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淺談企業(yè)政工對(duì)企業(yè)價(jià)值觀(guān)念的正確引導(dǎo)作用及實(shí)踐

2017-11-25 11:54:23山西金融租賃有限公司李楓
辦公室業(yè)務(wù) 2017年23期
關(guān)鍵詞:正確引導(dǎo)價(jià)值觀(guān)文化

文/山西金融租賃有限公司 李楓

淺談企業(yè)政工對(duì)企業(yè)價(jià)值觀(guān)念的正確引導(dǎo)作用及實(shí)踐

文/山西金融租賃有限公司 李楓

在企業(yè)的整體建設(shè)中,企業(yè)文化的建設(shè)是重要的組成內(nèi)容,而企業(yè)文化建設(shè)要解決的根本問(wèn)題就是企業(yè)價(jià)值觀(guān)問(wèn)題,因此,為了做好企業(yè)文化建設(shè)工作,就要充分發(fā)揮企業(yè)政工部門(mén)對(duì)企業(yè)價(jià)值觀(guān)念的正確引導(dǎo)作用,規(guī)范員工的價(jià)值觀(guān)導(dǎo)向,以此來(lái)促進(jìn)企業(yè)得到整體的進(jìn)步與發(fā)展。為此,本文主要以此為探討點(diǎn),研究企業(yè)政工如何發(fā)揮對(duì)企業(yè)價(jià)值觀(guān)念的正確引導(dǎo)作用,以此來(lái)做好企業(yè)文化建設(shè)工作。

政工;企業(yè);價(jià)值觀(guān);部門(mén);文化建設(shè)

一、前言

21世紀(jì)的現(xiàn)代社會(huì)處于一個(gè)多元化的發(fā)展時(shí)代,無(wú)論是在思想方面還是在言論方面都是開(kāi)放與自由的,在這樣的一個(gè)發(fā)展形勢(shì)之下,企業(yè)員工的價(jià)值觀(guān)也朝著多元化的方向發(fā)展,在這一方面的發(fā)展過(guò)程中,會(huì)受到不同方面因素的影響而形成不同的價(jià)值觀(guān),因此,企業(yè)有必要做好企業(yè)文化建設(shè)工作,加強(qiáng)企業(yè)員工的價(jià)值導(dǎo)向,進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)得到良好的發(fā)展。而這些方面的工作內(nèi)容歸屬于企業(yè)的政工部門(mén),因此,企業(yè)的政工部門(mén)需要采取合理的措施來(lái)對(duì)企業(yè)的價(jià)值觀(guān)念發(fā)揮正確的引導(dǎo)作用,促使企業(yè)員工的價(jià)值觀(guān)念朝著社會(huì)主義價(jià)值觀(guān)靠攏,從而使得員工能夠更好地投入到企業(yè)的工作中,提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,以此來(lái)得到進(jìn)步與發(fā)展。對(duì)于現(xiàn)代化企業(yè)政治工作的開(kāi)展而言,其需要深層次地考慮員工的工作思想和基礎(chǔ)素質(zhì)。很多時(shí)候,員工本身并沒(méi)有良好的工作責(zé)任感,他們對(duì)于自己的工作存在著許多的盲目想法,認(rèn)為自己的工作并不是十分重要。而且,在傳統(tǒng)的企業(yè)政治工作當(dāng)中,大部分內(nèi)容集中在對(duì)員工的基礎(chǔ)素質(zhì)培育和專(zhuān)業(yè)文化倡導(dǎo)上,而對(duì)于企業(yè)文化思想和員工主體思想的內(nèi)容,則顯得十分少。在這樣的狀況下,很大一部分企業(yè)開(kāi)始對(duì)企業(yè)政治工作產(chǎn)生疑惑,認(rèn)為其沒(méi)有實(shí)際的意義。之所以出現(xiàn)這樣的狀況,主要是由于現(xiàn)階段的國(guó)內(nèi)企業(yè),在開(kāi)展政治工作的時(shí)候,盲目地注重形式化操作,以當(dāng)前企業(yè)的利益為導(dǎo)向,而對(duì)于員工的關(guān)注力度相當(dāng)?shù)停踔梁雎粤藛T工的主體利益。但是企業(yè)政治工作的開(kāi)展,本身具有相當(dāng)高的實(shí)踐性意義,如果忽略了員工的主體性,其實(shí)踐意義便不能充分地體現(xiàn)出來(lái)。因而,在這個(gè)時(shí)候便需要企業(yè)政治工作作出相應(yīng)的改革,進(jìn)行積極的調(diào)整,注重發(fā)展基礎(chǔ)的協(xié)調(diào)性,實(shí)際地關(guān)注員工的主體利益,分析員工當(dāng)前的工作狀態(tài),提高企業(yè)政治工作的科學(xué)有效性。

二、企業(yè)政工如何發(fā)揮對(duì)企業(yè)價(jià)值觀(guān)念正確引導(dǎo)作用的策略探討

文化是人類(lèi)文明在長(zhǎng)期發(fā)展過(guò)程中演變而來(lái),所能發(fā)揮的作用是巨大又隱形的,而在企業(yè)的發(fā)展中,文化的建設(shè)是重要的組成內(nèi)容,做好企業(yè)文化建設(shè)工作,對(duì)提高企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力方面具有極大的促進(jìn)作用。而在企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)容中,企業(yè)價(jià)值觀(guān)問(wèn)題是根本性問(wèn)題,因此,需要在企業(yè)文化建設(shè)中充分發(fā)揮企業(yè)政工部門(mén)對(duì)企業(yè)價(jià)值觀(guān)念的正確引導(dǎo)作用,引導(dǎo)企業(yè)員工的價(jià)值觀(guān)朝著正確的方法發(fā)展。這一章節(jié)主要探討的就是企業(yè)政工部門(mén)如何在實(shí)際發(fā)展中發(fā)揮對(duì)企業(yè)價(jià)值觀(guān)念的正確引導(dǎo)作用,通過(guò)提出以下幾個(gè)方面的策略,希望可以為實(shí)際活動(dòng)的開(kāi)展提供一些借鑒意見(jiàn),從而促進(jìn)整體的進(jìn)步與發(fā)展。

(一)堅(jiān)持以人為本思想,多點(diǎn)人文關(guān)懷。隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷完善,身處激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的企業(yè),要想在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)有利的位置,充分發(fā)揮員工的力量是根本,而要想實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),企業(yè)的政工部門(mén)就需要對(duì)企業(yè)的價(jià)值觀(guān)念發(fā)揮正確的引導(dǎo)作用,促使企業(yè)員工的價(jià)值觀(guān)念向社會(huì)主義價(jià)值觀(guān)念靠攏,從而促進(jìn)整體的發(fā)展。企業(yè)政工部門(mén)對(duì)企業(yè)員工價(jià)值觀(guān)念發(fā)揮出正確的引導(dǎo)作用,所能采取的措施主要可以表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:第一,堅(jiān)持以人為本思想。企業(yè)政工部門(mén)在開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)工作過(guò)程中,要把關(guān)心人、尊重人、管理人等方面統(tǒng)一起來(lái),營(yíng)造良好的工作環(huán)境,以此來(lái)充分發(fā)揮文化潛移默化的作用。第二,企業(yè)政工部門(mén)的工作人員需要及時(shí)了解企業(yè)員工的思想情況和工作情況,在此基礎(chǔ)上有針對(duì)性地解決企業(yè)員工存在的思想問(wèn)題和實(shí)際問(wèn)題,在最大程度上發(fā)揮企業(yè)政工對(duì)企業(yè)價(jià)值觀(guān)念的正確引導(dǎo)作用。

(二)結(jié)合不斷變化的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境,培養(yǎng)員工良好的習(xí)慣和應(yīng)對(duì)能力。市場(chǎng)的發(fā)展環(huán)境是在不斷發(fā)展與變化的,原因在于會(huì)受到不同因素的干擾,比如政策、國(guó)際環(huán)境等,正是由于市場(chǎng)環(huán)境處于不斷的變化之中,使得企業(yè)的發(fā)展環(huán)境也在不斷變化,而要想更好地應(yīng)對(duì)這不斷變化的環(huán)境,就需要企業(yè)文化來(lái)發(fā)揮有效的作用,讓員工培養(yǎng)良好的習(xí)慣以及應(yīng)對(duì)不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境的能力,從而促進(jìn)整體的進(jìn)步與發(fā)展。為此,企業(yè)政工部門(mén)為了發(fā)揮出對(duì)企業(yè)員工價(jià)值觀(guān)念的正確引導(dǎo)作用,所能采取的措施還可以表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:第一,正如世界上不存在兩片相同的葉子,自然也不存兩個(gè)相同的人,因此,在企業(yè)中每位員工都有著自己的個(gè)性和特性,企業(yè)政工部門(mén)在開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)工作過(guò)程中要從員工的實(shí)際發(fā)展情況出發(fā),尊重員工之間存在的差異性,在此基礎(chǔ)上有針對(duì)性地開(kāi)展措施。第二,由于企業(yè)政工部門(mén)在企業(yè)文化建設(shè)中發(fā)揮著中介和推介的作用,為了培養(yǎng)企業(yè)員工良好的習(xí)慣以及應(yīng)對(duì)不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境的能力,從事政工部門(mén)的工作人員首先需要從自身入手,緊緊抓住時(shí)代的變化,不斷提高自身的能力和素質(zhì),向企業(yè)的其他員工展示出良好的價(jià)值觀(guān),在做好自己本職工作的基礎(chǔ)上促進(jìn)共同發(fā)展。

(三)運(yùn)用現(xiàn)代技術(shù)和方法,創(chuàng)新相關(guān)工作。隨著時(shí)代的進(jìn)步以及科技的發(fā)展,無(wú)論是人們的日常生活還是社會(huì)各個(gè)方面,都在這一因素的作用下帶來(lái)不小的改變,因此,在企業(yè)政工部門(mén)所開(kāi)展的活動(dòng)中,為了能夠正確發(fā)揮對(duì)企業(yè)價(jià)值觀(guān)念的正確引導(dǎo)作用,還能采取的措施就是結(jié)合時(shí)代的發(fā)展趨勢(shì),在此基礎(chǔ)上運(yùn)用現(xiàn)代技術(shù)和方法,在不斷創(chuàng)新的過(guò)程中去提高企業(yè)的相關(guān)工作質(zhì)量。針對(duì)所提出的策略,具體來(lái)講,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展給企業(yè)政工部門(mén)所開(kāi)展的工作增添了新的色彩,能夠改變以往傳統(tǒng)的工作方法,利用互聯(lián)網(wǎng)、多媒體等新型形式去沖擊企業(yè)員工的感知器官,引起企業(yè)員工對(duì)企業(yè)文化的積極關(guān)注,在一定程度上推動(dòng)企業(yè)政工部門(mén)做好相應(yīng)的工作,正確發(fā)揮出對(duì)企業(yè)的積極作用。

(四)加強(qiáng)政治工作的協(xié)調(diào)性。對(duì)于企業(yè)政治工作而言,其需要更多地為員工進(jìn)行思想引導(dǎo)和實(shí)踐工作,但是在傳統(tǒng)的企業(yè)政治工作當(dāng)中,企業(yè)僅僅采取了簡(jiǎn)單的企業(yè)文化教育,偶爾為員工展開(kāi)一定的教育會(huì)議,很少進(jìn)行大規(guī)模的思想政治工作。而員工在這樣的狀況下,對(duì)于整個(gè)政治工作,也沒(méi)有足夠的科學(xué)認(rèn)識(shí),因而難以配合其中的工作思想要求,實(shí)現(xiàn)最為科學(xué)的工作流程。企業(yè)政治工作,在新時(shí)期的發(fā)展過(guò)程中,需要得到實(shí)時(shí)的完善和調(diào)整,而實(shí)踐在其中的意義十分大,企業(yè)需要加強(qiáng)對(duì)政治工作協(xié)調(diào)性實(shí)踐的重視度,并盡可能采用一些科學(xué)的實(shí)踐方式,提高企業(yè)政治工作的實(shí)際價(jià)值和意義。比如,企業(yè)可以組織大型的員工活動(dòng),并在活動(dòng)當(dāng)中賦予一定的企業(yè)文化價(jià)值,使得員工可以在參與活動(dòng)的過(guò)程中,認(rèn)識(shí)到當(dāng)前企業(yè)對(duì)自己工作的重要性,進(jìn)而形成良好的工作思想,有利于整體思想政治覺(jué)悟的有效提升。而在開(kāi)展企業(yè)政治活動(dòng)的過(guò)程中,企業(yè)需要打破傳統(tǒng)的思想束縛,采取一些全新的實(shí)踐形式,如集體趣味活動(dòng)、大型晚會(huì)等,有利于員工積極地參與,相應(yīng)的思政工作開(kāi)展效率也會(huì)提高。

三、結(jié)束語(yǔ)

企業(yè)要想得到穩(wěn)定且快速持續(xù)的發(fā)展,就離不開(kāi)企業(yè)文化發(fā)揮支持性作用,而企業(yè)文化建設(shè)中所要解決的根本問(wèn)題就是企業(yè)的價(jià)值觀(guān)問(wèn)題,因此,充分發(fā)揮企業(yè)政工部門(mén)的職責(zé),讓政工部門(mén)發(fā)揮出對(duì)企業(yè)價(jià)值觀(guān)念的正確引導(dǎo)作用,促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)工作得到順利開(kāi)展,進(jìn)而進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)得到良好的進(jìn)步與發(fā)展。

[1]劉榮.新形勢(shì)下企業(yè)政工管理方式創(chuàng)新[J].江西建材, 2016(22).

[2]劉靜.建筑企業(yè)政工管理與創(chuàng)新[J].才智,2017(24).

[3]何巍.新時(shí)期企業(yè)政工管理方式的創(chuàng)新研究[J].企業(yè)改革與管理,2017(09).

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