“朽木”不朽“紅心”不老

□湯馨怡

“朽木”不朽“紅心”不老

□湯馨怡

作為一名有著40多年黨齡、20多年黨務(wù)工作經(jīng)歷的老黨員，葉太應(yīng)一直視黨建工作為他的“天職”，共產(chǎn)黨員的理想信念和對黨忠誠的政治本色已深深鐫刻在他心中。

黨的十九大召開前夕，安徽太平洋電纜集團(tuán)黨委副書記葉太應(yīng)變得異常忙碌，“十一”前夕，記者終于見到了這位年逾花甲，仍對工作熱情滿滿的老書記。

前一周，他剛從十九大基層一線代表培訓(xùn)班歸來，和我們見面的上午，葉書記也一直在開會，下午接受采訪的過程中，仍有各種事宜接踵而至。

當(dāng)記者感嘆葉書記忙碌的工作狀態(tài)時，他笑笑說：“還好還好，最近比較忙一點，平時沒這么忙。”別看他頭發(fā)已有些花白，精神頭和干勁一點也不輸年輕人。

老驥伏櫪

“葉書記我們都知道的，是來做黨建的”“葉書記很負(fù)責(zé)，黨建工作搞得很好”“葉書記和我們都很熟的”……說起葉太應(yīng)，安徽太平洋電纜集團(tuán)的員工無人不知。

從2012年退休后到太平洋電纜集團(tuán)做黨建指導(dǎo)員再到專職副書記，葉太應(yīng)已經(jīng)把這里當(dāng)成了第二個家。

家住無城鎮(zhèn)，距離單位11.5公里也不算太遠(yuǎn)，但為了工作方便，葉太應(yīng)選擇在單位“安營扎寨”，常常住在公司。“葉書記原來住在職工宿舍，后來有外地來的高管來了，他就讓了出來，自己在辦公室旁隔了個小隔間。”工會職工葉長青向我們介紹。

不能給公司增加負(fù)擔(dān)，這是葉太應(yīng)一直堅持的原則。

步行20多分鐘，到公司定點處坐班車，是葉太應(yīng)的日常上班方式。嚴(yán)寒酷暑，刮風(fēng)下雨，無一例外。

為了方便他上下班，公司曾想派專車接送，但被葉太應(yīng)拒絕了：“既然有班車，就不要再浪費(fèi)資源了，這樣還能鍛煉身體。”

等班車的過程是葉太應(yīng)特別享受的。在他看來，這是和員工交流的絕好時機(jī)：“很多員工的心聲和想法，平時不一定會和你說，但大家一起排隊聊天，他自然而然就和你傾訴了。”雙休日，葉太應(yīng)也常到公司和外地員工一起打打乒乓球，娛樂一下。

在眾多職工眼中，葉太應(yīng)就是一個沒有領(lǐng)導(dǎo)架子、精力旺盛、工作負(fù)責(zé)的長輩。

5年前，60歲的葉太應(yīng)從原單位退休，接受了組織安排到太平洋電纜集團(tuán)做黨建指導(dǎo)員，當(dāng)時，很多親朋好友和同事領(lǐng)導(dǎo)對他表示不理解。

有人覺得他年紀(jì)大了，還“自討苦吃”。老伴也常嘮叨：退休了還不在家?guī)O子，收拾家務(wù)。但葉太應(yīng)當(dāng)時的想法很簡單：一個退休的“老朽”還有用武之地，那何樂而不為呢？

見招拆招

長期在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，擔(dān)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記多年，又在無為縣糧食局擔(dān)任過黨委書記，葉太應(yīng)可以說是黨建工作的熟手了。但退休后到非公企業(yè)做黨建，卻是一個不小的挑戰(zhàn)。

企業(yè)最重要的是抓生產(chǎn)經(jīng)營，一些員工甚至個別管理人員對企業(yè)黨建工作持有懷疑態(tài)度。除了企業(yè)內(nèi)部有人不理解，連葉太應(yīng)的一位老領(lǐng)導(dǎo)都對他說：“你都一把年紀(jì)了，還到企業(yè)干事，逞什么能，別到頭來吃力不討好。”這番話對葉太應(yīng)觸動很大。

執(zhí)著的葉太應(yīng)既然選擇了，便要全身心投入。上任一周便雷厲風(fēng)行地完成了“成立集團(tuán)黨委”的籌備工作，緊鑼密鼓地對15項黨建工作制度進(jìn)行了梳理、修改和完善。

熟知黨建業(yè)務(wù)、扎實肯干的他在黨員大會中被推選為黨委副書記，這給了葉太應(yīng)信心，讓他覺得責(zé)任重大的同時又多了動力。

生產(chǎn)經(jīng)營是企業(yè)的生命，葉太應(yīng)深知在非公企業(yè)做黨建，把握一個“度”很重要。2015年公司開展“七一”活動時，一筆訂單突如其來，為了配合生產(chǎn)，葉太應(yīng)主動推遲了活動：“企業(yè)都是追求利益的，過度活動不利于生產(chǎn)，我們要根據(jù)企業(yè)實際情況區(qū)別對待。”

為了讓黨建工作更融入生產(chǎn)，葉太應(yīng)沒少花心思。

一開始，公司里黨員的積極性和自覺性不夠，葉太應(yīng)琢磨著要有一個平臺，讓黨員在生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)揮作用。于是，他牽頭成立了以黨員、總工程師為組長，以團(tuán)員為骨干的“QC小組”，分別承擔(dān)高溫線導(dǎo)體氧化、屏蔽擊穿、絕緣單線拉細(xì)等項目的技術(shù)攻關(guān)。歷時8個月，“QC小組”圓滿完成3個項目的攻堅任務(wù)，為公司每年節(jié)約生產(chǎn)成本100余萬元。

有了“QC小組”的榜樣，黨員們的積極性逐漸被調(diào)動。“絕緣防火電纜”是太平洋電纜集團(tuán)2014年研發(fā)的新產(chǎn)品，老黨員潘數(shù)超回憶起項目攻關(guān)時的情景頗有感觸：“整個2014年，我們都在‘白加黑’地拼搏。項目組里有很多黨員，大家都很拼，沒有怨言。”經(jīng)過10個多月的努力，“絕緣防火電纜”順利通過國家相關(guān)部門檢測認(rèn)證，填補(bǔ)了安徽省在該領(lǐng)域的技術(shù)空白。

除此之外，師徒結(jié)對、“金點子”評選、勞動競賽……都是葉太應(yīng)為促進(jìn)生產(chǎn)想出來的“招數(shù)”。雖然幾乎只身一人做黨建，但葉太應(yīng)把自己的能量最大化，為企業(yè)發(fā)展提供了切切實實的幫助。5年來，葉太應(yīng)發(fā)展了28名黨員，如今大家不再懷疑他的選擇，企業(yè)員工的入黨熱情也很高，每年有十二三人申請入黨，排起了長隊。

知心書記

走在太平洋電纜集團(tuán)廠區(qū)里，來來往往的員工看到葉太應(yīng)都會親切地喊一聲“葉書記”，很是熟稔。葉太應(yīng)的“知名度”得益于他用各種方法，找機(jī)會和員工們交流，真正想和員工成為知心朋友。

在等班車時，有員工向他反映，現(xiàn)在的班車定點不合理，坐車不方便，葉太應(yīng)便和行政部門溝通，重新設(shè)點；在食堂吃飯時，員工告訴他廠區(qū)太大，吃飯要走十幾分鐘，遇上刮風(fēng)下雨很麻煩，葉太應(yīng)就跟企業(yè)相關(guān)部門協(xié)商，在廠房開了后門方便員工進(jìn)出……

企業(yè)是一個巨大的機(jī)體，那么員工是其中微小的細(xì)胞，只有讓每一個細(xì)胞都健康有序運(yùn)轉(zhuǎn)，機(jī)體才能正常運(yùn)行。

擴(kuò)建公寓樓、職工食堂、員工活動中心；在無為縣率先為全員辦理“五險一金”；吸收優(yōu)秀骨干入黨；建立“愛心基金會”……葉太應(yīng)對員工的關(guān)懷可謂面面俱到。

他提出的“學(xué)歷提升計劃”，已經(jīng)免費(fèi)為59名高中生圓了大學(xué)夢，為6名大專生實現(xiàn)了“專升本”。

員工徐德勝被查出尿毒癥后，公司“愛心基金會”向他資助了3萬多元，葉太應(yīng)還發(fā)出“愛心捐助倡議書”，動員黨員員工捐款4.3萬元，幫助徐德勝渡過難關(guān)。

黨建工作就是人的工作，關(guān)愛員工看似小事，卻增進(jìn)了員工對企業(yè)的感情，“要讓黨員和員工覺得，黨委是他們知心的娘家人、進(jìn)步的引路人、成長的貼心人。”葉太應(yīng)這樣總結(jié)，“大家團(tuán)結(jié)在一起，才更利于企業(yè)發(fā)展。”