淺論高層建筑工程安全施工管理

戴萬華

摘 要：安全管理是施工全過程的管理，而施工的不同階段都有不同情況和特點，所以在高層建筑施工的不同階段應采取相應的安全管理以達到最大限度預防和減少事故發生。

關鍵詞：高層建筑 安全施工 管理措施

1引言

高層建筑施工中的安全問題一方面來自于高層建筑自身的特點，另一方面來自于施工安全管理和控制的問題。下面，筆者對此進行分析探討。

2 實施分階段的安全施工管理

安全管理是施工全過程的管理，而施工的不同階段都有不同情況和特點，所以在施工的不同階段應采取相應的安全管理以達到最大限度預防和減少事故發生。下面，筆者以陽江市某廣場工程為例，該工程占地面積3126.5㎡，總建筑面積50988㎡，地下一層車庫，地上19層，建筑總高度63.9m。預制管樁承臺基礎，滿堂地下室底板400mm厚，框架—剪力墻結構。

2.1土方施工階段

對經審批的挖土專項方案、圍護支撐專項方案施工及拆除方案實施監控。地下室挖土土方工程量大、土質差，上層為雜填土，下層為高壓縮性粉質粘土。要求施工單位在施工中嚴格按方案控制挖土深度；合理布置挖掘機位置和出土方向，分層分段平行開挖，每挖一層土，支護噴錨結構施工隊立即進入施工；基坑周邊設置Φ45×3mm厚1.1～1.2m高防護攔桿（加安全網）；土方隨挖隨運不在坑邊堆放；出土口基坑部位按審批的方案作加固處理；基坑施工過程中，應派專人加強對基坑周邊的監測，并采取有效措施保持基坑壁的穩定。搭設施工人員上下基坑的臨時梯子并設護欄（1.1～1.2m高）；夜間挖土運土作業點保證足夠照明。

2.2樁基及地下室施工階段

本工程使用液壓樁機進行壓樁施工，管樁施工前應完成下列準備工作：

①組織有關單位進行圖紙會審；

②調查施工區域內的地下和地上管線及障礙物，并提出相應的安全處理措施；

③平整場地，松軟土層應用壓路機壓實以便壓樁機能來回走動施工；

④施工場地四周設置排水溝，排水須通暢；

⑤編制壓樁施工專項方案，并經審批后實施；

⑥壓樁設備的技術性能資料，大型設備進場后試運轉安全性能驗收資料；

⑦向打樁操作人員作技術安全交底。

2.3主體結構施工階段

由于施工場地狹小，本工程地處鬧市區，南側臨近私人住宅，其余三面臨大街，人流、車流量大，隨著主體結構日益增高，防止高空墜落物體打擊事故始終是安全管理重點。高空作業安全防護從二方面落實：一是嚴密地面安全防護，地面木工、鋼筋制作施工機具操作點、電梯進料口地面部位通道均應搭設雙層安全防護棚。二是高空作業部位安全防護，l一5層落地腳手架與進度同步搭設；6—19層施工分別在23.6m、42.55 m 、搭設二道工字鋼懸挑腳手架；懸挑架安裝前檢查懸挑梁吊耳焊接點，斜拉鋼絲繩預埋件固定，安裝后檢查挑梁在樓板擱置固定點；懸挑架底架用木板全封閉，斜拉鋼絲繩緊固受力一致。

落地腳手架，懸挑腳手架每步滿鋪腳手板，內側用密目式并經檢測合格的安全網全封閉防護，形成地面、高空二重立體安全防護，有效防止事故發生。

由于施工進度保持6 天一層，因此模板支模承重架質量安全顯得十分重要，必須在管理上從緊從嚴，做到萬無一失。模板承重架是否嚴格按方案搭設，由施工單位進行認真自查，監理復查；檢查發現局部立桿間距過大，剪刀撐、掃地桿設置不到位，扭力矩未達要求的，責成施工單位立即整改；未達整改要求，模板承重架驗收表不予簽字。施工單位不得澆筑砼；對特殊模板承重架經專家論證，采用型鋼結構與鋼管架相結合的加固措施。

泵送商品砼還要特別注意砼澆搗過程中模板承重架安全。穿樓板洞口砼輸送直管要與模板承重架脫離并獨立固定；樓層鋪設砼輸送管要與樓面鋼筋架立擱置，防止砼輸送管接頭扣住鋼筋拉動整個模板支撐承重架晃動，破壞承重架支撐系統而造成失穩現象；砼輸送管出料時，要及時向四周鋪攤，防止集中堆積造成超載破壞承重架。

高空樓層模板拆除容易發生材料墜落事故，因此模板拆除前外腳手架與墻面空隙間距必須用木板封閉。特別是在樓層臨邊拆除應十分注意防止鋼管、木檔等沖破安全網。做好施工樓層臨邊洞口防護：樓層模板拆除后，及時設置樓層臨邊防護欄桿（加安全網）、樓梯防護欄桿。電梯井口固定安全防護設置。

2.4裝飾裝修及安裝施工階段

進入裝飾裝修施工階段，由于工期緊，水電安裝、消防、通風、粉刷等尚未完全結束，裝飾裝修施工單位已進入交驗的樓層施工，形成多工種交叉作業，增加安全生產管理難度。根據施工特點，應重點監督五方面：

（1）強化專業分包單位安全管理，落實“誰施工，誰負責”安全管理責任。

（2）由總包單位負責提供樓層分路供電，專業分包單位自行設置分路電箱、機具開關箱，達到三級配電、三級漏電保護。各專業分包單位專職電工各自負責用電安全。

（3）嚴格防火安全管理。施工作業區全面實行嚴禁煙火制度；裝修施工各樓層按規定設置消火栓和滅火器；電焊氣割實行二證一器一監（即焊工證、動火證、滅火器、現場防火監護）。

（4）各專業分包單位工作結束后將作業場所自行清掃干凈，特別是木屑等易燃物不準在現場堆放過夜。未達清掃要求時，總包集中清理，費用由專業分包單位承擔，并處罰款。

總包單位安全管理人員應不厭其煩地將安全生產知識灌施到分包單位的管理人員及其工人，做到常抓不懈。

（6）經總包、監理檢查，分包單位安全生產整改未達要求，總包、監理單位在審核該分包單位的工程款支付時，暫緩審批，直至整改達到要求。促使分包單位重視整改，認真整改，搞好安全生產。

安全生產管理是動態管理，貫穿于施工全過程，安全生產任重而道遠。為了最終實現工程質量、安全目標，我們仍需繼續努力并總結經驗，按規范標準實施安全監督與管理。

3結語

總之，安全無小事，建筑行業是安全事故重點預防單位，一時的疏忽大意，也許就會造成終身的遺憾。要做到未雨綢繆，防患于未然，要有洞察秋毫的敏銳感，更要有防微杜漸的責任。通過對該工程安全生產管理過程的探討，使我們更加在施工安全生產管理工作中深感責任重大，“安全第一”的警鐘長鳴！

參考文獻：

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