“三個堅持”夯實黨建基礎

田剛

“三個堅持”夯實黨建基礎

田剛

湖北省房縣在黨建領域大膽進行工作創新、方法創新，堅持“全地域、全領域、全要素、全功能”推進，著力補短板，夯基礎，實現基層黨組織建設開局良好。

堅持分類施策，統籌推進

根據不同領域黨建特點，區分載體抓推進，實現上下聯動全員互動。在全面落實省市重點工作基礎上，結合房縣實際，在鄉鎮、村（社區）全面推行“社情民意直通車”聯系服務群眾工作機制，推動黨組織引領下的基層社會治理創新。在社區，全面推廣“黨支部+居委會+業委會+物業企業”四方聯動機制，優化社區黨組織設置，構建起區域化黨建新格局。在機關，全面開展黨員“五比五看”（比覺悟，看誰大局意識強；比作風，看誰服務質效優；比狀態，看誰比拼干勁足；比實績，看誰建功貢獻大；比廉潔，看誰干凈干事好）活動，黨員干部干事創業激情得到激發，創先爭優氛圍逐步形成。在非公企業，全面建立黨員責任區、示范崗，非公企業黨組織和黨員發揮作用的長效機制不斷健全。

堅持問題導向，攻堅克難

對2016年度黨建年度考核排名后兩位的鄉鎮黨委書記進行約談，對34個軟弱渙散基層黨組織實行重點管理。針對村級黨組織書記抓黨建促發展思路不寬、能力不強的問題，聚焦“精準扶貧精準脫貧”政治任務，把“抓黨建促脫貧攻堅”確定為核心議題，辦好流動黨校，分3期對全縣281個村（社區）書記進行輪訓。針對縣直單位黨務工作者因人員更替導致業務不熟的問題，分層分級舉辦黨務工作培訓會120余場次，對基層黨建的基礎知識、基本業務及如何抓好新一年度黨建工作進行業務培訓，增強了抓好機關黨建工作的底氣。

堅持整合資源，強力保障

圍繞“有人管事，有錢辦事，有處議事”的“三有”目標，在全縣范圍內進行人力物力整合，推動資源向基層下沉。統籌資金2000萬元，全面兌現村干部工作報酬和社區服務群眾專項經費，讓村級組織和村干部有錢辦事、大膽干事。對91個不達標的村級黨員群眾服務中心進行提檔升級，組織部門牽頭多部門聯動，在全縣范圍內創建100個“多務合一”示范村，確保黨群服務中心建強用好。在2016年黨組織關系排查整頓的基礎上，進一步規范機關事業單位、非公企業黨組織設置，結合縣直單位人事調整，選優配強黨組織書記，從縣直單位選派30名優秀黨員干部到“兩新”組織擔任黨建工作指導員，實現黨的組織和工作兩個全覆蓋。

（作者單位：湖北省房縣縣委組織部）