林捷
在安全隱患面前絕不能“慈悲為懷”
林捷
中國人長期受傳統文化陶冶,一向講究做人要有氣度,要寬宏大量,要得饒人處且饒人,給犯錯的人一個改過機會。然而,筆者現在要說的是——安全監管人員在隱患面前絕不能“慈悲為懷”。
在為人處事上,寬宏大量是美德,體現了一個人的修養,值得敬重。但是,一切事情要分情形、看場合——對惡人的一再遷就,就是對良善的涂炭;在安全生產隱患面前行“慈悲為懷”之道,就是圖財害命。要知道,安全生產隱患有見縫插針的脾性,它們總是虎視眈眈,緊盯著安全的漏洞和破綻,試圖將其破壞威力發揮到極致。只要有空可鉆,它們就會跳將出來,把前一秒還是歌舞升平的安樂生活攪個天翻地覆!
在安全隱患面前,安全監管人員絕不能“慈悲為懷”。當發現安全隱患的蛛絲馬跡,不能睜一只眼閉一只眼。任何與安全生產標準和安全生產要求背道而馳的細微小事,都不能視而不見,更不能以“大家都是熟人,抬頭不見低頭見,拉不下臉”為由,輕易放過了安全生產隱患。
長堤潰于蟻穴,事故源于疏忽。安全工作關系到人們的生命和財產安全,關系到我們的幸福安康,任何事故的發生,常常是從不起眼的苗頭開始發展的。
有一則事故案例:沿海某企業因車間突發大火,燒毀廠內材料及設備,造成巨大的財產損失,同時導致從業人員多死多傷。經過深入調查,找到引發事故的直接原因——車間內一段老化的電線失去絕緣作用,形成短路,引發火災。事發前,也有人曾經提到車間線路老化,存在安全隱患。然而,種種原因,線路老化隱患直到釀成大禍才讓人驚心。如果當初及時更換老化電線,如果……然而,逝去的生命沒有如果。
隱患險于明火,防范勝于救災。安全生產管理的根源是“消除隱患”,安全生產的科學方法是“預防為主”,安全生產的關鍵環節是“強化責任”。消除隱患是根本,加強防范是重點,落實責任是關鍵。任何對隱患網開一面的行為,就是為安全防線撕開了一道口子,為隱患發展留下了機會,都是玩忽職守。
安全生產與太多的人休戚相關,與諸多方面都有牽連關系,任何一個從業人員都不是單純為自己作戰,而是為自己的家庭、為身邊的人以及服務的單位、行業而戰。絕不能因一時的慈悲就不顧大局,更不能怕得罪人就不顧大眾的利益。事故隱患是蛇和狼,絕不會因為農夫的慈悲和東郭先生的善良就收斂起嗜人的貪婪本性。從這個角度說,安全生產管理必須嚴字當頭,給從業人員一個安全的期待,給生活一個安全的交代。