企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算存在的問題及解決對策研究

文/延長油田股份有限公司子長采油廠 高紅艷

企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算存在的問題及解決對策研究

文/延長油田股份有限公司子長采油廠 高紅艷

我國經(jīng)濟(jì)在快速發(fā)展的同時(shí)，企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算的相關(guān)問題也逐漸受到了重視。其中企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算的相關(guān)問題，對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益有著直接的關(guān)系，所以必須重視企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算中出現(xiàn)的一些問題。只有有效地解決企業(yè)成本核算中出現(xiàn)的問題，才能夠避免企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失。本文就企業(yè)成本核算中經(jīng)常出現(xiàn)的一些問題進(jìn)行分析，然后根據(jù)相關(guān)問題提出相應(yīng)的解決方法。

企業(yè)會(huì)計(jì)；成本核算；問題對策

隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，如何讓企業(yè)在社會(huì)中有一個(gè)更好的發(fā)展？怎樣讓企業(yè)在發(fā)展中把利益做到一個(gè)最大化？逐漸成了企業(yè)在轉(zhuǎn)型中很重的一部分。其中解決好企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算中問題，然后根據(jù)這些問題，找到解決的方法，是非常重要的部分。現(xiàn)階段市場競爭激烈，怎樣在競爭激烈的市場下獲得勝利？企業(yè)需要運(yùn)用先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，把這經(jīng)驗(yàn)成功地運(yùn)用到企業(yè)管理中去，給企業(yè)在市場競爭中創(chuàng)造更多的機(jī)遇，這樣一來就可以提升勞動(dòng)率，最大程度上獲得勞動(dòng)價(jià)值。企業(yè)成本核算問題對企業(yè)的發(fā)展有很大作用，另外對于社會(huì)的發(fā)展也有很大作用，所以做好企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算，才可以最大限度地獲得經(jīng)濟(jì)效益，讓企業(yè)在激烈的競爭環(huán)境中有更好的優(yōu)勢，促進(jìn)企業(yè)良性發(fā)展。

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)的成本核算問題也逐漸走向?qū)I(yè)化的道理，本文主要以企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算中出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析，然后找出解決策略，從而促進(jìn)企業(yè)更好地發(fā)展。

一、企業(yè)成本核算的重要意義

企業(yè)成本主要指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中需要消耗一定成本，必須要通過一定方式計(jì)算出企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中所消耗的成本情況。然后企業(yè)通過分析所消耗成本情況和市場的需求情況，給企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行一個(gè)合理的定價(jià)，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)能夠在市場競爭環(huán)境中有一個(gè)更好的發(fā)展。所以在企業(yè)發(fā)展中，企業(yè)管理者必須通過所消耗的成本情況，來規(guī)劃企業(yè)發(fā)展情況，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)在市場上的更好發(fā)展。在企業(yè)管理者掌握企業(yè)成本的同時(shí)，企業(yè)管理者還需要及時(shí)了解市場需求情況，了解客戶對于產(chǎn)品的期望，另外還需要掌握同行業(yè)的一些競爭對手的情況，然后合理降低企業(yè)的生產(chǎn)成本，合理調(diào)整產(chǎn)品價(jià)格，保證企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量，生產(chǎn)出客戶所期望的產(chǎn)品，從而在市場上獲取更大競爭優(yōu)勢，更好地促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。如果企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算中相關(guān)問題沒有及時(shí)地進(jìn)行解決，就會(huì)導(dǎo)致一些錯(cuò)誤決策的發(fā)生，企業(yè)管理者不能將準(zhǔn)確的企業(yè)成本計(jì)算進(jìn)去，就會(huì)讓企業(yè)的資源發(fā)生浪費(fèi)的現(xiàn)象，導(dǎo)致產(chǎn)品的定價(jià)不合理，會(huì)給企業(yè)造成一定的經(jīng)濟(jì)損失。所以當(dāng)企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算中出現(xiàn)了失誤的情況時(shí)，必須及時(shí)采取相關(guān)措施進(jìn)行調(diào)整，從而保證企業(yè)在市場中更好地發(fā)展。

二、企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算存在的問題

（一）會(huì)計(jì)成本核算工作中控制力度不足。在企業(yè)的快速發(fā)展中，企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算工作是非常重要的一部分，需要在費(fèi)用產(chǎn)生前和生產(chǎn)中進(jìn)行嚴(yán)格的審核和合理的控制，還需要在事后進(jìn)行核算工作，如果在費(fèi)用發(fā)生流程中，會(huì)計(jì)核算人員對于費(fèi)用控制力度不夠，在企業(yè)的成本核算工作中，就會(huì)導(dǎo)致一些費(fèi)用超出預(yù)算，從而導(dǎo)致與企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃不相符合。另外在費(fèi)用的支出過程中，也會(huì)發(fā)生一些浪費(fèi)的情況，這些情況是由于企業(yè)成本核算工作沒做好所造成的，會(huì)給企業(yè)帶來一定經(jīng)濟(jì)損失。

（二）企業(yè)會(huì)計(jì)管理理念落后。現(xiàn)階段經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度逐漸變快，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中企業(yè)市場競爭變得越來越激烈，傳統(tǒng)的企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算方式已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)在市場的需要了，也不能夠滿足企業(yè)對成本的管理要求，現(xiàn)階段大部分企業(yè)成本核算觀念還處于一個(gè)傳統(tǒng)形式中，這種情況的出現(xiàn)主要是因?yàn)槠髽I(yè)會(huì)計(jì)成本核算人員在與時(shí)俱進(jìn)的觀念上有所欠缺，這和企業(yè)經(jīng)營者也有很大的關(guān)系，在企業(yè)管理者進(jìn)行管理時(shí)，往往都是將企業(yè)的效益放在最重要的地位，對于企業(yè)成本核算沒有進(jìn)行重視，在一定程度上是對企業(yè)成本核算工作不夠重視，這樣一來對于企業(yè)的長期發(fā)展會(huì)造成負(fù)面影響，對于企業(yè)成本核算工作必須進(jìn)行高度重視，保證企業(yè)成本核算人員有與時(shí)俱進(jìn)的觀念，從而促進(jìn)企業(yè)更好地發(fā)展。

（三）核算方法不合理。企業(yè)在發(fā)展過程中，必須對企業(yè)成本進(jìn)行核算，需要根據(jù)企業(yè)產(chǎn)品的具體情況來選擇合適的核算方式，這是非常重要的一個(gè)步驟，對于核算結(jié)果有很大影響，對于決定企業(yè)的未來產(chǎn)品發(fā)展方向有重要作用。企業(yè)進(jìn)行成本核算時(shí)選擇的方法應(yīng)該具有科學(xué)性和合理性，就目前的情況來說，品種法和分布法是我國企業(yè)進(jìn)行成本核算的兩種主要方法，但有些企業(yè)會(huì)選擇分批法，這種方法具有很高的偏差性，很容易導(dǎo)致核算結(jié)果失真。對于核算方法的選擇，當(dāng)前很多企業(yè)處于盲目跟風(fēng)的狀態(tài)，一味地套用其他企業(yè)的方法，而不結(jié)合產(chǎn)品生產(chǎn)自身的情況進(jìn)行選擇，自然與真理背道而馳。

（四）會(huì)計(jì)成本核算人員綜合素質(zhì)不高。會(huì)計(jì)成本核算人員素質(zhì)的高低與會(huì)計(jì)成本核算的工作效率有直接的關(guān)系，在現(xiàn)階段，我國很多企業(yè)的會(huì)計(jì)成本核算人員的在專業(yè)知識(shí)方面有所欠缺，另外在實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)方面也有所欠缺，這樣一來可能會(huì)導(dǎo)致企業(yè)會(huì)計(jì)核算人員對于核算工作重點(diǎn)沒有很好的把控，可能會(huì)造成企業(yè)資金浪費(fèi)的情況發(fā)生。所以企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算人員綜合的素質(zhì)對于企業(yè)的發(fā)展非常重要，如果企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算人員素質(zhì)不高，可能會(huì)給企業(yè)發(fā)展帶來一些損失。

三、企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算中問題的解決對策

（一）更新企業(yè)會(huì)計(jì)核算成本管理理念。

在企業(yè)的發(fā)展道路上，完善的成本核算管理方法有著重要的作用，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人是企業(yè)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)者，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的認(rèn)識(shí)對于企業(yè)的發(fā)展有很大作用，所以企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)該完善自身的成本管理理念，同時(shí)也需要一些方式來提升其他員工對于企業(yè)經(jīng)營成本管理理念的重視，爭取做到共同監(jiān)督成本核算。具有完善的成本管理理念能夠?qū)ιa(chǎn)過程進(jìn)行很好的管理，從而在一定程度上提升企業(yè)經(jīng)營水平。除此之外，企業(yè)應(yīng)該對產(chǎn)品理念進(jìn)行更新，對產(chǎn)品本身做一個(gè)很好的發(fā)展規(guī)劃，做到一種成本的多項(xiàng)管理，達(dá)到節(jié)約企業(yè)資源的效果，從而提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

（二）加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算方法的科學(xué)化。定額法、分批法與品種法是企業(yè)成本核算中重要的企業(yè)成本核算方法，因?yàn)楹怂銓ο蟛煌@些核算方法在核算過程中會(huì)表現(xiàn)出不同的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)。因此，企業(yè)在進(jìn)行會(huì)計(jì)成本核算的時(shí)候，需要從企業(yè)現(xiàn)實(shí)情況出發(fā)，選擇最適合企業(yè)現(xiàn)狀的成本核算方法，從而使企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算方法的價(jià)值得到有效發(fā)揮，同時(shí)在企業(yè)成本核算方法的選擇上，要從企業(yè)的發(fā)展方向入手，對企業(yè)的成本核算方法進(jìn)行有效的統(tǒng)一，從而更好地服務(wù)于企業(yè)的發(fā)展。

（三）提高會(huì)計(jì)核算人員的素質(zhì)。對企業(yè)成本核算工作中要求從事會(huì)計(jì)的人員必須有很高的專業(yè)素質(zhì)，在企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算中，需要對會(huì)計(jì)成本核算人員進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)，提升會(huì)計(jì)的專業(yè)素質(zhì)能力，另外還需要在職業(yè)道德方面進(jìn)行培養(yǎng)，從而更好地提升企業(yè)成本核算能力，在工作中應(yīng)當(dāng)進(jìn)行合理的監(jiān)督和全面的資料審查工作，不能忽視任何一個(gè)成本組成細(xì)節(jié)。另外在職業(yè)道德方面，應(yīng)該建立合理的獎(jiǎng)懲制度，從而更好地規(guī)范成本核算人員的素質(zhì)，有的會(huì)計(jì)人員受賄于他人擅自更改企業(yè)成本核算結(jié)果，從而導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益受到一定損失，有關(guān)部門應(yīng)該對這種情況進(jìn)行嚴(yán)格的懲罰，從而保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)更好地發(fā)展。

四、總結(jié)

企業(yè)要認(rèn)識(shí)到企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算在企業(yè)發(fā)展中的重要作用，要深入分析企業(yè)在成本核算管理中所存在的問題，然后采取相關(guān)措施，從而使企業(yè)在激烈的競爭環(huán)境中有一定的優(yōu)勢，另外需要加強(qiáng)企業(yè)管理的工作，保證企業(yè)在正常運(yùn)行的同時(shí)還需要嚴(yán)格遵守國家各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)計(jì)成本核算的國家標(biāo)準(zhǔn)，從而更好地適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展，促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。

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