購物狂歡后，如何治理遍地垃圾？

閆肖鋒

三天1600億銷售額！儼然，“雙11”成為消費者一個特殊“節日”，一場全民購物狂歡。

但問題也隨之而來。今年“雙11”期間全國快件量超15億件。“剁手一時爽，買完垃圾場”。買買買的背后，是百年難以降解的包裝材料堆積成山。

僅2016年，中國扔掉的快遞垃圾可鋪滿40萬個足球場，使用的膠帶能繞地球赤道425圈。減少快遞垃圾可以做些什么？長遠看，怎么保護我們的家園、給子孫留下一份遺產？

前不久，國家郵政局、發改委、科技部、工信部、環保部等十部門聯合發布了《關于協同推進快遞業綠色包裝工作的指導意見》，明確了“十三五”期間快遞業綠色包裝工作要實現的目標——到2020年，可降解的綠色包裝材料應用比例將提高到50%，基本建成專門的快遞包裝物回收體系。其中提出，明確鼓勵快遞企業使用可降解、可重復利用的環保包裝材料；鼓勵開展“快遞業+回收業”的定向合作試點。

年超400萬噸的快遞包裝垃圾，推進綠色物流的理想也必須落實為一項項具體措施。比如，一些電商試水共享快遞盒、循環包裝袋等綠色包裝，就是可行的辦法，既壓縮了成本，也節約了資源，是企業用市場化手段探索綠色物流的新模式。

但目前看來，這一新模式的實行效果不盡人意。“信手可用，用完即扔”的使用習慣短時間難以改變。快遞企業為順應客戶需求，也難以完全推行這一新模式。雖然近期紙箱原材料價格上漲，已讓電商、快遞企業和消費者感覺到了壓力，但要讓各方面都有動力采用新的共享模式，還要在自覺自愿上下功夫。

如何在一個電商被提升為“新四大發明”的國家推行快遞包裝的綠色化、環保化？

首先，必須認識到，只有從源頭上減少垃圾的產生才是最好的環保方式。

先進環保國家或地區都鼓勵盡量少產生垃圾、不亂丟垃圾。比如，在社區設置垃圾分類并安排固定投放時間，在街頭則較少設置垃圾筒，在一些博物館等公共場所甚至不設垃圾筒，行人產生垃圾必須先放置自己背包中。這些設計都是在提醒人們，盡量不產生垃圾，產生后自己妥善處理垃圾。這是一種強制推廣環保理念的有效方式，首先你得減少垃圾，再談妥善處理垃圾。

第二，必須有讓垃圾再回收利用的好模式。

垃圾再回收利用的前提是垃圾分類。這方面中國也宣傳多年，但實施的效果并不佳。一些城市開始實行強制分類措施，效果如何，有待觀察。

近年來，一個新興的行業即互聯網再生資源回收行業興起，企業提供上門回收可再生資源（包括快遞垃圾）的服務，居民通過手機APP或微信下單，預約好時間，只等著回收員上門即可。然而，這些互聯網再生資源回收項目失敗較多，讓人不禁思考，怎樣的互聯網回收模式才能夠持續下去？

萌芽中的“互聯網+”回收企業規模較小，導致他們回收成本高，產業鏈短，向再生利用環節滲透不夠。而生活類再生資源除電腦、二手手機等電器電子和廢金屬外，大多是低價值生活廢品，再加上居民和回收者在再生資源價格、回收成本等關鍵問題上存在較大分歧。所以，“互聯網+”回收企業盈利模式，有待摸索出一條光明的路徑。

目前更現實的運營模式，是對資源回收項目給予政府補貼，對參與這一行業的企業提供低價甚至免費土地，減免稅收，并給予適當的運營費用補償。但只有完全市場化的經驗才是可持續的方向，我們還沒有找到一條機制創新的道路。

第三，必須有強有力的立法、執法，才能讓綠色消費成為主流。

針對國內電商和快遞企業，必須有相應的法規約束以減少包裝垃圾。一個顯著的例子，是“限塑令”實施近十年來，效果不佳。事實證明，只有生產、流通、消費三方共同推動，才能讓政策落到實處，即生產企業使用環保材料，商場拒絕非環保包裝，消費者自覺選擇環境友善產品。目前來看，僅嚴格立法是不夠的，還要嚴格執法，才能達到“限塑令”的制度初衷。

治理一次性筷子、泡沫飯盒、超市塑料袋的經驗告訴我們，企業要有公約，公民要有公德，法律強制是最后的底線。同理，治理快遞垃圾，需要法規，更需要企業的自律、消費者的自覺。

試想，若干年后，子孫后來看到今日“雙11”狂歡后垃圾遍地的場景，將怎么評價我們呢？