本刊記者 馬玥
語新文化開發IP打造動漫全產業鏈
本刊記者 馬玥
Yuxin: Develop Intellectual Property to Make Comprehensive Chain for Animation Business
在中國,玩具企業很多,影視公司很多,但專門為了玩具而做影視的公司卻不多。廣州語新文化發展有限公司(下稱“語新文化”)就是這樣一家致力于動漫全產業鏈開發的新公司。該公司執行董事楊水源作為一名有近40年從業經驗的“老玩具人”,迫切希望能夠打造屬于自己的玩具品牌。
“中國幾千年的文化是屬于我們的智慧財富,但它是無形的。將這些無形的東西轉化為有形的一條捷徑就是將其轉化成知識產權形式,組成影視載體,比如動畫片、電影、電視劇等,以此帶動產業發展。”楊水源表示,做動漫全產業鏈一定要在創作初期,就考慮到IP形象商業化,以及后續衍生品開發的問題,從而有意識地去策劃。

廣州語新文化發展有限公司執行董事楊水源

“中華超人”之玄武戰神
從1979年進入玩具行業做代加工到2000年獲得奧特曼獨家授權至今,這近40年的從業經歷,使楊水源深刻地認識到對于中國玩具行業而言,自主知識產權,也就是自主品牌有多重要。“我做了奧特曼17年的中國總代理,到最后這個品牌還不是我的,不是中國的。”楊水源說,縱觀中國的玩具行業,本土的玩具品牌不多,能夠有國際影響力的品牌就更少,沒能建立自己的玩具品牌對他而言是種遺憾。
為了彌補遺憾,楊水源決意要打造一個真正屬于自己的玩具品牌。楊水源說,早在10年前,他就有了一個打造“中華超人”的想法。“日本的超級英雄有奧特曼,美國有變形金剛、蝙蝠俠、蜘蛛俠,但中國有什么呢?所以我就想要打造屬于中國的超級英雄,中國風的超級英雄。”楊水源給他這系列超級英雄取了名字叫“中華超人”。
楊水源介紹說,他計劃3年內推出10個“中華超人”形象,包括5個超級英雄和5個獵獸少女。現在已推出的2個超級英雄分別是玄武戰神、朱雀戰神,樣子有點像日本的奧特曼。“我做了17年的奧特曼授權,本身也有一些奧特曼情結。另外,由于奧特曼在國內有一定的市場基礎,會使這條原創超級英雄的路走得相對容易一些。”楊水源說,他算是站在奧特曼的肩膀上打造“中華超人”,但是未來他一定會離開奧特曼的身影,打造完完全全中國風的英雄形象。
至于將另外5個形象定為獵獸少女,楊水源也有自己的考慮。“日本的奧特曼是面向8歲以下男孩子的,很多國外的超級英雄也大都是面向男孩子。針對女孩子方面的超級英雄很少,尤其是8歲以上的女孩子。”楊水源說,他打造獵獸少女英雄形象就是希望把受眾的范圍擴大一些,年齡段提高一些,也有助于后續衍生品的開發。
5個獵獸少女的形象分別是靈貓、玉兔、灰熊、仙鶴、虎王,楊水源給她們分別配備了機甲、宇宙戰甲,以及不同的武器。“這5個少女的機甲、戰甲的設計,我都請行內人參謀,大家普遍反映這些形象使人眼前一亮。”

“中華超人”系列影片海報
“中華超人”的形象設計出來了,下一步就是考慮如何將其轉化為具有商業價值的IP。楊水源告訴記者,他們的規劃是4部影片和1部電視劇,主要圍繞的是“中華超人”如何化解危機,拯救地球、拯救宇宙。“我希望通過影片向孩子們展示超級英雄的形象是無所不能的,同時向孩子們傳遞勇敢、團結、自信的正能量。”為了強調中國風,影片中還會融入很多中國元素,包括地理、標志性建筑等,從側面帶出中國文化。“這4部影片中,第一部《獵獸少女隊》已經在愛奇藝視頻平臺上線,第二部《光影之戰》也于國慶期間在影院上映,后面兩部也正在制作,最遲明年五一前會全部上映。”
電影推出的節奏很快,并不意味著影片的質量沒有保障。“電影是衍生品的靈魂,沒有這個靈魂的衍生品是沒有價值的,因此我們會盡最大努力為觀眾呈現出一部制作精良的影片。”楊水源告訴記者,以《光影之戰》為例,影片總共投資2000萬元,超過40分鐘的特效就投入了450萬元。“這些特效價格從每分鐘2萬元到30萬元不等。業界頂級CG效果每分鐘30萬的特效我們就做了7分鐘。”而且,原本《光影之戰》定檔今年暑期檔,但因為特效制作的時間拉長,使他們不得不將檔期后移。據了解,《光影之戰》的特效從建模、動畫的制作,再到后面的渲染,前后總共用了1年時間。
時間、資金的投入使《光影之戰》告別了國產片5毛錢特效的尷尬境地,尤其是獵獸少女的戰甲,以及她們變身、打斗的過程都很酷炫、很有震撼力。“我把影片給電影行業專業人士看過,他們表示影片特效可以媲美東南亞地區的制作水準。”楊水源表示,之后他們的影片還會繼續保持這種高水準的制作,爭取制作出可以全球化的“中華超人”。
“中華超人”系列的電視劇還沒有開始制作,但不同于電影是定位全年齡段的,電視劇的定位是4歲~12歲的孩子,語新文化會根據孩子的特性,在故事情節、片長等方面進行調整。
“衍生品是電影IP形象的落地。”語新文化致力于打造動漫全產業鏈,無論是開發IP形象,還是制作影片,其終極目標還是產業。從最初的策劃開始,楊水源就已經確定了那些可以出衍生品的形象,比如獵獸少女的機甲、戰甲、武器,以及超級英雄形象。“我們的第三部影片《異種危機》里,有無人機、遙控飛機、掛槍,這些都是適合衍生品開發的。而且我們在制作的時候,會特意加強它們的功能,加深觀眾的印象。”楊水源表示,影片中每個形象至少能夠開發出五六十種玩具品類,比如模型、遙控、塑膠,甚至毛絨。
對于玩具衍生品的開發,楊水源表示他會定位在澄海,希望和澄海的玩企合作。“一方面是因為澄海玩具企業比較多,具備相應的生產能力;另一方面成本也會低一些。”目前,其中3個獵獸少女的機甲、2個超級英雄都出了衍生品,其他涉及到變形之類工藝比較復雜的玩具衍生品也已經在計劃當中。此外,制作影片時對特效的投入也有助于他們開發VR等高科技玩具。
楊水源表示,語新文化不負責玩具衍生品的銷售,但是他會幫助合作的玩企與各地的經銷商建立聯系,擴大產品的銷售渠道。
“玩具商做自己的品牌不容易,打造IP、宣傳方式、開發衍生品等一系列的環節都需要考慮。但沒有品牌就沒有話語權。隨著國家越來越重視知識產權保護,越來越提倡企業建立自己的品牌,這是個大趨勢。我們不做也會有其他人做。”楊水源說,這條建立自主品牌的創新之路也許很難走,但他相信這條路是對的,所以還想繼續堅持下去。