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影響核工程安裝工作的幾點因素探究

2017-11-30 09:42:45吳畏彭婧
科技與創新 2017年18期
關鍵詞:工程施工建設

吳畏,彭婧

(中國核動力研究設計院一所,四川成都610005)

影響核工程安裝工作的幾點因素探究

吳畏,彭婧

(中國核動力研究設計院一所,四川成都610005)

當前,我國核工程相比于先前有了較大的進步,一批接著一批的核電站步入建設階段,經過很多年的發展,我國相繼建成了核電站脈沖堆、高溫氣冷堆等相關的核設施,在很大程度上推動了我國核工程的發展與進步。以核工程安裝工作為研究對象,對影響核工程安裝工作的幾點因素進行了分析,以期更好地增強我國核工程安裝工作質量。

核工程安裝;工程設計;土建施工;施工進度

根據我國核工程發展規劃,等到2020年,我國核工程裝機總量將超過4 000萬千瓦,這表明我國將有新一批的核電站投入到建設當中。在核工程建設過程中,所需的安裝工作較多,特別是隨著核工程建設數量與建設規模的不斷擴大,安裝工作呈現出指數增長的狀態,因此,對影響核工程安裝工作的幾點因素進行分析有著較為重要的意義。

1 核工程設計影響核工程安裝

核工程設計對整個核工程安裝工作有著較大的影響。在進行核工程設計的過程中,應當嚴格根據我國對核工程建設大綱的要求,對設計變更、設計文件管理、設計接口控制、設計過程分析、設計輸入控制等方面進行全面控制,最大限度地降低設計接口不相符、設計漏項等給整個安裝工作帶來的影響。在進行核工程安裝之前,還應當對設計文件質量進行全面的審查,通過建設單位、監理單位、設計單位、施工單位等進行全面的安裝工作技術交底工作,從而讓施工單位對整個設計文件進行全面的了解和把控,特別是其中包含的隱蔽工程安裝、特殊安裝方式等,應全面掌握。在核工程安裝的高峰期,設計單位應當派出一定量的技術人員到核工程安裝現場進行全面的技術指導服務,這對于準確把控設計要點有著非常關鍵的作用。

2 土建施工影響核工程安裝

在進行核工程建設的過程中,工程安裝和土建工作是建設核工程的2項非常關鍵的工作。兩者在實施過程中相互影響、相輔相成,同時兩者在實施時交叉作業的情況非常普遍。協調好兩者之間的關系對更為順利地建設核工程有著較為重要的意義。在具體實施中,核工程土建工程的防洪溝、擋土墻等土建工程施工結束之后,應當確保為核工程安裝工作提供了較為有利的基礎保障。核工程土建施工現場的道路應當盡早完成施工工作,這對于核工程安裝設備能夠及時進入到安裝現場是非常重要的。在進行核工程土建工程中臨時廠房的建設時,應當有效避開電纜管道、廢液特排管道、消防管道等核工程預埋管道布置的位置,防止在進行核工程安裝工程時出現被拆遷的情況。

土建工程建設時,應全面、認真地核對核工程安裝工作有效開展所需的設備基礎數量、位置、尺寸和相關的預留洞、預埋件等。特別是在兩者進行交叉作業時,應當做好碳鋼件和不銹鋼件的滲碳腐蝕防護工作,同時應當做好質量監督和施工記錄工作,保證可追溯、可查看。

3 核工程施工進度影響核工程安裝

為確保核工程安裝工作按照既定的目標開展,就應當對核工程施工進度進行全面的管理。通常情況下,核工程施工進度工作分為6個等級,核工程建設單位需要根據整個工程的要求,對項目進度計劃進行編排,明確整個安裝工程的安裝周期,編制出核工程安裝工作進度計劃,確定標志性、大的核工程安裝工作節點。這些節點應至少包含核電站首次并網發電時間、首次臨界時間、主廠房封頂時間、澆筑混凝土時間等。核工程安裝單位應當根據核工程建設單位提供的施工進度計劃,編制出符合自身實際情況的二級進度計劃。在編制的二級進度計劃當中,應當確定出詳細、周密的進度控制節點,明確各個安裝施工單位的安裝工作量,例如,某施工隊需要安裝多少米的管道,核工程設備需要安裝多少臺等,對這些工作進行細分,對確保核工程安裝工作嚴格按照施工進度計劃開展有著非常重要的意義,也方便開展相關的檢查和監督工作。

4 核工程施工準備影響核工程安裝

在進行核工程安裝施工之前,安裝單位應當從人力、技術、物質等方面做好對應的準備工作,特別是對下階段需要開展的安裝工作進行全面的準備。例如,應當根據施工進度計劃,編制出對應的材料、設備供應計劃,保證編排的安裝計劃能夠提前3個月到6個月的時間到貨,所準備的數量應當在滿足核工程安裝需求的基礎上,富余出一定量。安裝工作所需的特殊設備、檢測儀器、器具、工具等均應當做到及時到位,以防止由于材料沒有到位而導致安裝進度滯后的情況。在技術方面,核工程安裝單位也應當做好技術準備工作,特別是對于技能考核與培訓,應當全面做好核工程安裝工作技術交底工作,對所需要的工藝實驗等全面做好提前安排,各個施工人員對自身的職責均應當明了,確保核工程安裝工作所需的人力、物力、技術等完全滿足當前核工程不斷擴大的要求。

5 核工程現場管理影響核工程安裝

在核工程施工現場往往包含較多施工單位,并且也有監理單位、建設單位等相關的人員存在,因此,全面做好核工程施工現場的管理工作,對核工程安裝工作的有序進行是非常關鍵的。為了確保核工程安裝工作的有序開展,應當制訂一些措施,增強安裝現場管理。例如,編制相應的程序和細則來執行材料設備的接收、貯存和裝卸,嚴防材料濫用、誤用、損傷、丟失、變壞等現象;加強廠區內材料設備的現場存放管理,加強現場的安全保衛和車輛、人員出入控制。

6 結束語

核工程安裝工程是一項復雜且系統的工程,影響核工程安裝工作的有效開展的因素非常多,這就要求全面完善核工程設計,制訂全面且周密的安裝計劃,配備足量的施工技術人員,確保核工程安裝所需的物力等有全面的保證等。這些因素對核工程安裝工作有著較大的影響,在進行核工程安裝工作時,應當做好有力的保證措施。

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〔編輯:劉曉芳〕

TL374

A

10.15913/j.cnki.kjycx.2017.18.098

2095-6835(2017)18-0098-02

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