國企黨建與業(yè)務(wù)融合發(fā)展的模式探析

文/中國石油天然氣股份有限公司西南油氣田分公司川中油氣礦 米慶

國企黨建與業(yè)務(wù)融合發(fā)展的模式探析

文/中國石油天然氣股份有限公司西南油氣田分公司川中油氣礦 米慶

當(dāng)前，在全面從嚴(yán)治黨及國有企業(yè)改革進(jìn)一步深化的背景下，國有企業(yè)黨建與業(yè)務(wù)工作融合發(fā)展顯得越來越重要。然而在實踐中仍然存在著這樣那樣的問題，為此必須構(gòu)建二者融合發(fā)展的工作模式，即：黨建與人才培養(yǎng)的互動，黨建與企業(yè)文化的同步，黨建與反腐倡廉的結(jié)合，黨建與經(jīng)營管理的融合。

國企；黨建；業(yè)務(wù)；融合

一、國有企業(yè)黨建與業(yè)務(wù)融合發(fā)展的必要性

當(dāng)前，隨著全面從嚴(yán)治黨的不斷推進(jìn)，以及國企改革的進(jìn)一步深化，企業(yè)對黨建工作的認(rèn)同進(jìn)一步加強，但仍存在著一些不容忽視的問題。比如對黨建工作在國企中的定位問題，仍有部分人認(rèn)為國企黨建就是發(fā)展一下黨員、學(xué)習(xí)一下文件、做一些理論宣傳等，黨建工作存在著“說起來重要，做起來次要，忙起來不要”的問題，這就導(dǎo)致了將黨建工作形式化、邊緣化的問題。此外，還存在著撕裂黨建與業(yè)務(wù)的關(guān)系、就黨建抓黨建的“兩張皮”現(xiàn)象。上述黨建工作中存在的問題，不僅關(guān)系到全面從嚴(yán)治黨的進(jìn)一步落實，更涉及到企業(yè)改革能否進(jìn)一步深化，因此意義重大。

二、國有企業(yè)黨建與業(yè)務(wù)融合發(fā)展的工作模式探析

（一）黨建與人才培養(yǎng)的互動。人才是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中最為活躍的因素。國有企業(yè)黨建工作應(yīng)該高度重視人才的選拔和培養(yǎng)，將人才的選培作為一項重要的工作抓緊抓好。一方面，要將企業(yè)的業(yè)務(wù)骨干和優(yōu)秀人才發(fā)展成黨員，以此保證黨組織的活力，提升黨組織隊伍的先進(jìn)性；另一方面，要善于將黨員培養(yǎng)成業(yè)務(wù)骨干，讓黨員不僅通曉黨務(wù)工作，也擅長經(jīng)營管理。此外，還要努力為黨員幫助企業(yè)發(fā)展、幫助拓展市場提供必要的支持與幫助。這種“兩培兩帶”的工作模式，將從人的角度促進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)的融合發(fā)展，增強國企黨組織的吸引力和影響力。

（二）黨建與企業(yè)文化的同步。首先，企業(yè)文化的構(gòu)建目標(biāo)應(yīng)在黨建工作規(guī)劃、工作戰(zhàn)略中予以體現(xiàn)，做到企業(yè)文化建設(shè)與黨建工作同謀劃、同落實，實現(xiàn)同頻共振。其次，企業(yè)黨務(wù)部門要加強與其他業(yè)務(wù)部門的溝通聯(lián)系，在企業(yè)文化建設(shè)方案的制定上要通力配合。最后，企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)與黨建工作在人員安排、工作細(xì)節(jié)、效果評估等方面實現(xiàn)無縫對接，這樣不但可以提升黨建與企業(yè)文化建設(shè)的水平，同時還可以降低兩者的實際成本，避免資源的浪費，從而實現(xiàn)最優(yōu)效果。

（三）黨建與反腐倡廉的結(jié)合。國有企業(yè)的反腐倡廉工作是促進(jìn)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的一項重要內(nèi)容，黨建必須與反腐倡廉一體謀劃、共同落實。當(dāng)前在促進(jìn)國有企業(yè)反腐制度建設(shè)的過程中，要進(jìn)一步抓好黨建工作，壓實國企黨建工作的“兩個責(zé)任”，完善反腐敗的各項體制機制，將對領(lǐng)導(dǎo)干部“兩個責(zé)任”的落實情況納入考核評價體系，努力構(gòu)筑起企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員“不敢腐、不能腐、不想腐”的長效機制。國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部要堅持科學(xué)的發(fā)展觀，密切聯(lián)系群眾，不斷改革創(chuàng)新，提高黨建工作的創(chuàng)新性，積極探索企業(yè)在新形勢下黨建工作的新方法與新途徑，深入推進(jìn)企業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展。

（四）黨建與經(jīng)營管理的融合。生產(chǎn)經(jīng)營是國企的中心工作，黨建工作也要主動融入這一中心、服務(wù)這一中心。要根據(jù)企業(yè)發(fā)展實際，在配備各級領(lǐng)導(dǎo)班子時實行黨政交叉、雙向任職，在企業(yè)議事決策制度中，對黨組織參與決策的程序、規(guī)則、要求等要予以細(xì)化、明確。堅持并不斷完善黨政聯(lián)席會、黨委常委會制度，在企業(yè)重大決策前應(yīng)堅持先由黨委集體研究，研究結(jié)果將由進(jìn)入法人治理結(jié)構(gòu)的黨委成員反映到企業(yè)決策層，通過這種方式在企業(yè)運營中實現(xiàn)黨的意志和主張。

實行生產(chǎn)經(jīng)營績效考評與黨建工作責(zé)任考評同步進(jìn)行，通過區(qū)分不同單位、不同崗位的實際情況，制定不同的量化考評指標(biāo)。對于個人，考評內(nèi)容包含了業(yè)務(wù)完成情況、黨組織生活參與情況及黨員模范作用發(fā)揮情況；對各部門而言，則不僅對生產(chǎn)、質(zhì)量、效益、安全等生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)進(jìn)行考評，同時也對領(lǐng)導(dǎo)班子及干部隊伍建設(shè)、黨的基層組織建設(shè)等目標(biāo)進(jìn)行考評，這樣不僅可以促進(jìn)黨建工作的由“虛”轉(zhuǎn)“實”，還能為黨員在生產(chǎn)經(jīng)營中更好發(fā)揮模范作用提供有效的載體。要改變以往“就黨建抓黨建”的傳統(tǒng)工作思路，堅持黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營相結(jié)合，黨建工作要積極貼近企業(yè)中心工作，把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的難點當(dāng)做黨建工作的著力點[]，把職工群眾關(guān)注的熱點當(dāng)做黨建工作的落腳點。要針對企業(yè)實際情況，發(fā)現(xiàn)問題，找準(zhǔn)切口，豐富載體，通過“黨員先鋒崗”“黨員安全崗”等形式，鼓勵和支持黨員在解決改革發(fā)展現(xiàn)實問題上攻堅克難，使黨員的責(zé)任和義務(wù)角色能夠得到體現(xiàn)，使黨員的先鋒和模范作用能夠得到發(fā)揮，從而以黨建工作的提升推動企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各項事業(yè)不斷向前發(fā)展。

三、總結(jié)

總之，國企黨建工作必須與企業(yè)業(yè)務(wù)工作融合發(fā)展，才能有效應(yīng)對新形勢下的種種挑戰(zhàn)。這既是提高企業(yè)綜合競爭力的客觀要求，同時也是推進(jìn)從嚴(yán)治黨深入發(fā)展的必然選擇。國有企業(yè)必須深入認(rèn)識推進(jìn)黨建業(yè)務(wù)融合發(fā)展的必要性，堅持以黨建促進(jìn)業(yè)務(wù)，又以業(yè)務(wù)帶動黨建的發(fā)展，以此推動國企綜合競爭力不斷邁上新的臺階。

[1]趙衛(wèi)斌.創(chuàng)新國企黨建與業(yè)務(wù)融合發(fā)展的工作模式[J].企業(yè)改革與管理,2016.

[2]秦珊.淺談國企現(xiàn)代企業(yè)制度發(fā)展與黨建工作的融合[J].經(jīng)營管理者,2012.