本刊綜合編輯
中央組織部常務副部長陳希的文章《堅持正確選人用人導向》,對當前中央“選人用人”思路進行了系統性闡述。陳希的署名文章顯得很有針對性,值得深入解讀。
強化敢于擔當的好干部標準
怎樣是好干部?怎么樣成長為好干部?怎樣把好干部用起來?這是黨的干部工作需要回答的三個關鍵問題。
文章首先強調了用人需要“德才兼備、以德為先”,政治堅定和與中央保持一致的理想信念堅定是選人的第一位,并強調了應該以現實事業需要來選用干部,而后指出要通過強化黨組織的集體作用達到選人用人的良好效果,最后提出了對現實中存在的選人用人的幾類重點問題的警示。
選拔什么樣的干部,是最核心的問題。
文章引用總書記習近平的話指出,理想信念堅定,是好干部第一位的標準,“必須是一心一意跟黨走,堅定信仰馬克思主義,嚴守政治紀律和政治規矩,始終在思想上政治上行動上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致”。同時,重用那些堅持原則、敢抓敢管、個性鮮明、不怕得罪人、心系群眾、埋頭苦干、不拉關系的干部,支持因風氣不正長期受冷落卻始終堅守正道、正派做人、扎實工作、有思想有能力有作為的干部,表示要敢于為優秀干部說公道話,給他們撐腰壯膽,敢于抵制選人用人中違規行為,不當“和事佬”。
業務主義導向則是另一條線。比如,高度重視優化領導班子結構,著力提高專業化水平,選干部配班子既要考慮熟悉黨政綜合管理、善于駕馭全局的復合型領導干部,又要考慮綜合素質好、具有較高知識層次和專業素養的專家型人才,明確提出“層級較高的機關領導班子成員中一定要有熟悉本部門核心業務的專家”。
強化黨委(黨組)集體用人權
確定了目標干部類型,問題就變為由誰來主導選人用人,具體如何操作。
習近平總書記曾經指出:誰最了解干部的德才和實績啊?那應該是領導班子、分管領導和組織部門,他們在推薦干部方面的權重應該適當加強。如果領導班子、分管領導和組織部門都說不出哪個干部強、哪個干部弱,那就是失職!
為了健全完善集體討論決定任用干部的制度和機制,防止個人或少數人說了算,陳希在文章中強調,無論是提出啟動意見、確定配備原則、進行醞釀溝通、形成工作方案,還是開展民主推薦、確定考察對象、進行組織考察、討論決定任職、進行任前談話等,每一個程序、每一步推進都要充分體現黨組織的主導地位和集體把關作用。同時,“拓寬選人用人視野,放眼各條戰線、各個領域,放眼基層和工作一線,放眼條件艱苦、工作困難、矛盾復雜的地方”,“堅持干部任用基本條件,同時根據不同地區、不同層次、不同部門的特點,按照不同領導職務的職責要求,準確把握干部的特殊條件,綜合考慮干部的專業、經歷、性格、氣質與崗位匹配度,以增強選人用人準確度和黨組織領導把關的科學性。”
按照這一要求,組織在選人用人時,考察得可謂細致入微。光考察專業、經歷還不算,性格和氣質等也考慮在內。這種主觀性較強的要求,正與集體領導班子的考察相對應。設想一下,如果單獨通過一些考分或者GDP數據等客觀性指標的考核方式,是無法了解相關人
員的這些方面情況的。endprint