韓貴蘭 田秀平
(山西省晉中市第二人民醫院,山西 晉中 030800)
優質護理在重癥醫學科探視制度落實中的具體體現
韓貴蘭 田秀平
(山西省晉中市第二人民醫院,山西 晉中 030800)
優質護理;重癥醫學科;探視制度
我院重癥醫學科開放床位10張,注冊護士20名,自1997年成立科室以來,一直實施無陪護封閉式管理。作為醫院首批開展優質護理的示范病區,本科室從各方面下工夫,不斷改進服務水平,以提高護理質量和護理服務滿意度。2015年1—8月,本科室召開公休座談會8次,下發護理服務滿意度調查表80份、醫德醫風意見卡340份,通過對護理服務中存在的問題進行歸納和整理,其中,探視制度落實中存在的問題占67%。通過科室護理人員分析討論,自2015年9月以來,將以往限制性的探視制度進行了改進,取得了良好的效果,現報道如下。
選取2015年9月—2016年9月晉中市第二人民醫院重癥醫學科的住院患者及家屬各80例。入選標準:年滿18周歲,能明確表達自我意愿者。按照隨機數字表法將其平均分為對照組與觀察組各80例(每組各包括患者40例,家屬40例)。對照組患者中男26例,女14例,家屬中男12例,女28例;年齡21~69歲。觀察組患者中男24例,女16例,家屬中男15例,女25例;年齡20~72歲。兩組年齡、性別比較,無統計學差異(P>0.05),具有可比性。
兩組患者均給予常規護理。
1.對照組實施限制性探視制度。探視時間為每日16:00—16:30,每次限制1人探視,其他時間一律謝絕探視。
2.觀察組實施改進后的探視制度。①探視方式更加人性化:患者入院后,由首接責任護士與患者及家屬進行溝通,介紹科室現有探視制度,聽取患者及家屬的意見和建議,根據具體情況,選擇探視方式。主要分為以下幾種情況:進普食的患者,探視時間為三餐進餐時,家屬可根據患者飲食喜好送餐,同時在進餐時給予協助,增加了家屬陪伴的時間,減少了護士的工作負荷。家屬由于工作或其他原因不能按時探視者,或有遠方親戚臨時來探望,實行預約探視方式。家屬留取科室電話,探視前和科室總責任護士取得聯系,以決定探視時間和探視人數。病情嚴重,隨時有生命危險的患者,經主治醫生同意,家屬可陪伴在身邊(搶救時除外)。②探視衣物規范管理:改掉以往集中懸掛的模式,由護理班統一管理。設置探視衣保存柜,按照患者的床號放于相應標號的柜內,每位患者配備2件。護理班指導、協助探視人員穿好探視衣,用畢整理好放回原處?;颊咿D科或出院后,送洗衣房清洗,如有污染,及時送洗。③宣教告知到位:利用探視時間,責任護士進行健康教育,重點是增加了院內感染的知識教育。第一是手衛生的方法和意義。探視前,護理班教會家屬六步洗手法,告知手衛生的必要性。科室入口處,放置手消毒劑,接觸患者前后,督促家屬規范地進行衛生手消毒。第二是正確戴口罩的方法和咳嗽的處理(用手臂遮擋),讓家屬感受到科室管理的細節化。④提供溫馨的就醫環境:科室在加強病區管理的基礎上,努力創造安靜、整潔、安全、舒適的環境。增設探視人員休息室,便于患者家屬休息和聯絡。因科室經常收治急、危、重患者,常存在無家屬、無住院費用的情況,科室基礎護理籃內增加喝水杯、吸管、衛生紙、毛巾、爽身粉等物品,使科室的優質護理服務規范化、程序化、常態化。⑤責任護士必須守護在床旁,讓患者和家屬放心。主管醫生在探視時間堅守在病區,以便和家屬溝通交流。⑥利用探視時間下發一日清單,讓家屬對住院費用和護理服務一目了然,有疑問時及時給予解釋。
觀察指標:發放護理服務滿意度調查表,統計兩組護理滿意度。滿意度=滿意例數/總例數×100%。計數資料以百分比表示,計數資料比較采用χ2檢驗。以P<0.05為差異有統計學意義。
護理滿意度比較:觀察組護理滿意度為93.8%,明顯高于對照組的78.8%,差異有統計學意義(P<0.05)。見表1。

表1 觀察組與對照組患者護理滿意度比較[例(%)]
注:與對照組比較,△P<0.05
限制性探視制度是指對探視人數、探視開始時間和探視持續時間等加以限制的探視制度[1]。隨著生活水平的不斷提高,人們對臨床護理的服務需求水平也日益提升。重癥醫學科是危重患者集中救治和監護的場所,護理的質量直接關系到患者救治的成功率,因此,重癥醫學科更應該重視優質護理服務的落實。護理人員應該跳出單純技術監護的理念,著眼于患者個性化的護理服務。在重癥醫學科,護士和患者家屬接觸最多的時間就是每日的探視時間。合理的探視制度能夠減輕護士的工作負荷,增加患者、家屬與醫護人員交流和溝通的時間。從本觀察來看,兩組患者均采用常規護理,不同的是探視制度的改進,觀察組護理滿意度明顯高于對照組,符合優質護理的開展目標,值得在臨床應用推廣。
[1]賈琳,陳亭儒,吳潔杏.限制式探視制度在ICU病房管理中的應用[J].現代臨床護理,2011,10(8):60-61.
2016-12-19)