自主創新對我國企業成本突圍的決定性作用

胡秋風

[摘要]隨著經濟全球化的深化、市場經濟的快速發展，企業間的競爭越發激烈。低成本戰略是許多企業采取的發展戰略，然而隨著市場的發展，傳統模式下的成本控制已越來越難以支持企業的發展。在新的環境下，產品設計階段巨大的成本控制空間企業成本突圍帶來新的視角。

[關鍵字]自主創新；成本；成本控制；競爭力

1.我國企業成本的主要構成內容

企業成本分為生產要素成本和生產經營成本。生產要素成本是生產經營的準備條件，在生產經營過程中會以各種形式逐漸轉化為生產經營成本。生產經營成本即產品（勞務）成本和期間成本，部分來源于生產要素成本的轉化，部分來源于當期的支付。產品成本隨著產品的銷售構成銷貨成本，與收入相配比；期間成本也就是期間費用，發生時就與收入相配比。企業的日常成本控制對象是生產經營成本即產品成本和銷貨成本，以此來降低與收入相配比的比例。雖然生產經營成本是成本控制的直接對象，但對生產要素成本的控制更加重要。因為生產要素成本最終會轉化為生產經營成本，生產要素成本的高低直接影響著生產經營成本的高低。另一方面，生產要素作為生產經營的基礎條件，除了以自身成本影響生產經營成本外，還會以其使用費的高低、生產效率的高低、產品質量的高低等因素影響生產經營成本。因此，對生產要素的成本的控制是戰略性的成本控制，這種控制不僅要考慮生產要素自身的成本，更重要的是關注它對生產成本的影響。然而除了生產要素的配備，還有一些對企業成本的發生具有重大影響和根源性影響的因素，如技術、規模、選址、價值鏈、企業文化等等，這些都是成本控制的重點。成本控制要從成本發生的源流著手，成本控制措施的著力點放在成本發生的源流上才能開發出更大的成本節約空間，這樣才能發揮出成本控制的巨大能量。產品設計階段是產品的最初階段，做好了研發設計階段的成本控制，就等于控制了產品成本的定位也就是決定了企業成本在行業內的水平，更深層次上就決定了企業在市場中的競爭能力的大小。

2.成本控制的三層次

對成本控制的范圍，廈門大學陳勝群博士他認為其一是“現實的視野”，即采取什么措施能使現實發生的成本得到約束，它與傳統成本控制中的手段基本吻合；其二為“超前的視野”，這是以挖掘潛力為表征的控制視野，表現為預計到未來成本發生的可能態勢，在未實施生產制造之前的超前控制方式；其三為“理想的視野”，它暫且拋開現實因素，也略去了生產控制可能遇到的問題，把所有現實行為因素收縮到最理想狀態作純粹的分析，這有利于過程的源流達到無干擾的本源分析。聶建中等學者又將此觀點加以總結，將成本控制拓展到三個層次上：維持控制、改善控制、革新控制。維持成本屬于防護性控制，以生產過程為焦點，采取措施設法降低成本。改善成本控制以“超前的視野”預見未來引發成本的可能因素以及成本發生的可能態勢，在生產過程開始之前，就對各種因素做出規劃和調整，將成本事先控制在一個滿意的范圍內，確保實際的生產以預期的低成本運作。革新控制是以“理想的視野”，排除歷史業績的干擾，把現實的生產經營作理想完善的思考，以溯本求源的方式從總體上建立理想目標，并推進到局部的前饋控制方式。

3.我國企業自主創新對成本突圍的重要性及其迫切性

國際大型企業主要依靠實施管理創新來推動成本的降低，而我國國有企業大都還停留在勞動力成本的比較優勢上，我國的企業在成本管理中還僅僅側重于對生產成本的單一控制，以降低直接材料、直接人工費和制造費用作為成本管理的主要手段，忽視對產品開發、技術投入等過程發生的成本費用的控制，缺乏依據企業自身生產經營全過程進行成本管理的經驗和能力。

美國哈佛大學教授，競爭戰略學派的代表人物，邁克爾·波特所著《競爭戰略》（1980年）和《競爭優勢》（1985年）兩書中提出的基本觀點，企業戰略的重點是確定企業的競爭優勢，企業取得競爭優勢有兩個基本方式：成本領先和標新立異。從自主創新本身去考察，我們不難發現，企業實施自主創新戰略不僅能從自身技術角度增強企業的市場競爭力，還能對企業成本結果和成本行為進行全面了解、控制和改善，從成本角度分析、選擇和優化企業戰略。

在當今科技飛速發展的時代，中國的技術自主創新現狀仍舊不容樂觀。尤其是近些來，中國在聯合國等機構所公布的創新能力排名中處于中下位置。我國企業因為沒有自身的技術，在很多方面都要通過購買（不過，大多數技術是買不到的），這樣就會增加產品的技術成本，而通過其他途徑壓縮的成本是極少的，總體來講，我國企業產品在市場上是不具有競爭的價格優勢。長此以往，我國企業在世界市場經濟中是要被淘汰的，由此可得，我國企業的自主創新是非常迫切的。

4.總結

隨著經濟的發展、市場的成熟，傳統的成本控制模式能夠降低的成本空間已不大，通過控制生產過程來壓縮成本、擴大利潤的策略已不能滿足企業的需要。新環境下，要從新的視覺去控制成本，找到成本的節約空間。自主創新，在這個以顧客為向導耳釘經濟環境下是我國企業成本突圍的重要手段。提高自身自主創新能力不僅能提高企業的差異化競爭優勢還能從成本的角度，為企業帶來巨大的成本節約空間。