢！”雖然曬成了“黑妹子”，卻美在了心里，吳書香的回答底氣十足。她用“蹲步”把全村走了三遍，按照量好的數值繪制地圖、反復計算……最終，她計算出的施工里數和施工方的實際施工里數完全吻合，維護了村集體利益，也徹底消除了與村民間的“距離”。

力把“書香”變稻香

“大爺，這么辛苦，怎么不用機械種植？”

“那用不得。機器貴，操作忒麻煩，俺親自育苗、插秧、收割，放心?！?/p>

這是吳書香剛到村工作時的一段對話。如何讓村里的水稻產業“火”起來，是吳書香一直琢磨的課題。

吳書香首先找到村里的水稻種植專業戶田麗，表達推廣機械化種植的想法，驚喜的是與之不謀而合。說干就干，她和田麗一起組建了沈陽市禾田農業機械化服務合作社，向村民詳細講解農業機械化和成立合作社的好處，幫大家辦理手續、培訓技術……“結果證明，小吳張羅的事兒都是對的，讓俺們省力省心又增收”。其實，村民們心里都明白著呢。

有了事半功倍的種植方法還不夠，要想真正把水稻產業做大做強，必須要打通銷售渠道。2013年，吳書香帶領村團干部創辦了合作社，帶領村民發起了“水田招租，私人定制”項目，與沈陽市宜萬家農副產品有限公司聯合推出“農家自留米”系列產品，通過打造綠色種植的稻米品牌，提供生產標準的同時也輸出誠信標準。宣傳、對接、監督……吳書香整日忙得不可開交，“以前是沒事兒干著急，現在是事兒干不完著急”。經過不懈努力，村里當年就完成了21個大訂單。當“書生氣”接上地氣，“小吳”迅速成長為全村人公認的“大能人”。

創業干事的路并不都是一帆風順的。雖然生產標準有了，但一些農戶卻執行不到位，稻米品牌的“含金量”自然不高。吳書香上火了，經過一番靜心思考，總算想明白了：“幫助鄉親們創業致富是我的夢想，不能半途而廢。個別村民思想僵化，很難一下子扭轉過來，需要一個循序漸進的過程。要讓村里的產業按照市場規律健康運營起來，完善的監督機制和全面的策劃方案等都是不可或缺的，這就是產業鏈問題?！?/p>

“帶領大家致富，沒有‘萬金油，只能結合本地實際，不斷探索創新?！庇谑?，吳書香同街道辦事處的同志一道研究探索發展水稻產業的新路子，嘗試幫助種植大戶搞生產，實現“以點帶面”的效果；嘗試引進知名農業企業，加深合作，完善產業鏈；嘗試推出“仁而”牌生態大米，用當地人廣為流傳的“水稻和鴨子”故事，給大米品牌賦予文化內涵，強化營銷……

結果再次證明——功夫不負有心人，小吳是名副其實的大能人。這些嘗試不僅拉長了產業鏈，提高了水稻附加值，還有效促進了村里水稻產業增產、農民增收。如今，村里的大米被配送到沈陽市內諸多企事業單位的大食堂，在南方多省熱銷，還出口國外。

小姑娘秒變“知心姐”

“解決農村發展問題和農民思想問題，關鍵是要建立起干群之間的信任。只要干群一心，就一定無難不克、無堅不摧?！边@是吳書香工作多年的切身體會。

村里的財務收支向來是大家關心的話題，吳書香建立并嚴格執行村級財務的“八不制度”，即不搞假公開、不搞半公開、不搞花架子、不做兩本賬、不做假賬、不弄虛作假、不設小金庫、不欺上瞞下。同時還規定村里花銷“先公示后辦事”，村里購買大件物資，必須通過村民代表大會討論決定，征得監督小組和理財小組同意后，由4人以上人員采購，并及時公開支出金額?！鞍硞兇宓母刹繘]的說，工作井井有條、公開透明，值得信任?！贝迕襁@句樸實的話語就是對村干部的最高評價。如今，這“八不制度”已拓展延伸到黨務、村務等各個方面。官立堡村公開透明的政務服務體系得到各級部門的關注與認可，其成功做法已在全市范圍廣泛推廣。

為及時解決村民的煩憂，吳書香還結合村情實際，秉承“事事有人辦、件件有回音”的理念，建立了“回音壁制度”，收集、解決村民反映強烈的問題，并盡快將解決辦法和結果公示出來。制度施行伊始，多數村民沒當回事兒，吳書香就挨家挨戶地了解大家的需求，介紹“回音壁制度”。看到“小吳”登門，大家都愿意推心置腹地聊起知心話。吳書香用心地聽、認真地記，能當場解決的就當場解決，不能當場解決的，反映給村“兩委”抓緊時間解決，再通過“回音壁制度”反饋給村民，全力維護村民和村集體利益。村民們拍手稱贊：“俺們有啥事都愿意跟小吳說，都信任她，她整的這‘回音壁真好使呀！”

九年時光彈指一揮間，吳書香走出校門來到廣袤的田野上，迅速成長，用辛勤付出和奉獻情懷詮釋著新時代“大學生村官”為民謀事創業的無悔追求，正如“一股清泉注鄉間，萬般努力換新天”。

【感言】用如歌的青春，在農村這片廣闊天地唱響新農村建設的時代強音，書寫著新時期基層干部的昂揚人生，是我的追求，更是我的榮耀。endprint