企業在互聯網經濟背景下的財務管理創新研究

焦麗鵑

[摘要]當前，網絡經濟發展越來越迅速，各行各業都在隨著新的潮流積極做出調整策略，以便應對當前網絡經濟的新形勢，財務管理也不例外。在網絡經濟的影響下，企業財務管理活動出現了一些新的創新和舉措，當前，我國新時代背景下的財務管理工作正在穩步進行。

[關鍵詞]互聯網經濟；財務管理；創新研究

引言

互聯網環境下對于企業財務管理工作而言，發生最大的變化就是互聯網高新技術被廣泛運用到財務管理工作中去。網絡經濟環境在很大范圍內改變了財務管理的政治、經濟、文化環境，也不斷創造著新的技術。

一、當前財務管理模式的特點

隨著我國經濟的飛速發展和國外先進財務管理技術以及觀念的引進，新型的財務管理模式在空間、時間以及范圍上有了更進一層的突破，企業財務管理人員的工作效率被大大提高，工作方式和工作質量都有了很大的改變。當前，我國新型材料管理模式具有以下特點。

（一）當前，我國新型財務管理模式已經逐步朝著信息化、科學化、自動化的方向發展，互聯網是當代社會發展的主要潮流趨勢，電子商務行業也逐漸興起并成為我國近年來重點發展的行業之一，目前企業很多與其他企業與外企的溝通都是網絡傳播進行的，財務管理工作已經能實現數據自動化處理。

（二）在新型的企業財務管理制度中部門與部門之間的聯系逐漸變多，信息之間的傳遞和交流變得更加快捷，節省了許多傳統管理模式中不必要的時間和環節，財務信息的加工處理變得更加方便，財務管理工作已逐漸實現業務決策一體化，各級財務管理人員的職能逐漸清晰。

二、財務管理創新地內容

新型的多媒體網絡時代，使得傳統的財務管理模式逐漸被市場所淘汰，同時，各個企業都在尋求適合自身發展的現代化財務管理模式，互聯網時代的到來，企業財務管理活動帶來了很多新的改變，包括內部財務管理和外部財務管理。

從外部財務管理來看，主要包括投資、分配、籌資等等方面，近年來，籌資活動受網絡經濟環境知識性國際性觀念的影響，將重點轉向籌知方面，各大企業紛紛采取新的方法和技術擴大籌資范圍，在全球范圍內尋找自身生存和發展的最新籌資渠道。很多企業紛紛一改以前的做法，在籌資過程中開始分析當前的國際經濟形勢和最新動向，為了適應當前靈活多變的網絡經濟環境，開啟了財務柔性管理的道路，充分利用信息資源，密切關注市場上每一個變化和動向，不斷調整最為合適的籌資方案。同時，網絡經濟環境的實效性虛擬性高效性也對企業的投資活動產生了影響，企業紛紛開始組建虛擬企業進行產權投資，無形資產在投資比例中的比重逐漸增高，并且采用先進的網絡科學技術進行網上證券交易。

對于企業內部的財務管理活動來說，現金管理依舊是改革創新的重點內容，各大企業紛紛實行對現金的統籌管理，開始使用網絡銀行和電子貨幣，很大程度上減少了現金管理的成本。在與客戶的溝通中加強了資金管理，應收賬款上也減少了很多壞賬損失。存貨管理主要是由于網絡經濟的直接性帶來的創新理念引起的，網絡的發展以及電子商務的普及，減少了客戶交易過程中許多不必要的環節，客戶與客戶之間能通過網絡面對面的直接見面，并且信息收集及處理方式和技術得到了大大的提升，可以針對不同的客戶制定不同的方法，利用電子商務平臺實現零庫存管理，幫助很多企業降低了投資成本，增加收益。

三、企業財務管理中存在地問題

（一）缺乏科學的財務管理理念

中國的企業經營者和管理者普遍對于財務管理模式不太重視，在強調追求利潤的同時，缺乏科學先進的財務管理理念，目前大部分企業的財務管理能力和創新能力都得不到提升，管理思想極其落后，國外先進的科學經驗無法對其產生影響，注重財務報表和利潤，缺乏財務管理。甚至很多企業沒有設立金融機構，也沒有聘請專業的財務管理人員和指導人員，沒有人才和先進的管理經驗。

（二）財務管理目標盲目

當前企業的財務管理模式中，尚且存在職責不分權責不明的情況，企業管理者和經營者認為財務工作的目的就是清算賬務、提供數據報表，并沒有意識到財務工作整理出來的數據為企業帶來的指導和監督作用，固守傳統的工作方法。

（三）財務權力過于集中

在我國，家族企業的現象屢見不鮮，財務管理的職責和權力往往集中在少數幾個人手中，通常是企業經營者的家人或親眷，他們的關心點并不在財務管理方面，企業高層管理者控制著財務管理工作，盲目進行項目投資和融資，這種情況下，財務管理的職能根本得不到發揮，財務部門管理者往往注重報表的上報以及利潤表的編制，財務部門很多工作人員無法實現資深價值。

（四）缺乏必要的激勵機制

一個企業要想得到長遠的發展，企業經營者和管理者必須具有長遠的目光和敏銳的洞察力、觀察力，不僅要善于捕捉市場上的風向和商機，還要了解和精通企業內部管理制度，不僅是企業員工的管理，還有企業生存制度的管理及財務制度的管理。當前大多數企業由于資本實力薄弱，對待內部員工的獎勵只存在于口號和口頭承諾，財務部門缺乏權力，一切財務活動老板說了算，財務工作人員的積極性不高。

四、企業財務管理創新中的新技術方法

（一）網絡化財務管理

近年來，會計電算化成為越來越流行的財務管理趨勢。會計電算化依賴于當前先進的互聯網發展技術，將企業經營內產生的往來項目以電子存檔的方式輸入企業內部專業的財務軟件中，自動生成月報表、周報表以及進行會計報表合并，形成了一種全新的財務管理體系，不僅幫助會計人員進行財務工作，也有助于企業管理者和經營者隨時查看企業的財務狀況。

（二）財務柔性管理

財務柔性管理機制要求企業經營者和管理者采取靈活多樣的方法進行財務管理制度的制定以及執行，當代經濟市場變化千變莫測，隨時隨地都在產生著新的信息和商機，柔性管理下企業生產、信息、財務的核算、計劃控制、監控以及協調都使用最新的財務信息，最大程度上保證資源最優化，提高企業財務信息的可利用水平，從而全面提高企業的競爭力。endprint

（三）財務再生管理

財務再生管理是對企業業務流程進行再思考和再設計的一種現代化管理模式，目的是對企業財務信息進行再次的整合和利用，重新建構最新的財務管理模式和結構組織，幫助企業重振活力，針對當前的社會環境，制定新的戰略規劃和發展方向，協助企業努力做到低投入高回報。企業財務再生管理，重新明確了會計各部門各工作崗位的中心職責，提高工作效率，為企業帶來了新的機遇和突破點，奠定了企業內部財務管理的地位。

（四）財務虛擬管理

財務虛擬管理時電子商務為基礎的財務管理方法，一些企業在達到共同協議之后，以網絡為信托，組成了一種管理方式。在資源有限的情況下，為了提高自身的優勢，選擇以財務管理工作作為重心，對虛擬化的職能部門進行集中的財務調控和管理，可以省去很多環節。

五、完善互聯網經濟下企業財務管理的策略

（一）選擇集中性財務管理模式

集中性財務管理是互聯網經濟下所必需的一種現代化財務管理方法，現在化網絡的發展為公司財務信息的整合提供了非常便捷的技術，電子網絡財務管理模式下，通過掌握會計財務管理軟件中的各項功能，將企業的財務信息進行集中性的核算、集中進行內部控制和財務決策。這種模式下，管理人員的職能稍微減弱，最高決策者可直接與下屬進行溝通，并且能夠及時跟蹤市場信息，迅速做出決策。

（二）創建企業財務管理信息的系統

高速發達的網絡和電子商務、數字技術逐漸發展，現在很多企業的活動都可以在網上進行，如網上訂貨、網上現金管理、企業期間可以進行網絡轉賬、網絡管理證券投資，這些企業工作內容完全可以編輯一套現代化的網絡管理模式進行統一的整合和分配。在不斷變化的開放式現代化市場中，為其梳理一個多層次立體式的信息模式，幫助企業獲得更多具體生動的有效信息。

（三）轉變觀念、吸引人才

現代化的電子財務信息管理軟件的出現和財務管理工作的重要變革，需要大量的現代化人才，為財務管理補充新的血液。財務管理部門要注重改變傳統側重于核算管理的管理方法，轉變企業財務部門的基本觀念，組織財務人員學習新的技術和思想觀念，開發員工的創造性思維，建立新型的現代化財務管理觀念。

（四）建立網絡信息安全保障體系

網絡安全問題層出不窮，各大企業紛紛表示企業內部的財務信息安全得不到保證。這就要求企業內部要加強網絡安全系統的建設和維護，加強企業信息技術人員的安全意識教育和培訓、提高企業網絡信息防護人員的安全意識，并定期進行培訓，采取先進技術，建立安全網絡防火墻，防止黑客和計算機病毒的攻擊，注重企業財務信息的安全保存。

六、結束語

隨著社會主義現代化事業飛速的發展，強大的電子商務和互聯網技術正迅速發展，不斷推動著各行各業的改革與創新。傳統的財務管理制度與模式已不能滿足當前的需要，因此，只有及時把握機遇、改變自身，才有可能在競爭壓力不斷的今天立于不敗之地。endprint