審視“身邊人”

◎文／艾廣明

審視“身邊人”

◎文／艾廣明

每個人都有身邊人，家人、親戚朋友，來往較多的人都可算作身邊人。領導干部當然也有“身邊人”，這身邊人還格外受到重視。因為領導干部掌管一定權力，他們的身邊人也和權力有著各種各樣的聯系。有些聯系明顯清楚，有些聯系卻似有似無，若明若暗，很值得辨析一下。

一起共事的領導班子成員，業務上的合作伙伴，雖然聯系挺多，但一般不稱作身邊人。身邊人首先是指親屬和身邊工作人員，這些人不僅與領導干部經常接觸，更在于有家庭、血緣、貼身服務的關系，有情感、利益上的接近，有相連相通的命運，非同小可！配偶、子女是家庭的核心成員，自身雖然沒有烏紗帽，但頭頂上反射著烏紗帽的光芒，也挺耀眼的，令很多人刮目相看。身邊工作人員要看是否有專屬的身份。某市政府辦公室要將幾位副市長的車按月輪換，有位司機堅決反對。他說以前開專車到下面單位去，人家介紹我是某市長的司機，輪換之后呢？只能介紹我是政府辦公室的司機。以前我辦件事，人們都不問是不是市長交辦的，就痛快辦了。今后雖說都是司機，身價可差遠了。市長的司機，人家怎樣對待，那是給不給市長面子，打狗還得看主人呢！辦公室的司機，那就公事公辦了。這個例子形象地說明了啥叫身邊人，不僅是相處機會多，更在于聯系的緊密程度！

身邊人只是一種家庭、社會關系，稱謂并無褒貶之意。領導干部為人堂堂正正，自己的家人和身邊工作人員清白做人、認真做事，就會形成向上的、和諧健康的人際關系。很多領導干部堪為楷模，身邊人的佳話也不少。身邊人工作、生活在領導干部身邊，耳濡目染領導的思想情操、工作能力，可以方便地受到教益。身邊人常常引起輿論的負面評價，還是與權力相關，身邊人借了權力的光，甚至濫用了權力。領導管好“身邊人”，關鍵是管好掌握的權力。你的家庭是否和睦，你是否教子有方，對領導干部工作、形象也有影響，但并非根本，但身邊人利用你的職權或影響，做出了違法違紀，違反社會主義道德的行為，領導就得擔責了。

領導干部的職權是黨和人民賦予的，不經過組織安排，親屬、身邊工作人員不應該有什么職權可用。原則雖然清清楚楚，但現實卻有很多復雜情形。比如身邊的工作人員反映情況有所選擇，特意把這個遞上去，把那個壓下來，就是“說得上話”了，算不算有權力？就連門衛放不放人進去，也有點“自由裁量權”。身邊人按職責辦、按規矩辦，辦事順暢，權力無形；而中間搞名堂，權就“弄”出來了。

相比身邊工作人員，領導親屬更無合法合規的權力。有權，往往是“弄”出來的。一些受到查處的貪官，其夫人成了重要角色，頤指氣使，瘋狂斂財。她們并無什么職務，有的雖有頭銜，但人們買賬并不是看她官至幾品，而是夫人的身份大放異彩。領導大權在握，夫人、兒子、秘書、司機也沾了權力的光。即使領導什么話都沒說，就憑領導的身邊人這身份，頭上也光環耀眼，很多人覺得接近他們，就是接近領導，接近權力。身邊人的所作所為輕易會被認為是領導意圖，這些心理，使身邊人的權欲膨脹，輕易就可以呼風喚雨！

看到有些領導的身邊人濫用權力、影響力，人們總會責問：領導干什么去了？誰的身邊人，誰不了解嗎？領導有權，不是可以制止身邊人的胡作非為嗎？不許利用自己的影響謀私利是很難的事情嗎？還是該管沒管罷了！有的領導干部本身就是腐敗分子，“身邊人”更容易成為“權力掮客”，充當腐敗的“中轉站”和“避險通道”，彼此勾連、互相庇護，形成腐敗共同體。當然，這樣的共同體是個別的，對多數領導干部來說，對身邊人還要加強教育和管束。首先領導干部要當一個合格的黨員、稱職的干部，身邊人的很多問題就會迎刃而解。同時，領導干部也要重視身邊人的思想和行為，加強對親屬和身邊工作人員的教育和約束，決不允許以權謀私，決不允許搞特權。