長輸管道施工安全風險分析及對策

程守法

摘 要：管道建設工程作為天然氣資源的重要運輸方式，具有十分重要的意義。由于鋪設管道的地貌奇特復雜，沿途障礙重重，施工環境氣候惡劣，外部影響因素眾多，給天然氣長管線施工項目的施工帶來了許多安全風險。如果你不喜歡你的工作，你就會被解雇。

關鍵詞：長輸管道；安全風險；方法對策

引言

我國地大物博，具有充足的天然氣資源，但是由于我國人口基數龐大，再加上天然氣分布不均勻，因此往往需要進行長距離運輸天然氣。而天然氣長輸管道工程作為主要的天然氣運輸方式，在管道工程建設過程中充滿艱辛險阻。眾所周知，長輸管道施工的特點在于長，因此分布范圍廣，跨度大，施工環境比較惡劣，這些問題的存在，都增加了長輸管道施工的難度和風險。而長輸管道的安全穩定運行，直接關乎著社會的穩定性，因此就需要加強長輸管道施工安全風險的研究分析，充分意識到長輸管道安全運行管理的必要性，采取有效措施防范安全隱風險問題。

1施工中存在的安全隱患

1.1氣候風險

嚴寒、雨雪霧、高溫、潮濕等氣候條件容易對施工人員的身體健康和安全產生負面影響，對機械設備的使用也產生一定的影響。比如發生風暴、洪水等災害時，預防措施沒有做到位，很可能會造成人員傷亡以及財產損失，而雨雪霧、雷電等天氣隨著季節的變化出現的頻率也隨著變化，施工進程隨時受到阻礙，同時作業人員以及機械設備的安全也會受到威脅。除此之外，炎熱的夏季，容易使施工人員發生中暑，威脅施工人員的生命安全。

1.2安全管理風險

天然氣長輸管道工程需要許多不同角色的人員以及多種施工器具，包括勘探、敷設管線、爆破、探傷檢測、防腐等工作人員，而且人員以及機械設備流動性比較大。同時，工程建設項目的周期比較長，地區跨度很大，再加上工期要求緊、施工任務重等因素，容易引起項目安全管理方面的風險產生。而施工項目后方如果依托資源不足，一旦產生突發事件，當地相關部門則很難有效支援，因此甲方、監理、分包方等組織管理和協調存在安全管理的風險。除此之外，項目管理人員與當地居民的交流溝通、熟悉當地習俗以及人文文化方面也很重要。

1.3天然氣長輸管道運行腐蝕風險

長輸管道施工中除自然因素導致的安全風險外，管道腐蝕也會帶來安全風險。而導致管道發生腐蝕的主要因素主要有以下幾點：首先，管道沿線區域有電力線路或者通訊線路等，這些線路的存在會向外釋放一定的電流，而由于這些電流的影響會導致管道材料出現電勢差，從而導致腐蝕問題出現。其次，管道埋設到土壤中時，由于土壤中含有一定的電解質，這些物質會導致管線材料產生化學反應，進而導致管線腐蝕。再次，管道運輸的物質主要是石油或者天然氣，這些物質本身具有腐蝕性，而且其中含有的雜質也會與管線內部發生化學反應，導致腐蝕問題，而此種腐蝕也就是內腐蝕是長期存在的，只要管道運行就無法避免，而隨著時間的推移，腐蝕愈加嚴重，就會出現泄漏問題。

2天然氣長輸管道安全運行措施分析

2.1加強危險識別、地形勘探技術

天然氣長輸管道在施工的過程中會遇到各種各樣的安全風險，比如天氣氣候風險、地形風險等，施工隊為了避免這些風險的發生，應當引進先進的風險識別技術和地形勘探技術。施工隊能夠依據長輸管道施工現場的自然環境和社會環境，采用相應的識別、勘探技術來識別和確定出在施工組織的全過程中，不同時期、不同氣候條件、不同的地理環境下對管道施工項目健康、安全、環境可能造成的危害和影響。通過地形勘探技術，準確掌握施工現場的地理、地勢環境，判斷是否適合開工，怎樣便于開工，怎樣的鋪設方式最節約資源、最安全等。在技術上加強危險識別和地形勘探，從而減少一些不必要的安全風險的發生。

2.2建立健全檢查管理機制

天然氣長輸管道建設是一項復雜的工程，其涉及了諸多的環節，每一個環節都有可能發生安全風險，需要對建設過程實施實時檢查與監控，防止安全風險事件的發生，因此管道施工隊應當建立健全檢查管理機制。在施工前調查施工現場的地理環境以及當地的氣候天氣條件，對施工的地形、地貌、地質有一個全面把握；在施工過程中做好施工人員的檢查與監督以及對施工過程中的每一道工序進行檢查。在安全事故或事件發生后應當進行有效的處理和善后，檢查處理的情況以及處理后的效果并從中吸取經驗教訓。對事前、事中、事后進行全過程的實時檢查管理，確保每一個環節都在安全、有序、穩定的環境中運行，減少安全風險事故的發生，為天然氣長輸管道施工營造良好的環境。

2.3提高管道鋪設的質量

管道鋪設的穩固程度是管道發生斷裂的重要影響因素。鋪設管道如果出現了問題，則屬于項目工程的質量問題，涉及的原因有多個方面，比如管道上部負重量、埋沒的深淺度、積水、埋沒時土質密度等原因。同時管道鋪設還受到氣候因素的影響，比如冬天氣溫極低，管道容易受到凍土的膨脹抬起。因此，要想提高管道鋪設的整體質量，必須全面考慮各種影響因素，保證施工質量以及施工技術的應用，降低施工過程中的風險發生率。

2.4合理控制項目建設進度

要想控制住施工中的一些風險，應合理控制項目建設進度。項目負責人員應對工程項目進行全面的評估預測，對工程的運行周期計劃周全，并且對施工項目進行分階段管理。比如將油氣管道中施工管理分成三部分進行：控制、規劃和協調。讓這三個部分始終貫穿著項目的整個工程。此時需要安排對前期工程進行規劃的負責人員，預算和估測工程中所需的物資以及設備，并根據天氣條件、周圍環境的變化采取一些預防措施，為工程的進行做好充分準備，防止惡劣氣候、周圍惡劣環境所帶來的不利影響。同時，在施工中要做好每個項目之間的協調工作，各部門各項目工程負責人員以及作業人員之間應加強合作與交流，促進整個工程項目的進行。

參考文獻：

[1] 劉星.中石化江西石油長輸管道安全管理研究[D].江西財經大學，2015.

[2] 許謹.長輸管道安全風險評價方法研究[D].西安建筑科技大學，2014.

[3] 趙玉輝.北京市石油天然氣長輸管道生產安全風險研究[D].首都經濟貿易大學，2014.