小村莊變成大景區

文｜本刊記者 高虹

小村莊變成大景區

文｜本刊記者 高虹

魯家村“公司+村+家庭農場”模式，讓農田變農場、小村變景區、村民變股民

“嗚嗚嗚”——伴著清脆的汽笛聲，“阿魯阿家”號觀光小火車滿載著游客緩緩開動。窄窄的鐵軌伸向遠方，深深淺淺的綠，在陽光下更加詩意和耀眼。小火車從中穿行而過，串起了綠意濃濃的靈芝農場、竹園農場、桃花農場、蔬菜農場、石斛農場……

6年前，浙江省安吉縣遞鋪街道的魯家村還是一個出了名的窮村，如今已蛻變為“開門就是花園、全村都是景區”的中國美麗鄉村新樣板。魯家村以“公司+村+家庭農場”模式，啟動了全國首個家庭農場集聚區和示范區建設，將美麗鄉村田園綜合體“有農有牧，有景有致，有山有水，各具特色”的獨特魅力呈現給世人。

無中生有，巧令小村提“顏值”

山如眉黛，湖似明鏡，村舍齊整，宛若桃源……今年8月30日，記者隨全國黨刊2017年工作交流研討會代表來到安吉參加基層“走轉改”活動，第一站就是魯家村。誰能想到，這里曾在安吉187個行政村環境衛生檢查中倒數第一呢？

垃圾遍地、鄰里不和、百姓沒錢，村民大都外出打工，農田山林大多荒廢。“全村16.7平方公里，在當時找不到一個垃圾箱，泥巴路，土坯房，簡易廁所隨意搭。”魯家村黨支部書記朱仁斌回憶，2011年，新當選的魯家村班子到任時，村賬戶僅有6000元，負債卻高達150余萬元。

當時，安吉縣正在美麗鄉村建設的基礎上發展精品示范村，提升美麗鄉村建設的品質。村班子決定，以創建美麗鄉村精品村為抓手，破解魯家村發展的困局。可是，沒有古村落、沒有名勝風景，沒有名人故居，沒有特色產業，一個貧困而普通的小村莊怎么創建美麗鄉村精品村？

朱仁斌是土生土長的魯家村人，經商多年，經常不按常理“出牌”。他認為，魯家村發展起步晚，不能再走傳統農村的點狀發展、局部發展或者單一優勢產業的路子，而要立足全局在建設上整村規劃、產業上整村發展，實現跨越式發展。于是，村里請來專業公司對村莊、產業、環境提升等作了統一規劃，魯家村的每一步發展都必須按這張藍圖執行。

當年，魯家村從13個自然村中選出魯家溪中心村和大路橋、干山塢、安山塢等3個自然村作為首批創建村。根據預算，創建精品村需要1700萬元資金。對于一個窮得叮當響的村子來說，錢從哪里來？

“我們擁有良好的生態環境，這是大自然給我們最好的財富，必須好好利用起來。”正如朱仁斌所說的——綠水青山就是魯家村最好的財富、最大的賣點：村里有一塊1000平方米的建設用地，他們在這塊地上建了20間三層村民聯建商住兩用樓，通過出售出租回籠了300多萬元；拍賣閑置多年的村小學用地收益186萬元；村集體流轉土地獲得了60萬元；整合美麗鄉村建設補助金和各項涉農項目資金，共計六七百萬元。他們還在村里辦公場所的原址上建了一幢新樓，用作村委辦公及店面出租。

很快，魯家村修建了辦公樓、籃球場，鋪了水泥路，安裝了自來水，建起了化糞池和污水處理池，村容村貌發生了翻天覆地的變化。當年，4個自然村都通過了安吉縣精品村嚴格的考核，而其他9個自然村也紛紛要求創建精品村。2015年，魯家村實現了中國美麗鄉村精品示范村創建目標。

家庭農場，綠水青山留住最美鄉愁

低矮的塑料大棚下，25000株鐵皮石斛貪婪地吸吮著陽光。李國香蹲在地上，小心翼翼地將一根根較大的石斛剪下放在小籃子里。家庭農場，這個起源于歐美的舶來詞，如今在魯家村開出了美麗的花朵。

2013年，中央一號文件提出發展家庭農場，并且鼓勵和引導工商資本投入農業農村。村里組隊到臺灣、杭州等地考察后，決定把家庭農場培育為村里的支柱產業，因地制宜建設18個家庭農場，形成家庭農場聚集區，以家庭農場為龍頭帶動休閑觀光業發展，支撐美麗鄉村提檔升級。

“七山一水兩分田”。魯家村有近10000畝的低丘緩坡、8000畝毛竹林，還有一些從事野豬、山羊養殖和茶葉、鐵皮石斛種植的小型農場，非常適合發展現代農業。2015年1月，魯家村啟動招商工作，家庭農場的美好愿景吸引了眾多投資商，僅1年零3個月就完成了招商引資任務。

通過市場化運作，魯家村集體經濟發展走上了“快車道”，每天來這里考察的投資者絡繹不絕。截至目前，魯家村已吸引到社會資本15億元，如深圳園林股份有限公司投資3.4億元的花海世界、上海頤久藥業投資2億元的中藥農場、愛倫巴巴房車文化俱樂部投資1億元的房車營地等。

一個核心農場居于中心村，17家家庭農場錯落有致地分布于四周，這就是魯家村家庭農場的規劃布局。根據規劃，家庭農場在建設中充分考慮魯家村地勢、氣候等環境要素和農場主專業領域，實行差異化發展，每個農場規模在100畝至300畝之間。農場不準搭建圍欄，不準建大型停車場，確保魯家村形成一個大景區。朱仁斌告訴記者，除農產品外，家庭農場還拓展了休閑觀光等第三產業，其中葫蘆農場、紅山楂農場、萬竹農場、葡萄農場等農場建起了木屋吊腳樓，野豬農場、蔬菜農場發展土灶，桃花農場經營私廚和復古風格民宿……

尤其2015年，村里建起了10公里綠道和4.5公里的繞村鐵軌，觀光小火車串連起18個家庭農場，成為魯家村旅游區一道獨特的風景。成批的都市客戀上魯家的山水、美食和農居，在他們眼中，美麗的田園夢想——不僅僅是種田、種景，更是種鄉愁、種理念、種生活的態度。

“3+”模式，實現農村、農場、農民共富

投資集聚、項目落地，并沒有讓村“兩委”沾沾自喜：“美麗鄉村建設的核心是農民致富，農民收入怎么增加？”

朱仁斌介紹，“我們采取的是‘公司+村+家庭農場（農戶）’模式，村里引入第三方經營平臺成立旅游公司，村里占股49%，公司占股51%。具體言之，就是村統籌土地資源招引農場主入駐，公司投資公共設施負責具體運營，農場主自主建設不得偏離總體規劃要求。”

2014年，魯家村推進農村集體資產股份合作制改革，原村經濟合作社轉為股份經濟合作社，社員自動轉為股東。

2015年1月，魯家村引入安吉浙北靈峰旅游有限公司，共同投資成立安吉鄉土農業發展有限公司、安吉浙北靈峰旅游有限公司魯家分公司。前者負責串聯游客接待場所、交通系統、風情街、18個家庭農場等主要場所；后者利用多年經驗和客源做好營銷宣傳。

2016年，魯家村又成立了安吉鄉土職業技能培訓有限公司，為魯家村民、村干部、創業者、就業者提供鄉村旅游方面的培訓。

目前，魯家村民收入主要有四大塊：土地流轉的租金、旅游區提供的就業薪酬、村集體分紅以及村民自主經營收入，真正實現了“農村、農場、農民共富”的夢想。6年時間，村集體資產從2011年的不足30萬元躍升至近1億元，集體經濟年收入從1.8萬元提升至286萬元，農民人均純收入從1.95萬元增至3.28萬元。

“我做夢也沒有想到會有這樣的好生活。”村民徐美菊掰著手指給記者“算賬”：她和丈夫在村里打短工，一年收入近2萬元；家里十幾畝林地和茶山，每年收入三四萬元；家里1.2畝農田被政府征用，每月有1500元的養老金。而作為魯家村股份經濟合作社的“股民”，未來她還會有股份分紅。

日子一天天好起來，村里返鄉創業的人越來越多，他們辦起了農家樂、民宿和木藝文化展示中心。據悉，今年10月4A級村域景區開園后，預計一年可接待游客30萬人次，創造500多個就業崗位，村集體將至少創收600萬元。

“環境美了，產業興了，村民富了。”安吉縣委書記沈銘權說，“綠水青山就是金山銀山”，這句話在魯家村得到了實實在在的印證。

“遠也好看，近也好看；紅也好看，綠也好看；生也好吃，熟也好吃。”魯家村民一句樸實的順口溜，描繪出一幅美麗鄉村田園綜合體的動人風景……

本文責編/王亦晴 郵箱/jrhnwyq@163.com