選準用好扶貧干部

文/林 亮

選準用好扶貧干部

文/林 亮

黨的十八大以來，中央大力實施精準扶貧戰略，脫貧攻堅取得顯著成績。據統計，2013年至2016年間，每年農村貧困人口減少都超過1000萬人，累計脫貧5564萬人；貧困發生率從2012年年底的10.2%，下降到2016年年底的4.5%。但是越往后，脫貧難度越大。剩下的大都是條件較差、基礎較弱、貧困程度較深的地區和群眾。在攻堅階段，除了進一步完善扶貧脫貧政策措施以外，更需要選準、用好扶貧干部，增強扶貧干部信心，激發干部扶貧干勁，強化干部脫貧責任。

打贏扶貧攻堅戰，干部是關鍵。干部有擔當、有干勁，才能當好貧困群眾脫貧的“催化劑”“助推器”，也才能“撬動”貧困。同樣，干部重視精神扶貧，在扶貧過程中既扶志又扶智，在工作中注意轉變觀念、找準思路，切實把精神文明建設貫穿工作始終，脫貧攻堅才能有聲有色，實際效果才能不斷顯現。今年“兩會”期間，習近平總書記在參加四川代表團審議時強調，要繼續選派好駐村干部，整合涉農資金，改進脫貧攻堅動員和幫扶方式，扶持誰、誰來扶、怎么扶、如何退，全過程都要精準，有的需要下一番“繡花”功夫。

扶貧攻堅跟帶兵打仗一樣，要選準扶貧干部這個“將”。有的地方選派扶貧干部搞攤派，重數量輕質量，只管派下去，不管是不是勝任，結果不僅沒帶領群眾脫貧，還影響干群關系，有損黨和政府的形象。選扶貧之“將”，就是要選擇一批有責任、有擔當、有干勁、有能力的干部去基層駐村幫扶，真正撲下身子，深入田埂地頭，察實情訪民意，切實做到對群眾致貧的來龍去脈了如指掌，對制定的政策措施心中有底。唯有做到精準識貧、精準扶貧，才能實現精準脫貧。

選準人是基礎，用好人則是關鍵。扶貧任務既是攻堅戰，也是持久戰，既要拼魄力，也要比智力，既要重物質，也要重精神。防止返貧和繼續攻堅同樣重要。因此，要保持扶貧干部隊伍相對穩定，確保扶貧工作的連續性和有效性。沒有考核就沒有管理，管理好扶貧干部，有必要把扶貧工作成效與干部考核評價相掛鉤，進一步建立健全激勵機制，把求真務實的導向立起來，把真抓實干的規矩嚴起來，確保脫貧攻堅工作成效經得起實踐和歷史檢驗。