傳統公關真的衰落了嗎？

李國威

20年前做公關的年輕人，沒有想過以后老了怎么辦，公關是一個冉冉升起的職業。讀了阿爾·里斯的《公關第一，廣告第二》，更是嘚瑟得不得了。

事實是，中國和亞洲最大的公關公司藍色光標，高管會不停地糾正你，我們不是公關公司，我們是營銷機構。藍標在加強創意、數字營銷，從廣告公司挖人，參加戛納創意節，藍標已經成為亞洲去公關化力度最大的公關公司。

最近一個有10年經驗的資深公關人跟我說，要重新考慮職業發展了，對公關興趣越來越小，傳統公關沒什么干頭了，個人傾向市場營銷，想做快消、零售、美尚、電商，面向大眾消費者。

我在里面讀出兩個意思，第一，傳統公關完了，第二，公關在面向大眾消費者的行業沒什么干頭。

其實公關這個行業的轉型已經差不多完成了，你看藍標已經成為營銷公司，迪思已經成為營銷公司，宣亞收購直播平臺映客，顯然也不是為了做公關。還守著傳統公關的國際4A公司，也在爭取中國企業出海公關，新媒體運營，大型活動策劃，避免接那種月費逐年下降，甲方要求愈加苛刻的媒體關系和發稿業務。

傳統公關的衰落，主要是話語權的分散，影響力不再掌握在少數媒體和意見領袖手中，在自媒體時代，再小的個體，也有自己的品牌，再小的品牌，也有自己的影響力。

但是傳統公關不會消亡，是因為不管是傳統公關還是新公關，都專注于三個類型的影響力：政策影響力、行業影響力、觀念影響力。

如果你在任何新型的產業，互聯網金融，新能源汽車，更廣義的大眾創業，消費升級，你都需要更加有利的政策環境，你會在寫產品軟文，策劃新品上市活動和寫段子之外，考慮與政府建立有效的對話。

你希望參與行業規則的制定，在過于飽和但難以轉型的激烈競爭行業中脫穎而出，比如風能、光伏、機械工程、醫療設備。你希望用深刻的行業洞察，官方媒體的背書，良好的政府關系，獲得行業的影響力和話語權。

你不僅僅需要消費者對精彩推文的點贊，你希望影響他們的觀念，改變他們的行為，用持續傳播的策略，持續生成的內容，廣泛的媒體聯盟，從打造爆品到影響觀念，和用戶分享價值觀，做更緊密的聯盟，讓消費者自愿跟隨你的品牌，呵護你的品牌。這種長期費力的事情，不靠公關你靠什么？

我們對傳統公關的錯覺，主要來自于過去10年公關最重要的伙伴——傳統媒體的衰落，我們也關注著大洋彼岸，新媒體代表的推特總統，和被他冠以“虛假新聞”（Fake News）的傳統媒體大戰的結果。

其實，傳統媒體不是真的衰落，是優秀的傳統媒體人在組織上被打亂了，如同被打散的紅軍暫時撤進深山，有的加入了甲方公關，有的重新拾起槍桿子，用傳統媒體的價值觀和新媒體的用戶思維，重新開始他們的媒體革命里程。

36氪的深度報道主編楊軒說：“媒體是社會監督的力量，這個行業多年的價值觀，是監督更強大的那些力量，比如說更強大的公司。”楊軒的部門一年完成的40篇報道很多成為刷屏文章，《看不懂的百度投資，和他失去的一個時代》，《孫宏斌進入樂視后，賈躍亭更難的100天》，《互聯網金融大退潮》，而記者超常的付出完全不遜于傳統媒體，為落實一個事實反復采訪，為一個不明確的事實放棄精彩的段落。

還有像《財新》這樣的媒體，為一篇深度報道集體作戰半年，為一個新聞線索訪問數十人，查閱百萬字的資料。

有這樣的伙伴在，你為什么總是說公關完蛋了？endprint