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農村小微企業必須要重視人才招聘工作

2017-11-08 13:14:02韓廣明
商情 2012年48期
關鍵詞:小微企業農村

韓廣明

[摘要]世界金融危機爆發后,一受資金二受人才的制約,農村小微型企業的前進步伐明顯滯緩,甚至有很多沒有抵抗住沖擊而倒閉,引發老板跑路等許多不穩定因素。人才是企業發展中最能動的要素。農村小微企業要認真對待和研究人才招聘問題,以使自己的企業在激烈的市場競爭中立于不敗之地。而農村小微企業的健康發展,對于當前的社會主義新農村建設、中國和諧社會的建設,均具有非常重要的現實意義。

[關鍵詞]農村;小微企業;招聘

小微企業是小型企業、微型企業、家庭作坊式企業、個體工商戶的統稱,本文的農村小微企業是指廣泛分布在我國農村和鄉鎮,主要使用農村勞動力,以農產品種植、養殖、加工或其它小型工商業為主要經營模式,以贏利為目的,獨立核算,自負盈虧的小規模經濟組織,屬于小微企業的范疇。

農村小微企業的人才招聘普遍困難,特別是表現在一是招不來人才,二是好不容易招來的人才容易流失。究其原因,是因為農村小微企業有如下獨特的特征?,這是造成人才招聘困難的原因所在。

(1)身處農村區域,這是最典型的特征,大多交通娛樂文化等設施落后,對人才的吸引力低。

(2)數量多,比重大,經營范圍寬、分布廣。無論是數量還是經濟總量、利稅總量,均占很大優勢。經營范圍很廣,尤其是技術含量低的勞動密集型的經濟組織如農業、農業服務業、五金副食零售業、建筑業、運輸業、餐飲業等,能容納大量農村剩余勞動力,也造成員工整體素質普遍不高。

(3)規模小,資本不雄厚,基本沒有產品和技術優勢,抗風險能力弱,盈利能力差,經營風險高,人才往往退避三舍。

(4)企業規模小,占用資金少,周轉速度快,經營靈活機動,船小掉頭快,轉產能力強,經營方式和產品經常變化,也造成企業形象不夠好。

(5)以農民個人家庭或親朋好友合伙投資為主;成立的形式多種多樣。資金來源主要由自有資金或親朋好友借款組成,很少有正規的融資渠道,固定資產相對較少,對工具、設備、場地的要求不高,也易造成企業主對于人才的輕視。

(6)競爭力較弱,產品在市場上沒有地位,占據不到定價主動權,較容易受市場和外部沖擊的影響。生產成本往往偏高于大企業,產品質量也往往難以保證恒定,從而容易受到產品下游方的拒絕與刁難,銷路和回收貨款經常存在問題;其產品和技術自主創新程度較低,易造成企業主對于人才招聘的片面理解。

(7)內部管理松散,制度不完善。多數以成本低廉的家庭式管理為主,靠口傳言教下指令運營,管理靈活而隨意,基本毫無制度可言,從業人員較不固定。

(8)職工大都是周邊農村勞動力,成本低廉,紀律約束性差,科學素養低,造成企業不能正規發展而降低對人才的吸引力。

(9)知識儲備不足。農村小微企業主要是以勞動密集、低投入、快產出為其特色,靠創業者肯吃苦、頭腦靈活取勝,企業主很少注重科學知識的儲備,也易造成部分企業主對于人才的輕視,企業整體科技素質低。

(10)大多數農村小微企業不重視產品品牌和企業形象的建設,負責人只是更重視短期效應,更易忽視對于人才的培訓和深造,人才就更不愿意前往。

目前農村小微企業由于其成長的獨特性以及用工市場化程度高等因素,企業招聘存在很大的問題,招聘結果往往很不如意,招聘不到能促進企業更上一層樓的人才;有時候即使招聘到合適的人才,也不能夠長久地為企業所用。農村小微企業必須要重視人才招聘問題,必須要采取措施改善目前存在的這種不相適宜的招聘困境。

一、農村小微企業必須轉變人才的觀念

人才有很多種,有通才也有專才。農村小微企業應該認真分析自己企業的真正需求,應該盡早樹立凡是能夠最大程度促進企業發展的人員都是人才的理念。

二、農村小微企業要建立合適的吸引人才的策略

農村小微企業一般坐落在交通、娛樂、服務等設施落后的偏遠地區,因此要努力改善居住生活工作條件,讓人才從內心感到舒心。要運用多種方法對人才進行激勵。只有把真正的人才吸引過來,將個體的利益和企業的利益相統一,才能更好地增強人才責任心,激發其積極性和創造性。

平時要樹立良好的企業管理口碑,讓員工積極參與決策和管理;制定科學的考核和激勵標準,讓員工自我奮進;表揚先進、激勵后進,形成氣氛昂揚、奮發向上的企業文化氛圍;還要注意搞好和周圍村莊與村民的和諧關系。

三、可以考慮多種招聘方法

1.如果內部有合適人員,可以優先考慮內部招聘。

2.可以考慮血緣地域關系臨時聘用技術攻關、顧問等人才。

3.可以與各類院校加強聯合;可以利用短期培訓等方式;可以聯系大型企業、大專院校中有相似知識背景的離退休人員等。

四、建立必要的人才儲備信息庫。廣泛收集人才信息

可以考慮下面兩個方式:一,一人會干多個工種,一個崗位要有本組織多個人員會操作;二,讓別的企業為自己儲備和培養人才,企業主平時要注意搜集信息,用親情、血緣、地域等要素認識、結交他們。

五、要做好善后工作

招聘結束,不要忽略那些沒有被錄用的人。

在當前環境下,農村小微企業不要氣餒,也不要妄自菲薄,只要認認真真地學習,腳踏實地的干事,在全國日益重視農村事業的今天,一定會大有作為。

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