握指成拳行穩致遠
——山東礦鹽管理公司成立半年成果巡禮

■ 國興君 馬華興

握指成拳行穩致遠
——山東礦鹽管理公司成立半年成果巡禮

■ 國興君 馬華興

2016年底，伴隨著國家鹽業體制改革的推進，山東省鹽業集團及時調整經營策略，對直屬的山東肥城精制鹽廠、山東岱岳制鹽有限公司兩家礦鹽企業實施戰略性重組，新組建山東礦鹽管理公司，為集約資源、互補優勢、構建戰略管控型集團實體結構做出實質性探索，開啟了引領山東鹽業改革發展的新篇章。

成立半年來，面對復雜的鹽改形勢，在公司黨委的堅強領導下，公司上下直面改革，主動作為，緊緊圍繞企業發展中心任務，積極適應改革發展新形勢，充分發揮礦鹽公司集約優勢，握指成拳，集中攻堅，各項工作呈現良好發展態勢，主要經濟指標持續向好發展。1-6月份，公司累計生產各類鹽76.6萬噸，同比增長37.04 %，其中小包裝產品10.48萬噸，同比增長61.18%。1-6月份，累計銷售各類鹽74.12萬噸，同比增長32.95 %，其中小包裝產品10.92萬噸，同比增長73.32%。1-6月份，累計實現營業收入30323萬元，同比增長23.26%；累計實現利潤1056.5萬元，同比增長20.59%。僅僅半年的時間，公司整體實現了脫胎換骨的變化，經受住了鹽業體制改革的檢驗，煥發出前所未有的發展活力。

以人為本，凝心聚力，執行力水平得到提升。人是生產力中最活躍的因素。為進一步激發干部職工活力，提高執行力水平，為發展注入新動力，公司在民主測評的基礎上，相繼對肥城鹽廠的中層及科室人員、岱岳公司的中層進行選崗、配崗，對不稱職的人員調離管理崗位，打破了干部只升不降、管理人員因人設崗的陳規，形成壓力層層傳遞，一級對一級負責，上下貫通、執行有力的工作局面，把合適的人放在了合適的位置。通過幾個月的運行來看，調整發揮了作用，達到了目的，大多數部門整體工作得到提升。針對兩個企業用工實際和人員現狀，公司在規避法律風險的基礎上，清理長期曠工、掛靠及泡病假人員，依法依規解除勞動合同30人，督促返崗十多人，清繳社保費用近30萬元，并通過修訂、規范請休假制度，進一步理順了勞動關系，嚴肅了勞動紀律，維護了企業利益。通過加強人員管理，使公司上下的思想認識得到統一，凝聚力、向心力和戰斗力顯著增強。

加強管控，理順工藝，實現了穩產高產。對礦鹽公司新班子來說，整合帶來的不僅是機遇，也是對他們解決問題的能力和智慧的考驗。岱岳公司現有設備已運行十多年，設備老化、效率逐年下降，而新的120萬噸制鹽生產線尚在緊張籌建，優勢無法發揮。在這種形勢下，岱岳公司穩定工藝，強化巡檢，提前防控，出現問題第一時間處置，將設備誤時降到最低，班產量穩定到400噸以上，確保產量不下滑，成本不上升，質量、安全和環保工作有保證。肥城鹽廠投資6億元實施易地搬遷，投產后設備達不到設計產能，高投入、低產出，高消耗、負利潤。公司加強與科研機構的合作，采用阻垢劑延緩加熱室、換熱器結垢時間，使制鹽車間刷罐周期由原來的1個月延長到2個多月。同時，理順工藝，調整參數，單產不斷提高，肥城鹽廠目前日產穩定保持在3450噸以上，月產連續兩個月刷新紀錄，6月份產量達到101600噸。岱岳公司對大小包裝進行內部整合，重新理順職責分工，使整個生產流程更加順暢，新增兩條袋裝分裝線，月分裝能力擴大到1萬噸以上。在確保正常生產的前提下，肥城鹽廠抽調各車間精干人員充實到分裝中心，提高設備開機率，并且借鑒中層選崗配崗經驗，實行值班長競爭上崗，車間充分放權、撐腰、壓擔子，使大小包裝真正融為一體，大包裝月產迅速提升到近5萬噸，小包裝產量提升到11000多噸，滿足了市場銷售需求。

適應改革，精耕市場，市場份額不斷擴大。當前，鹽業市場的競爭加劇。在困難面前，公司銷售人員積極應對，主動出擊，在充分發揮鹽業公司渠道優勢的基礎上，打造“自建分公司+委托第三方物流企業配送”的銷售渠道，對市場空白區域進行重點攻關，邁出了自主開拓市場的關鍵一步，目前已建立分公司13家，部分省級分公司正在籌建中。在5月21日召開的礦鹽公司新產品推介會上，與9家分公司簽訂了目標責任書。緊緊抓住政府食鹽儲備的有利時機，在取得青島市政府食鹽儲備的基礎上，積極爭奪省內5個地市的食鹽儲備項目，爭取政府食鹽儲備補助金，擴大市場占有率。肥城鹽廠的外貿出口是公司一大亮點，僅今年上半年出口達到27800噸，同比增長1374.85%，實現了歷史性的突破。在產品價格持續下跌的形勢下，公司以市場為導向，以提高經濟效益為中心，分清側重點，加大高附加值產品的銷售力度，嚴格執行價格審批制度，憑借過硬的質量優勢，在周邊鹽業企業中做到了相同產品價格最高，為公司爭取最大效益。

倒排工期，嚴把質量，交叉施工促進度。今年是岱岳公司120萬噸項目建設收官之年。岱岳公司嚴格履行招標程序，嚴肅招標紀律，上半年完成招標22次，簽訂合同36項。在確保安全、質量的前提下，想方設法推進項目建設進度，截至目前，項目圖紙設計已接收129項，循環泵、離心機、煙道氣壓縮機、蒸發罐、加熱室等制鹽主設備130臺（套）已到位，設備安裝工作全面展開，土建工程按照合同約定扎實推進。上半年，岱岳公司累計支付項目建設資金2億元，項目整體有望11月底竣工投產。肥城鹽廠相繼完成全自動大、小包裝及噸袋生產線安裝調試，二維碼設備安裝及調試，超低排放設備的選型、安裝及調試等工作。

規范運作，創新引領，努力實現降本增效。公司充分發揮集約優勢，對原煤、運費等重大支出進行集中招標，提高企業的話語權，有效規范采購行為，防范采購風險，提高采購質量，降低采購成本。岱岳公司發往東三省的產品一直沿用鐵路運輸，更換為水陸聯運的方式，每噸節約運輸成本達18元。兩家企業產、銷、存采用倉庫管理軟件系統，輕松掌握庫存產品、物資情況，為產品銷售、物資采購提供準確依據，提高管控手段，減少資金占壓。對廢舊物資的處理嚴格把關，實行公開招標、競價處理的辦法，實現企業利益最大化。創新是是推動企業不斷前進和發展的動力，肥城鹽廠對成效卓著的6個創新項目進行表彰獎勵，其中4個創新項目年創造效益近30萬元，2個創新項目解決了各自部門存在的質量隱患；岱岳公司提報的創新項目5個獲得評審小組認可，為企業挖潛增效做出了貢獻。

打造品牌，樹立形象，引領企業發展。兩家企業各完成7個綠色食品證書的續展，順利通過ISO9001質量體系認證，成功申報“山東名牌”產品。肥城鹽廠通過HACCP體系認證，取得化妝品生產許可證，申報泰巖、山巖、泰山巖三個注冊商標，并積極申報中國馳名商標。新推出富鍺鹽、富硒鹽、弱堿性食用鹽、雪梨銀耳鹽、植物低鈉鹽等11個健康鹽系列產品，召開礦鹽公司新產品推介會，吸引了來自省內17地市及十多個省、市、自治區的180多個客戶參會，展示和提升山東礦鹽的知名度和影響力，實現增進了解、擴大交流、務實合作、互利互惠的目的。

建立體系，追蹤溯源，確保質量安全可靠。根據工信部消費品工業司工消費函[2015]388號（《關于開展食鹽安全信息追溯體系建設試點工作的通知》)文件要求，建設食鹽安全信息追溯體系，通過客戶終端或網站追溯門戶為老百姓安全消費食鹽、政府依法監管食鹽提供實時、準確、一體化的食鹽安全信息可追溯公共服務，實現食鹽來源可追溯、流向可查詢、風險可防范、責任可追究，保障食鹽的質量安全。岱岳公司作為首批試點企業加入食鹽安全信息追溯體系建設試點工作，先后赴國家工信部、工信部電子一所、中國鹽業協會、北京航天研究院、北京鑫創佳業科技公司、安徽潤華鹽業公司多次實地考察，確定技術方案，并協同編寫了《全國食鹽電子防偽追溯標碼使用方法》《食鹽安全信息追溯體系規范》《食鹽企業電子防偽追溯系統建設指南》等重要文件，首家加入全國食鹽電子防偽追溯服務平臺，成功通過工信部組織的食鹽安全信息追溯系統建設試點工作驗收，被中鹽協會授予“全國食鹽企業電子防偽追溯體系建設先進單位”，并作為觀摩現場，接待了來自全國鹽業系統的同仁們參觀，展示了企業的形象與實力。肥城鹽廠借鑒岱岳公司成功經驗，電子防偽追溯系統已全面建設完成。

嚴抓狠管，活動引領，安全工作持續穩定。岱岳公司簽訂安全責任書377份，完成了50名特種作業人員的取證、復審工作。狠抓違章違紀現場管理，每月組織一次安全檢查，采取定期和不定期相結合的方式對生產現場進行檢查，對查出的問題主動聯系相關責任部門，限期整改，復查驗收，取得良好效果。“安全生產月”活動期間，兩家企業分別邀請注冊安全工程師開展安全知識專題培訓，開展征文比賽活動。肥城鹽廠還組織開展制鹽車間意外停電的應急處置、動力車間鍋爐超壓的應急處置、消防應急演練，通過開展應急演練活動強化企業職工對應急處置技能的理解掌握，提高應對突發事件的指揮處置能力。

2017年底，山東礦鹽管理公司將形成年產300萬噸的產能，產品質量、成本、工藝水平都將穩居全國前列。在未來的發展進程中，山東礦鹽管理公司將充分發揮資源優勢、市場優勢、技術和管理優勢，加快推進產銷一體化，落實鹽改方案。山東礦鹽管理公司這艘行業巨輪，正迎著全國鹽業體制發展與改革的浪潮，揚帆遠航，駛向美好的明天！

（作者單位：山東肥城精制鹽廠）