文_成艷陽(湖南湘鄉)
筑牢醫療廉潔風險防控的“堤壩”
——湘鄉市第二人民醫院積極搭建廉潔風險防控信息平臺
文_成艷陽(湖南湘鄉)
醫療衛生事業是關乎百姓身心健康的民生工程。隨著衛生部《關于加強公立醫院廉潔風險防控的指導意見》和湖南省《公立醫院廉潔風險防控技術規范》的相繼發布,各家醫院也充分認識到深化醫院廉潔風險防控建設,建立健全懲治和預防腐敗體系的緊迫性和重要性。為了切實加強廉潔風險的防范和控制,用現代化科學的手段,規范管理,堵塞漏洞,逐步建立廉潔風險防控信息化管理長效機制,促進醫院健康持續穩定發展,湘鄉市第二人民醫院積極搭建廉潔風險防控信息平臺,筑牢廉潔風險防控堤壩,營造風清氣正醫院環境。
醫院領導班子高度重視廉潔風險防控工作,建立了廉潔風險防控責任體系,由院黨委書記作為醫院廉潔風險防控的第一責任人,對廉潔風險防控工作親自安排、部署,分管領導、職能科室主任、科主任、護士長分別為本部門的責任人,院、科兩級層層簽訂廉政責任書,確保各項工作落實到人。醫院召開了干部職工大會,傳達廉政風險防控機制建設工作會議精神;先后出臺了《醫院廉潔風險防控實施方案》《廉潔風險防控應知應會》《重要崗位人員輪崗方案》等文件,制定完善各項規章制度;通過電子屏、醫院網站、微信平臺等載體,向全院職工明確開展廉潔風險防控工作的重要性;醫院還邀請社會知名人士擔任行風監督員,設置了院內行風監督員和科室行風聯絡員,定期對行風建設、醫德醫風等進行巡查、自查,使全院形成了銜接緊密的廉潔風險防控責任網絡。
醫院成立了院務公開工作領導小組,制定了實施方案和具體實施細則。要求院務公開工作和依法執業相結合,和維護患者權益相結合,和從源頭預防和懲治腐敗相結合,做到院務公開科學化、制度化、規范化管理。公開的內容包括面向社會公開醫院各種基本信息;面向患者公開醫療服務項目及收費;面向職工公開三重一大事項的決策及職工關心的熱點問題。醫院設置了監督舉報電話,各科室每月召開公休座談會,集中聽取病人及群眾意見和建議。開展第三方滿意度調查,調查結果與科室和個人績效考核、評先評優掛鉤,并針對調查中發現的問題,及時整改,促進醫療服務質量的提高。
為厘清各部門權力,確定風險事項,醫院領導班子和職能部門按照“權責一致”、“誰行使,誰負責”原則,對各自崗位的職權進行了系統梳理。醫院廉潔風險防控領導小組對收集的職權進行研究討論,修訂和完善了行政部門的崗位職權目錄、制度目錄和業務流程目錄,制定了《職權目錄和權力運行外部流程圖》,對各部門的職權和權力運行進行了規范。按照“高、中、低”三個風險等級,確定醫院職務權力風險點26個,其中A級10個,B級8個,C級8個,內控點169個,并針對風險點的內容和等級,積極制定防控措施。
醫院利用信息化建設的優勢,充分發揮先進科學技術作用,加強廉潔風險防控工作。2015年,醫院引進了廉潔風險防控系統軟件,通過職業權利監督、職務權力監督、供應商誠信管理、患者滿意度、醫德醫風管理幾大模塊規范執業行為,構建了權責清晰、流程規范、風險明確、措施有力、預警及時的現代化綜合管理系統。職務權利監控主要是針對醫院領導層面的決策權、人事權、財務權、基建權、采購權等重要權力行使流程進行調控。通過設置“內控點”,詳細記錄各項權力行使過程中的時間點和執行人,提高職務權力執行的時效性,規范權力行使路徑。職業權力監控主要是通過采集電子病歷系統數據,監控醫療運行過程中的用藥、檢查、臨床診療、收費等,實行指標控制,規范診療服務行為來達到職業權力防控的目的。供應商誠信管理是建立供應商檔案,通過系統對單個合同、供貨速度、產品質量、付款狀況等進行評價監管。在供應過程中有不良記錄且超過一定數量的予以警告,列入黑名單,取消供貨資格。患者滿意度評價是通過開展門診、住院病人的滿意度調查,了解全院、科室、相關醫務人員的具體滿意度,作為醫德醫風和績效考核的一項重要指標。醫德醫風管理是以自我評價、患者評價、科室評價等方式,通過日常檢查、問卷調查、投訴舉報、表揚獎勵等對每個醫務人員進行綜合評價,建立醫德醫風個人檔案,加強醫德考評結果的運用,建立激勵和約束相結合的醫德醫風考評機制。醫院廉潔風險防控系統軟件的運用,達到了管理權力的預防監控、過程監控、責任追究的目的,構建了覆蓋醫院所有權力及運行全過程的廉潔風險防控機制,進一步規范了醫院的診療服務行為,提高了醫院的服務質量,確保了醫院的權力得以正確行使,高效運行。
通過一系列糾建并舉的舉措,有效地提高了醫院廉潔風險防控能力,干部職工廉潔意識進一步增強,用權行為進一步規范,執紀問責進一步完善,醫療服務水平不斷提升,患者滿意度明顯提高,促進了醫院快速、健康、和諧發展。