工會如何在單位事企分體、整合重組后更好地發揮職能作用

（中國煤炭地質總局普查隊，江蘇徐州 221000）

工會是一個既要維護職工利益又要對職工進行思想教育的組織。只有維護好職工的合理權益，才能夠激發職工的工作熱情，以更好的心態和方法服務企業，達到企業與職工的和諧相處。現階段，伴隨著供給側改革，全國上下很多單位都在進行事企分體、整合重組，工會如何在單位事企分體、整合重組后更好地發揮職能作用呢？

1　大力開展形勢宣傳教育，維護職工思想穩定

一個企業是否團結、和諧，它的前提是穩定，有了穩定的內部環境才能促進企業更好地改革與發展。當前，隨著國家各項改革的整體推進，事企分體、整合重組的不斷深化，產權制度的明晰和不斷調整，職工維權意識也大幅地提高，從而出現了新的情況：企業內部勞動關系錯綜復雜，職工思想動蕩不穩，勞動爭議糾紛時有發生。面對新形勢、新情況，都對工會做好職工維權和企業維穩工作提出了新的更高的要求。工會組織必須始終堅持維權與維穩并重，更好地服務企業大局、服務職工群眾。

1.1　在加強思想政治工作上下功夫，為維穩奠定扎實的思想基礎

首先要在職工思想政治工作上不斷創新方式、內容、載體、手段，增強針對性和實效性。工會活動的開展要與黨的群眾路線教育、三嚴三實、“兩學一做”學習教育的開展相結合，通過觀看視頻材料、召開座談會、邀請專家進行主題講座、組織黨支部書記上黨課等形式，堅持以社會主義核心價值觀凝聚職工，以愛國主義為核心的民族精神和改革創新為核心的時代精神鼓舞職工，以社會主義榮辱觀引領員職工，從而大力增強職工群眾抵制各種錯誤思想、觀點的自覺性。

其次，要加強形勢任務教育，落實好廠務公開制度，及時將上級政策和思想動態傳達給職工群眾，減少職工同企業間的隔閡，引導職工正確認識當前面臨的形勢任務。工會要建立宣傳櫥窗和公示欄，定期、不定期及時更換宣傳及公示內容；通過LED屏、網站、微信等多種媒體平臺，加強形勢宣傳教育；及時開展“我與企業共奮進”道德講堂、演講比賽、書法攝影展等活動，弘揚一批感人故事，樹立一批先進個人，通過向典型學習，讓職工能夠發揚特別能吃苦、特別能奉獻的光榮傳統，讓職工了解企業改革，支持企業改革，融入企業改革；同時要加強民主法制教育，通過組織法律知識講座，引導廣大職工知法、懂法、守法，正確運用民主權利，以理性合法的方式表達利益訴求，解決利益矛盾。

第三，要抓好職工培訓工作，廣泛開展“六型班組”、“黨員示范崗”創建活動，不斷創新員工學習載體，搭建員工學習平臺，通過技術比武、網絡課堂、知識競賽等多種形式，激發調動員工的積極性、主動性和創造性，讓職工全身心投入到工作中。

第四，要建立健全基層工會組織體系，將工作重心傾斜基層，由下至上，從內而外的加強思想宣傳教育工作，維護企業穩定。

1.2　在做好弱勢群體幫扶工作上下功夫，為維穩奠定群眾基礎

做好弱勢群體的幫扶工作是作為群眾組織的工會義不容辭的責任，也是不斷增強自身吸引力和凝聚力的重要舉措。企業整合重組勢必影響部分職工切身利益，工會組織要從職工的實際情況出發，因地制宜，拓寬幫扶救助渠道，擴大幫扶救助范圍，切實讓弱勢群體和改革中受損群體感受到企業大家庭的溫暖。

首先，要做好困難職工的核查和救助工作。不斷深化和完善大病救助、日常走訪、送溫暖工程、結對幫扶等救助措施，健全完善困難職工家庭檔案，同時繼續爭取社會保障政策，保證困難職工有病能醫，子女有學能上，基本生活得到保障。

其次，要做好健全困難職工的預警機制工作。充分發揮困難員工幫扶中心作用，認真聽取和妥善處理困難員工提出的各種問題，及時為他們提供救助幫扶。

第三，要做好改革中無崗位職工的就業幫扶工作。引導他們轉變就業觀念，積極走出去，鼓勵他們自謀職業、自主創業，想方設法為他們提供就業信息。

第四，要做好信訪制度的建立和有效的信訪工作。為了防止孤立事件演變成群眾事件，把矛盾化解在萌芽狀態，要滿腔熱情地做好上訪人員的登記，做好上訪人員的思想引導、政策教育、法律咨詢和心理疏導工作，及時給予上訪人員訴求反饋，提高信訪工作的實效性。

1.3　在全力服務企業發展上下功夫，為維穩奠定物質基礎

發展是硬道理，是企業穩定、社會穩定的基礎。而廣大職工是企業發展的寶貴資源和重要力量。工會組織要想把企業的各項措施轉化為廣大職工的自覺行動，就必須積極引導廣大職工充分理解和支持企業改革發展的措施，凝聚起共促企業發展的強大合力。

一是充分發揮職工群眾的主力軍作用，緊緊圍繞企業安全生產、經營管理、改革發展的重點、難點，組織職工積極開展“抓安全、保穩定、增效益、促發展”勞動競賽活動。

二是按照“黨員示范崗”的創建要求，組織動員廣大職工積極開展“雙十佳”員工評選活動，提高活動效果，推動企業發展和職工建功成才。

三是不斷加大群眾安全工作力度，關愛員工生命健康，組織動員廣大職工積極開展“安康杯”競賽活動，推動企業安全生產。

四是積極開展員工技術創新成果和合理化建議征集活動，組織動員職工群眾廣泛開展多種形式的崗位學習、崗位練兵、技術比武活動，不斷提高員工素質，提升企業的創新能力和核心競爭力。

2　大力激發職工愛企熱情，增強企業凝聚力

要有效地把職工的積極性、主動性、創造性激發出來，增強職工的歸屬感與主人翁意識，為企業改革發展凝聚合力。工會組織必須要以經濟建設為中心，服務大局，緊密結合職工的思想實際，為企業凝聚發展保駕護航。

2.1　維護職工合法權益，加強民主管理，提高職工主人翁意識

隨著時代發展，職工對參與企業民主管理的愿望越來越迫切，維權意識逐漸提高。職工的合法權益與民主權利能否得到有效的維護和保障，直接關系到職工對企業的信任，關系到整個企業凝聚力。職工利益得不到保證，便會心生不滿，逐漸與企業背道而馳，并通過言語發泄、工作消極怠工等方式表現出來，從而影響企業的凝聚力。

因此，工會應充分認識到增強職工主人翁意識，培養職工與企業生死相依、榮辱與共情感的重要性。企業要發揮自身的優勢，履行好工會基本職責，從源頭上做好增強企業凝聚力工作，對事關職工切身利益和重大改革發展事項須經職代會討論通過，把職代會、廠務公開、領導干部述職述廉民主評議等制度落到實處。把職工的合法權益維護好，把民主管理工作落實好。

2.2　深入開展勞動競賽，提高經濟利益，提高職工對企業的歸屬感

要緊密結合企業的中心任務、經營特點，結合職工實際，深化勞動競賽工作，始終圍繞發展大局開展各項工作，為提高企業經濟效益而不斷努力。

首先，要堅持開展以“科技創新”為主要內容的“五比”勞動競賽。在企業中創先爭優，選先進，立標兵，激發職工勞動熱情，形成你追我趕，不甘落后的良好工作氛圍，促進公司經營規模的擴大和經濟效益的不斷提高。

其次，要創新工會工作模式與內容，根據當前形勢，因地制宜，研究新辦法，出臺新措施，與時俱進。把學習、管理、經營模式等方面的創新引入勞動競賽中，不斷地豐富勞動競賽的內容。讓全員都能參與，擴大勞動競賽的面。為了把職工關注點引導到競賽上來，提高勞動競賽的吸引力和效果，在競賽方法上應多采取一些單項的、短期的、見效快、職工參與熱情高的項目。通過競賽活動提質增效，讓職工多勞多得，增加收入，讓企業真正成為職工物質生活的主要來源，從內心感到企業是靠山，離不開企業，真心感謝企業，忠誠于企業，熱心為企業服務，以更大的熱情投身到企業發展中去，真正建立職工與企業間的“魚水關系”，從而達到增強企業凝聚力的目的。

2.3　活躍職工文化生活，加強職工交流，提高職工親密度

企業整合重組后，職工間的陌生感、原企業部門間的文化差異、職工工作、生活、思想上各方面的碰撞與摩擦，會嚴重影響到企業的凝聚力。作為工會組織，要聯合各部門力量，積極開展豐富多彩、寓教于樂的文體活動，加強職工間的交流與溝通，促進企業職工思想的融合，凝聚企業力量。

首先，組織職工喜聞樂見的活動，為職工提供交流平臺。可以通過舉辦聯歡會、歌詠比賽、書畫繪畫攝影展、象棋比賽、運動會、籃球、等多種形式的主題活動，加強職工間交流，滿足職工精神文化需求。

其次，圍繞中心，服務大局，積極開展主題教育活動。工會組織要圍繞公司中心任務，加強形勢宣傳教育，提高職工思想文化素質。可以通過組織集體拓展訓練、主題演講比賽、部門技術比武等活動，增強職工集體榮譽感，加強職工交流與合作，營造團結一致、積極進取的和諧氛圍。

2.4　堅持以人為本原則，關心職工生活，提高職工幸福指數

企業目標的實現最終要落實到職工身上，依靠職工去完成。職工對企業的滿意度與歸屬感決定著企業目標的實現。工會組織要堅持以人為本原則，及時了解職工的工作生活等方面的困難，盡最大努力為職工排憂解難。在國家政策法規范圍內盡可能增加職工收入，提高職工福利保障水平，堅持發展成果讓職工共享。

首先，要針對企業經營特點、工作需要和職工隊伍基本狀況，有的放矢地搞好職業培訓，努力提高職工的就業謀生競爭技能，為職工提供一個良好的職業規劃和發展平臺，從根本上提高職工創業創效、增加收入的能力。

其次，要組織好職工體檢、勞保用品的發放，因地制宜地開展一些經常性的文體活動，讓職工能夠充分享受合理的權益，滿足職工的精神文化需求。

第三，要做好車棚改造、辦公環境改善、建立職工食堂、提高職工住房公積金等惠民工程，把組織的溫暖及時傳遞給職工，從物質和精神等方面提高職工幸福指數，穩定職工隊伍，進一步激發職工為企業服務的熱情。

3　大力加強企業文化建設，豐富企業精神內涵

企業文化是企業生存和發展的重要基礎。俗話說“近朱者赤，近墨者黑”，不同的企業文化對職工潛移默化的影響作用是不言而喻的。要將企業文化建設放在工會工作的突出位置，與實施企業品牌戰略結合起來。

首先，工會組織的最大優勢是與職工群眾有著密切的聯系，有了這個優勢，就可以更直接、更有效地在職工群眾中培育自己的企業文化。可以通過宣傳欄、條幅、公司網站、宣傳刊物、微信等，及時、迅速地宣傳企業文化和企業精神，將思想教育工作做在日常，讓職工思想潛移默化地得到升華，形成合力，促進企業發展。

其次，工會要發揮企業各個崗位的會員組織網絡優勢，為培育企業文化工作創造了很好的條件，把企業文化建設觸及到每個角落，融入到每一個職工的心中。要深入到基層，多同基層職工進行座談交流，及時將公司的主旨與發展理念帶到職工群眾中去。

第三，工會要發揮教育職能的優勢，在培育企業文化的過程中，大力挖掘貼合職工實際的一線感人故事與先進個人，教育職工向先進看齊，發揚精益求精、追求卓越、寬容文明、團結拼搏等精神，使我們企業的文化和精神時時在職工身上得到充分的體現。努力打造學習型、知識型企業，建立職工書屋，提高職工文化素質，形成人人愛學習，用學習促發展的企業文化，為企業改革發展提供源源動力。職工書屋建成后，工會還將不定期舉辦主題讀書討論、征文等活動，引導廣大職工“多讀書、讀好書”，開啟職工智慧，激發職工創造力，豐富職工精神文化生活，著力提升職工隊伍整體素質。

在工作實踐中，我們深刻意識到在事企分體、整合重組不斷深入的今天，在和諧企業構建的過程中，工會不僅責任重大，而且還大有可為。工會組織一定要通過各種工作方式，充分發揮好自己的維權和維穩作用，不斷增強企業的凝聚力，真正發揮維系企業和職工之間的橋梁紐帶作用，為企業的改革發展，為職工的幸福安康保駕護航！