招投標機制設計及應用研究

施麗勇

[摘要]隨著我國市場經濟的快速發展以及市場交易規模的不斷擴大，招投標被廣泛應用于工程建設、采購活動和中介服務等經濟活動中，本文重點研究鉆井工程的招投標機制設計和應用。招投標這種方法在堅持公開、公正、公平的原則的同時存在一個關鍵的信息不對稱問題，解決這一問題成為人們應該重點考慮的問題。在這種情況下，合理進行招投標機制設計對于引導鉆井工程投資順利開展具有現實意義。本文在闡釋實行招投標這種競爭交易形式的重要意義的同時，對如何考慮招投標的機制設計與應用提出幾點建議，旨在緊跟時代步伐，不斷創新招投標機制設計。

[關鍵詞]招投標機制；設計；應用

不可否認，實行招投標交易形式對于招標方、競標者和市場三方面都有積極意義，通過這種合理有效的方法高效完成鉆井工程施工活動，對于凈化市場交易，防止不正當競爭發揮著不容忽視的作用。因此對其進行研究探索很有必要。

一、實行招投標競爭交易形式的重要意義

（一）節約資金的同時提高質量

有競爭才會有發展，而作為招標方來說，其目標是節約資金的同時保證質量和效率，不同相關企業在競爭的同時招標方對其施工質量與反響、企業運行情況等其他條件進行研究分析，從而篩選出經驗豐富、實力更強、信譽更好的施工單位作為合作對象，通過與其簽訂合同確定合作關系。用這種方法招標方處于主動地位，避免被其他外部因素牽著鼻子走，有利于實現利益最大化。

（二）凈化交易過程

招投標活動都是根據法定程序公開進行的，有效減少了交易過程中的腐敗行為，在當前利益時代并不是每個人都能在金錢面前不為所動，必須要通過一定的法律約束某些不正當行為，實行招投標能凈化交易過程，防止不正當競爭行為成為一種風氣。

（三）創造公平競爭的市場環境

企業在競爭中利于不敗之地的關鍵是提升自身實力，通過招投標采購可以幫助施工單位和投資單位樹立這樣的意識，為營造良好的市場環境打下扎實的基礎。每個投標競爭企業通過強化質量、加強項目管理和提供優質售后服務等方面提升自己的競爭力，通過完善自身來不斷滿足招標方的要求，給自己創造更多的機會，充分體現公平公開的原則，堅持實力皆一切，在商機面前人人平等的準則。

二、招投標機制設計

對于招標方來說機制設計是一種不完全信息對策，因為除了招標方內容和要求是公共信息外，其他投標方的內容是除自己外別人所掌握不到的。也就是說招標方也沒有辦法了解所有招標方的實際情況，為此，需要制定機制去給每個參與者一個恰到好處的激勵，從而實現雙贏局面。但是這個激勵的度在哪里，就需要招標方理智認真分析去找到成本與收益的平衡點。如果激勵不足，直接會導致所得到的信息不準確從而引起決策失誤：如果激勵過度，雖然獲得了所需要的信息，但是價值與付出不對等，也會造成一定的損失。招投標機制設計的目標很明確——實現利益最大化，它是否成功取決于兩個方面，其一是投標方在滿足自身需求的情況下接受該機制設計：其二是雖然招標方不完全掌握投標方信息，但是投標方卻按照事先預期的行動進行活動，只有滿足以上兩個條件，該機制才能被稱為是可行的可實施機制。

三、招投標的機制設計與及應用的幾點建議

（一）發展網上招投標

公開招標這種形式對于招標方來說當信息處于不利情況時不失為一種好方法。不僅能“誘導”施工單位等提供準確信息，從而保障自身利益，還能使競標者理性競爭，根據自身實力完成招標方的任務要求，雙方通過簽訂合同保證中標商按照合同規定去準時高質量完成預期目標。當相關企業通過招投標來尋找合作單位時，只有加強招標機制設計去掌握更有有用信息，才能保持信息平衡，從而實現效益最大化。目前我們處于信息時代，這給招投標發展帶來新的生機，網絡不僅能發布信息，更重要的是可以信息雙向交互，通過網絡計算功能完成一些較為復雜的工作，充分利用網絡的優越性簡化交流和交易流程。現在人們獲取信息和資源的渠道多種多樣，其中網絡的作用不容忽視，因此可以發展網上招投標，讓更多的有興趣有實力的競爭者獲取信息參與競爭交易，通過逐漸普及網上發布信息，不斷改變招投標雙方信息不對稱現狀。

（二）深入研究信息不對稱

在招投標過程中信息不對稱并不是一種罕見現象，這種一種常態，畢竟招標方能力有限，能掌握的信息和資料有限，不可能對所有競標者的實際情況都全部了解。在這種情況下，對施工單位或團隊的資格進行審查等工作的開展可能會失去原本的意義，還會使招標合同能否完成失去強有力的保障。不僅如此，目前在市場上還存在這樣一種情況，那就是只有少部分群體可以從相關企業獲得招標信息，對于其他競爭者來說并不能抓住表現機會，信息也是不對稱的。雖然，為了解決這一問題，招標方會想辦法設計一種有效的機制盡量改善這種情況，但這種方法只能激勵供應商在報價方面說真話說真話，并不能從根本上避免這類問題，對于其綜合實力等有價值的信息還是無法掌握。為此，深入研究招標方與投標方之間的信息不對稱問題就具有重要意義。比如投標方內部信息不對稱情況，出現實際施工要求與項目負責部門信息有出入的現象：施工單位管理上存在的信息不對稱情況、出現管理模式和方法與實際工作開展不匹配情況：鉆井工程企業和施工單位之間的信息不對稱情況，出現預期目標無法實現的情況。以上哪個情況都需要及時了解并采取應對方案，但是投標方在競爭中一定都會盡可能隱藏私有信息，為此要多做分析，作為投標方要在把握中標機會的同時實現利益最大化，避免在這方面成本太高，在其他方面不擇手段降低成本，作為招標方要盡可能通過公開透明的信息機制降低此類現象的發生。

四、總結

總之，在投標活動中信息不對稱現象是一種常態，需要設計合理的投標機制解決此類問題，充分利用網絡分享和發布信息，同時還要積極研究不對稱信息，切實解決面臨的問題，逐漸從根本上消除信息不對稱情況，實現利益最大化。endprint