高 勇
新時(shí)期供水公司黨建工作的創(chuàng)新對(duì)策
高 勇
創(chuàng)新是民族發(fā)展之魂,也是黨組織保持先進(jìn)性的不竭之源。新時(shí)期,供水公司的黨建工作也應(yīng)與時(shí)俱進(jìn),從而實(shí)現(xiàn)黨建思想與企業(yè)經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展。如何充分發(fā)揮黨組織的先進(jìn)性和核心作用,使黨建工作煥發(fā)新鮮活力,為供水公司全面深化改革提供有力支持,需要我們進(jìn)行深入探討。
供水公司 黨建工作 創(chuàng)新對(duì)策
2016年,習(xí)近平總書(shū)記在全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議上發(fā)表重要講話(huà)。會(huì)上,習(xí)總書(shū)記強(qiáng)調(diào)國(guó)有企業(yè)是我黨執(zhí)政興國(guó)的重要支持和依靠力量。黨政建設(shè)工作是我國(guó)國(guó)有企業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)方針和不竭動(dòng)力。那么在企業(yè)全面深化改革的當(dāng)下,發(fā)揮黨的模范帶頭作用,改進(jìn)企業(yè)黨建工作,創(chuàng)黨建工作新模式變得十分迫切。
(一)對(duì)黨政建設(shè)工作的重要性認(rèn)識(shí)不足
企業(yè)對(duì)于黨政建設(shè)工作的理解十分的片面的,處于應(yīng)付了事的階段,許多公司甚至由人事行政部門(mén)或者后勤保障部門(mén)承擔(dān)起了黨政建設(shè)工作,沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的黨建工作的從業(yè)人員。并且工作人員錯(cuò)誤地認(rèn)為黨政建設(shè)工作十分的簡(jiǎn)單,只要念念稿子、開(kāi)開(kāi)會(huì)就可以了,工作開(kāi)展形式單一、枯燥;由于大部分從業(yè)人員是非專(zhuān)業(yè)的,其自身的理論知識(shí)不扎實(shí),思想觀念也十分守舊,不能與時(shí)俱進(jìn),這種情況致使黨建工作不能得到根本落實(shí)[1]。黨建工作逐漸趨于邊緣化和形式化,企業(yè)人員疲于應(yīng)付,常敷衍了事。
(二)認(rèn)不清黨政建設(shè)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系
受經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的影響,供水公司的發(fā)展核心已經(jīng)轉(zhuǎn)移到經(jīng)濟(jì)活動(dòng)上面來(lái)。一味的追求企業(yè)效益最大化,而忽略了黨政思想建設(shè)工作在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要性。供水公司的黨建工作與經(jīng)濟(jì)效益的發(fā)展是互為助力的關(guān)系,是需要同步發(fā)展的。黨政建設(shè)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展,兩方面都要抓,兩方面都要硬。只有堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)黨的建設(shè),才能指導(dǎo)企業(yè)制定正確的發(fā)展方向和工作方針,進(jìn)而為企業(yè)進(jìn)行科學(xué)決策提供思想保障,增強(qiáng)企業(yè)生命力。
(三)職能管理部門(mén)與企業(yè)黨組織管理脫節(jié)
企業(yè)內(nèi)部政、管分離,大大降低黨組織的指導(dǎo)和建議作用。企業(yè)內(nèi)部的決定往往是以經(jīng)濟(jì)結(jié)果為導(dǎo)向的,在企業(yè)進(jìn)行人員調(diào)動(dòng),生產(chǎn)發(fā)展等重要決策時(shí),根本不征求黨建部門(mén)的意見(jiàn),或者是流于形式的進(jìn)行詢(xún)問(wèn)而根本不采納意見(jiàn),使得黨組織難以在日常工作中行使指導(dǎo)權(quán)和建議權(quán),難以正確及時(shí)的調(diào)整決策思想上的錯(cuò)誤,為企業(yè)造成不必要的損失。
(四)黨員黨性弱化,缺乏積極性
日常工作的開(kāi)展常常受到經(jīng)濟(jì)關(guān)系的束縛,黨內(nèi)氛圍逐漸腐化,所做決策受經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)動(dòng),黨員同志在公司內(nèi)部無(wú)法得到公平的對(duì)待,致使部分黨員逐漸喪失黨性,不愿意參與黨組織工作。
(一)堅(jiān)持做企業(yè)發(fā)展為核心的黨建工作
切實(shí)做好黨建工作,杜絕流于形式的表面工作。以激發(fā)公司內(nèi)部活力,樹(shù)立外在形象為指導(dǎo)方針開(kāi)展工作。將解決企業(yè)發(fā)展中行政工作的疑點(diǎn)、難點(diǎn)作為黨政工作的首要工作內(nèi)容,堅(jiān)持以實(shí)現(xiàn)供水公司經(jīng)濟(jì)、政治全面發(fā)展為核心來(lái)制定黨政工作目標(biāo)、措施和方法,做到公司發(fā)展需要什么,黨建工作抓什么,及時(shí)根據(jù)公司當(dāng)前的業(yè)務(wù)目標(biāo)調(diào)整黨建工作的任務(wù)和目標(biāo),使黨建工作更具針對(duì)性和有效性。
例如根據(jù)安全生產(chǎn)守則,需要對(duì)企業(yè)的安全消防工作作出調(diào)整。黨組織首先要在行政部門(mén)進(jìn)行工作部署時(shí),作出相應(yīng)的意見(jiàn)參考和指導(dǎo),并配合其做好宣傳教育工作。將黨組織工作切實(shí)融入日常行政工作中,起到黨的模范帶頭作用。同時(shí)黨組織要切實(shí)參與到公司內(nèi)部的各項(xiàng)管理決策當(dāng)中去,發(fā)揮黨組織的指導(dǎo)作用。對(duì)公司建立合理的發(fā)展目標(biāo)、用人考核機(jī)制、勞動(dòng)報(bào)酬分配制度等提出建議,激發(fā)公司的內(nèi)部活力。
(二)創(chuàng)新黨建工作管理模式
將現(xiàn)代化管理理念融入黨建工作中,實(shí)現(xiàn)黨群系統(tǒng)內(nèi)從組織架構(gòu)、工作流程、資源配置到管理職責(zé)等因素的有機(jī)整合,構(gòu)建黨組織合力。充分尊重黨員職工的個(gè)人意愿,接受員工的意見(jiàn)及建議,堅(jiān)持開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng),從組織的先進(jìn)性、廉潔性、群團(tuán)建設(shè)、體系管控能方面完善企業(yè)內(nèi)部黨組織的工作標(biāo)準(zhǔn)和管理體系。
(三)加速企業(yè)黨建工作信息化進(jìn)程,提升黨員的內(nèi)在素質(zhì)
在平臺(tái)上開(kāi)設(shè)網(wǎng)絡(luò)課堂,將國(guó)內(nèi)先進(jìn)的黨建信息,黨員人物的優(yōu)秀事跡不定期的進(jìn)行上傳,利用站內(nèi)信,手機(jī)微信等形式,將重點(diǎn)的信息優(yōu)先進(jìn)行推送,使黨員可以隨時(shí)隨地進(jìn)行黨政知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),實(shí)現(xiàn)自主化;在平臺(tái)上設(shè)立黨員監(jiān)督信箱,實(shí)現(xiàn)黨員與黨員,黨員與群眾之間的民主監(jiān)督,及時(shí)發(fā)現(xiàn)黨組織內(nèi)部的問(wèn)題并進(jìn)行糾正;同時(shí)在平臺(tái)上開(kāi)設(shè)黨建論壇,黨建交流群等,實(shí)現(xiàn)黨組織與職工之間的有效互動(dòng),了解員工的關(guān)注熱點(diǎn)和政策疑惑,一對(duì)一的快速解決問(wèn)題,免除了過(guò)去溝通不及時(shí),反饋時(shí)間長(zhǎng)阻礙。
通過(guò)高度信息化的手段,實(shí)現(xiàn)黨組織內(nèi)部環(huán)境的凈化,糾正不良歪風(fēng),強(qiáng)化黨員同志的黨性建設(shè),提升黨員的素質(zhì)和能力,使企業(yè)內(nèi)部形成一種互相尊重、互相學(xué)習(xí)、互相監(jiān)督,人人為企業(yè)某發(fā)展的良好風(fēng)氣。
綜上所述,加強(qiáng)供水公司內(nèi)部黨政工作的建設(shè)工作,是提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的根本保障。我們要改變過(guò)去的傳統(tǒng)思想,根據(jù)時(shí)代發(fā)展去認(rèn)識(shí)和開(kāi)展黨建工作,創(chuàng)造出符合時(shí)代特征的黨建工作方法和策略,實(shí)現(xiàn)思政與經(jīng)濟(jì)的互利共贏,為企業(yè)發(fā)展提供不竭的動(dòng)力。
[1]李志友.城市供水企業(yè)黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的探索[J].中小企業(yè)管理與科技旬刊,2014(12):125~126.
(作者單位:石家莊水務(wù)集團(tuán))