供電所安全管理存在問題及有效對策

李建榮

（國網福建安溪縣供電有限公司，福建 泉州 362400）

供電所安全管理存在問題及有效對策

李建榮

（國網福建安溪縣供電有限公司，福建 泉州 362400）

供電所基層供電單位的安全管理工作中存在一些問題，對電力發展、電力安全等方面產生影響。針對供電所安全管理工作中工作人員安全意識較為薄弱、安全監督管理流于形式、組織技術措施落實效果不佳以及習慣性違章等方面問題，對相應的處理對策進行了分析，對相關安全管理制度的健全、票證規范化管理及考核等有效對策進行了具體闡述，以期為供電所安全管理工作的開展提供一定可供參考的建議。

供電所；安全管理；違規操作；票證規范化

供電所隸屬于電力企業派出機構，需要對線路維護、抄表、送電、停電以及電費收取等方面的工作進行負責。通過安全管理能夠為供電所日常工作的開展提供更多安全保障，對安全風險問題進行合理規避，促進供電所發展及經濟效益的提升。

下面對供電所安全管理工作中的現存問題及相應的解決對策進行分析，從安全責任落實、安全管理機制的健全、安全活動的組織等方面進行說明，希望為安全生產及維護職工安全等提供更多保障。

1 供電所安全管理存在的問題

1.1 習慣性違章問題時有發生

部分供電所工作人員存在經驗主義的問題，日常工作開展過程中從狹隘的個人經驗出發，不能以聯系、發展、全面的眼光對待問題及工作，未能對安全標準化管理工作進行更好的配合，督導人員檢查時按照規矩辦事，而在安全督導人員離開現場時便出現習慣性違章行為。這些問題的出現與工作人員自身安全意識、素質等具有一定關聯，如何對習慣性違章問題進行有效處理，已經成為供電所安全管理工作中需要考慮的重點問題之一。

1.2 現場安全監督管理存在走形式的問題

供電所部分職工為了節省時間及精力，進行無派工單、無計劃和無票作業，未能對安全帽、安全帶等的佩戴工作予以更多重視，未能對安全工器具進行有效應用；一些安全管理人員礙于人際關系等原因，未能對不安全的行為及問題進行指正，存在“老好人”的心理；還有部分安全管理工作人員未能對自身工作重要性產生更多認識，存在消極怠工的情況，對安全管理工作效果產生一定的負面影響。

1.3 組織、技術措施落實過程中存在問題

供電所的一些職工對繁雜的手續較為厭惡，通常憑借本人工作經驗對手續進行隨意簡化，未能對標準化作業步驟、危險點分析、兩票三制等進行有效落實，對供電所安全管理工作的推進產生負面影響，許多安全技術措施不能有效落實，職工憑借經驗辦事，未能對絕緣手套、絕緣靴進行穿戴，未能對接地線、絕緣棒等進行有效利用，并且還存在不懸掛標志牌等各種違章行為。

2 安全管理的有效對策分析

2.1 進行票證規范化的管理考核

為了促進標準化作業的開展，切實落實危險點分析、兩票三制等安全管理措施，需要對票證規范化管理及考核工作予以更多重視，通過這種方式對職工操作進行規范和約束，使職工能夠加強對相關安全操作知識的學習，并且能夠將其更好地應用于實際工作中，促進安全管理水平的提升。具體來說，可從以下3方面做起：①需要對教育培訓方面的工作予以更多重視，對各班組長、所有職工進行相應的指導，使其能夠對工作票進行正確、規范的填寫，并將組織措施進行有效落實。通過教育培訓手段，也可以使職工票證意識有所提升，對票證落實工作及標準化作業等產生更多認識和理解，明確其重要性，使安保組織氛圍變得更好。②健全和完善操作流程及內部管理制度，明確檢修申請、填票等方面的工作，使職工對其有足夠的了解，為日后工作的開展提供更多指導。③對各個班組成員及責任人進行考核，將考評結果與職工的業績掛鉤，一旦發現不規范操作及違章行為，需要對其進行適當的懲處。

2.2 杜絕違規操作

技術措施的落實能夠為供電所安全管理工作的推進奠定堅實的基礎，通過集中管理檢修工器具、安全工器具等，嚴格出入庫管理等方式，能夠為硬件方面提供更多保障。這就需要結合規定要求對絕緣裝備、高低壓驗電器以及接地線等進行定期檢查，避免將不合格的安全工器具應用至實際工作中，避免發生安全危險。通過加大培訓力度的手段，能夠使職工掌握安全技術措施，在理解的基礎上將其有效落實，發現違規操作問題時不放過，避免工作人員日后出現習慣性違章的行為。

為了有效杜絕違規操作，供電所領導層需要起到模范帶頭作用，進而可以對下屬職工產生正面影響，還可以將常見的習慣性違章問題匯總并編制成冊，將其下發至所有職工手中，在安全活動及組織學習的過程中，可以對其進行講解和強調，并且做好不定期抽查等工作，幫助職工杜絕此類行為。

2.3 將“以人為本”的思想融入到工作中

為了對供電所職工生命、健康等進行負責，需要對安全管理理念及思想進行調整，將“以人為本”的思想融入其中，結合工作環境、職工精神、價值取向及情感等對安全管理工作進行調整，通過人性化的管理方式進行安全管理，對職工予以更多的尊重、關心和愛護，為安全管理工作的落實提供更多支持。通過這一方式，職工能夠對“安全第一”的理念產生更多認識，在柔性及人性化的安全管理工作中認識到安全生產是為了對自己的安全負責，進而對安全管理工作予以更多支持和配合，對自身行為進行更好的規范和約束。

2.4 對安全管理工作制度進行健全

健全安全管理工作制度時，一方面，需要對責任追究制度進行完善，通過對責任分區等方面的明確能夠將安全責任落實到具體的人頭上，確保職工能夠對自己的行為進行更好的規范和約束，使其積極、主動地做好安全生產工作，為安全管理工作提供更多支持與配合；另一方面，隨著改革等方面工作的開展，需要對安全管理制度中的不足進行改進，結合新時期工作特點對其進行調整，對檢修管理、特殊工種作業、技術監督工作等進行更好的規范和約束，為安全管理工作的開展提供更多依據和支持。

2.5 組織開展更多安全活動

在組織開展安全活動過程中，供電所方面需要對上級下達的安全生產文件進行學習，做好每周各班安全情況總結、事故通報等工作。但是由于此方面活動較為枯燥，領導干部、管理人員和普通職工等均未能對其產生更多興趣。針對上述問題，需要對供電所安全活動進行激活。

下面對其進行具體分析：①將管理工作當作切入點，做好監督檢查方面的工作，為班組安全活動順利開展創造有利條件；②對檢查工作進行細化；③發揮班長、安全員甚至所長的帶動作用，在此基礎上為普通職工和管理人員提供更多發言的機會，并且可以組織角色扮演等活動進行安全管理預演，按照事先下發的資料進行安全生產事故通報演練，在活動過程中對安全知識予以實踐，加深對安全管理知識和技術的理解，在日后出現問題時，安全管理人員和普通職工等均能夠從容應對。

3 結束語

總結全文，為了促進農電工作的長治久安，夯實電力企業管理工作基礎，需要對安全管理工作中的問題進行總結和分析，并且通過有效的對策對其進行處理，通過完善安全管理工作制度，杜絕違章行為，組織開展更多的安全活動，加大監督管理力度等對策提高供電所安全管理工作水平，為安全生產、安全效益及經濟效益等方面的提升奠定堅實基礎。

［1］丘凱敏.試論供電所配電變壓器運行管理問題［J］.中國科技投資，2016（27）：170.

［2］溫錦濤.論如何提高基層供電所的安全管理水平［J］.科技與創新，2015（19）：72.

［3］雷正軍.加強農網安全管理問題的思考［J］.中國新技術新產品，2012（10）：253.

〔編輯：劉曉芳〕

TM73

A

10.15913/j.cnki.kjycx.2017.17.027

2095－6835（2017）17－0027－02