探討機(jī)械制造加工設(shè)備的安全管理和維修

謝福超

摘 要 本文通過(guò)對(duì)機(jī)械加工設(shè)備管理與維修的現(xiàn)狀進(jìn)行分析，明確當(dāng)前我國(guó)機(jī)械加工行業(yè)中設(shè)備的管理與維修中客觀存在的問(wèn)題，并根據(jù)其問(wèn)題出現(xiàn)的原因提出了相應(yīng)的解決策略，以期通過(guò)這樣的方式促進(jìn)我國(guó)機(jī)械加工設(shè)備的管理與維修水平，提升企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，從而為我國(guó)的社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)貢獻(xiàn)一分力量。

關(guān)鍵詞 機(jī)械制造加工設(shè)備 安全管理 維修

一、前言

作為機(jī)械制造業(yè)的核心組成部分，機(jī)械加工設(shè)備的技術(shù)性能不但關(guān)系到其運(yùn)轉(zhuǎn)的效率以及穩(wěn)定性，同時(shí)還影響到企業(yè)產(chǎn)品的最終質(zhì)量以及整個(gè)企業(yè)的綜合經(jīng)濟(jì)效益，而經(jīng)濟(jì)效益的提升就是企業(yè)發(fā)展規(guī)模擴(kuò)大的內(nèi)在動(dòng)力，也是企業(yè)賴以生存的基礎(chǔ)。筆者從事鑄造機(jī)械設(shè)備安全管理相關(guān)工作多年，所以本文的機(jī)械加工設(shè)備管理與維修也主要以鑄造機(jī)械設(shè)備為例，簡(jiǎn)要論述其主要存在的管理與維修問(wèn)題以及應(yīng)對(duì)策略。

二、機(jī)械加工設(shè)備管理維修的概括

（一）機(jī)械加工設(shè)備管理維修重要性分析

社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平的進(jìn)一步提高，對(duì)機(jī)械加工設(shè)備的管理維修也提出了更高的要求。機(jī)械加工是社會(huì)生產(chǎn)力水平提高的重要保障，而對(duì)機(jī)械加工設(shè)備正常使用就顯得比較重要，由于機(jī)械設(shè)備所面臨的環(huán)境比較惡劣，如果機(jī)械設(shè)備的性能比較差，就必然會(huì)增加設(shè)備發(fā)生故障的概率，這就要從多方面進(jìn)行考慮，保障機(jī)械加工設(shè)備管理維護(hù)的工作實(shí)施，從而保障機(jī)械加工設(shè)備的良好性能，這樣才能提升設(shè)備加工的性能。

（二）機(jī)械加工設(shè)備管理維修的基本原則及基本任務(wù)

第一，基本原則。機(jī)械制造加工設(shè)備的安全管理與維修就是要把機(jī)械制造設(shè)備操作人員的安全意識(shí)放在首位；對(duì)于高精密的機(jī)械制造設(shè)備要隨時(shí)進(jìn)行保養(yǎng)，使其達(dá)到最佳狀態(tài)。

第二，基本任務(wù)。在企業(yè)內(nèi)部建立操作流程、操作人員標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，對(duì)設(shè)備進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化、常態(tài)化的維修養(yǎng)護(hù)；對(duì)操作人員制定機(jī)械制造加工設(shè)備的安檢、維修、養(yǎng)護(hù)工作，按照標(biāo)準(zhǔn)化操作進(jìn)行生產(chǎn)；做到人人懂安全，人人講安全，人人都有安全意識(shí)，把危險(xiǎn)消滅在萌芽狀態(tài)；安全、高效地制造出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。

三、機(jī)械加工設(shè)備管理與維修中存在的問(wèn)題

（一）設(shè)備操作制度不健全

根據(jù)調(diào)查顯示，我國(guó)絕大多數(shù)的機(jī)械加工設(shè)備出現(xiàn)的故障與損壞都是一線操作人員操作不當(dāng)直接或間接導(dǎo)致的。而要想減少和避免類似問(wèn)題的發(fā)生，就必須完善機(jī)械加工設(shè)備的管理與操作流程的制度化建設(shè)。對(duì)于一些簡(jiǎn)單的機(jī)械設(shè)備而言，可以制定一定的流程，要求從業(yè)人員嚴(yán)格按照流程執(zhí)行。對(duì)于相對(duì)復(fù)雜的設(shè)備，需要從業(yè)人員具備一定的專業(yè)知識(shí)，并制定一定的操作原則，讓從業(yè)人員在原則內(nèi)進(jìn)行設(shè)備操作，也可以避免大部分的誤操作。

（二）機(jī)械加工設(shè)備的更新與使用沒(méi)有緊密結(jié)合

一些機(jī)械加工設(shè)備的使用時(shí)間比較長(zhǎng)，超出了規(guī)定使用年限。企業(yè)沒(méi)有對(duì)加工設(shè)備進(jìn)行及時(shí)更換，就必然會(huì)影響加工的效率。有的企業(yè)認(rèn)識(shí)到機(jī)械設(shè)備的重要性，也投入了大量資金，從而購(gòu)入了諸多先進(jìn)機(jī)械設(shè)備，但是在具體的應(yīng)用上沒(méi)有充分重視機(jī)械設(shè)備的使用前景，比較容易造成浪費(fèi)，從而也增加了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。

（三）重用輕養(yǎng)的問(wèn)題普遍存在

在實(shí)際的生產(chǎn)環(huán)節(jié)應(yīng)用中，絕大多數(shù)的廠商過(guò)分追求經(jīng)濟(jì)效益，在生產(chǎn)過(guò)程中不但不注重安全生產(chǎn)以及設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，同時(shí)還存在嚴(yán)重的過(guò)載運(yùn)行的問(wèn)題。許多機(jī)械設(shè)備長(zhǎng)期“帶病工作”，不但大大影響了生產(chǎn)效率以及生產(chǎn)質(zhì)量，更存在較為明顯的安全生產(chǎn)隱患，如果不能及時(shí)對(duì)類似問(wèn)題進(jìn)行糾正，不但會(huì)影響正常生產(chǎn)的效率與效果，還會(huì)制約產(chǎn)品質(zhì)量的提升，同時(shí)也會(huì)影響到企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

（四）沒(méi)有有效開展管理工作

在機(jī)械加工設(shè)備管理工作中，相關(guān)的人員沒(méi)有嚴(yán)格按照管理制度進(jìn)行管理。機(jī)械加工設(shè)備的管理工作缺少高素質(zhì)人才來(lái)進(jìn)行，這就必然會(huì)降低機(jī)械設(shè)備的使用壽命，對(duì)管理維修工作的高效開展也有很大影響。在加工設(shè)備的應(yīng)用中，有的機(jī)械間的匹配效率比較低，這就容易加大故障概率，從而比較容易出現(xiàn)設(shè)備故障，致使加工效率比較低。

四、強(qiáng)化機(jī)械制造加工設(shè)備安全管理與維修的措施

（一）強(qiáng)化機(jī)械加工設(shè)備管理與維修的制度建設(shè)

對(duì)于機(jī)械制造行業(yè)而言，設(shè)備的狀態(tài)會(huì)在很大程度上影響到產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量以及生產(chǎn)效率，同時(shí)還會(huì)牽扯到安全生產(chǎn)的諸多方面，所以做好機(jī)械加工設(shè)備的管理與維修工作是當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的必然途徑和基礎(chǔ)。就我國(guó)的機(jī)械加工設(shè)備的管理與維修現(xiàn)狀來(lái)看，制度建設(shè)依然排在首要需解決的問(wèn)題之列。我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的特殊性決定了當(dāng)前許多地區(qū)的機(jī)械制造企業(yè)的規(guī)模較小，由于企業(yè)規(guī)模小、人數(shù)少，再加上管理人員的專業(yè)技術(shù)水平較低，所以制度建設(shè)往往存在許多漏洞。

（二）加大對(duì)機(jī)械加工設(shè)備管理維修的重視程度

在機(jī)械加工設(shè)備點(diǎn)檢查的過(guò)程中，要結(jié)合預(yù)防為主的原則，在實(shí)際的工作當(dāng)中不斷地積累經(jīng)驗(yàn)。重視機(jī)械加工設(shè)備的日常點(diǎn)檢工作，從多方面掌握機(jī)械加工設(shè)備結(jié)構(gòu)和性能，最大限度地增強(qiáng)從業(yè)人員的自覺(jué)愛(ài)護(hù)機(jī)械加工設(shè)備的責(zé)任意識(shí)，提高設(shè)備的養(yǎng)護(hù)水平。

（三）強(qiáng)化對(duì)設(shè)備使用的管理

針對(duì)當(dāng)前機(jī)械制造加工設(shè)備安全管理與維修存在的諸多問(wèn)題，筆者建議強(qiáng)化對(duì)設(shè)備使用的管理，也就是在機(jī)械制造加工設(shè)備使用的過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)實(shí)施看板式管理，即對(duì)每一臺(tái)機(jī)械制造加工設(shè)備設(shè)置目視看板，并注明機(jī)械制造加工設(shè)備的操作規(guī)范、使用說(shuō)明、檢測(cè)結(jié)果等，并且嚴(yán)格要求工作人員，使操作人員按照操作規(guī)范及使用說(shuō)明來(lái)應(yīng)用機(jī)械制造加工設(shè)備，維修人員則根據(jù)檢測(cè)結(jié)果及設(shè)備運(yùn)行情況，判斷設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，進(jìn)而有效且有針對(duì)性地維護(hù)設(shè)備。

（四）通過(guò)三定制度進(jìn)行維修保養(yǎng)工作

三定制度的主要內(nèi)容是定人、定崗以及定機(jī)，其主要的要求是每一個(gè)機(jī)械加工設(shè)備都要配備專業(yè)的操作人員，同時(shí)該操作人員必須具有一定的工作經(jīng)驗(yàn)以及資質(zhì)才可以上崗進(jìn)行一線機(jī)械操作。該制度的建立從根本上避免了一些新手由于對(duì)機(jī)械設(shè)備的操作流程不熟悉、操作規(guī)則不了解、操作過(guò)程不熟練而導(dǎo)致設(shè)備損壞或故障，從而影響機(jī)械設(shè)備的正常使用的情況。

五、結(jié)語(yǔ)

機(jī)械加工設(shè)備的管理與維修是生產(chǎn)制造業(yè)重要的基礎(chǔ)與保障，特別對(duì)于高精度加工行業(yè)而言更是如此。在齒輪的加工過(guò)程中，由于需要對(duì)齒比和齒輪強(qiáng)度進(jìn)行精確質(zhì)量控制，所以一定要保證機(jī)械設(shè)備處于最佳狀態(tài)，如果機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)故障，不但會(huì)影響企業(yè)的正常生產(chǎn)，同時(shí)還會(huì)造成生產(chǎn)次品率上升，影響企業(yè)的品牌效應(yīng)，從而在一定程度上影響了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。為了解決類似問(wèn)題，企業(yè)就必須強(qiáng)化管理與維修環(huán)節(jié)，認(rèn)真落實(shí)國(guó)家相關(guān)技術(shù)參數(shù)政策，制定完善的制度體系，從而為企業(yè)的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)，也為我國(guó)的工業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)奠定良好的基礎(chǔ)。

（作者單位為赫章縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)和能源局）

參考文獻(xiàn)

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