唐春瀾
事業單位改革及其文化建設的作用研究
唐春瀾
本文在客觀論證文化建設的基礎性內涵機理和影響作用前提下,結合豐富實踐經驗探討日后事業單位改革及其文化建設的科學合理化措施。
事業單位 文化建設 作用 措施
事業單位中的文化,是其在長期改革和發展歷程中提煉獲取的價值理念,以及外在行為規范的統一結果,通常這部分文化存在多個結構層次,能夠順勢延展出物質、行為、體制和精神文化等不同類型。尤其是在改革開放政策大力推廣實施之際,任何事業單位想要在激烈的競爭風暴之中站穩腳跟,就必須確保正視內部文化建設的作用基礎上,想方設法制定科學有效的文化建設和改造方案,這是時代賦予事業單位艱巨的使命,必須引起有關工作人員深刻關注。
自從我國事業單位開展改革活動之中,文化建設便成為凸顯其獨特價值觀念、明確其發展方向、提升其核心競爭實力的主流支持媒介。透過宏觀角度觀察,經過事業單位文化建設過后,能夠樹立起更加嚴格化的規范體制、推動階段化發展目標的貫徹進程;而結合微觀視角分析,事業單位文化建設,亦是任何工作布置拓展需要遵循的綱領。
(一)激勵作用
事業單位在開展文化建設工程期間,必然要樹立起統一的價值理念,進一步令單位員工深刻感知到個人存在的價值,進而獲得自身精神上的滿足,為日后他們在崗位上全面發揮主觀能動性,以及更好地處理手頭事務,提供保障。
(二)約束作用
文化建設的約束作用,主要借助兩類途徑加以表現,分別是體制健全和道德規范。須知體制文化作為文化建設工程中不可或缺的結構單元,其時刻彰顯出文化建設的宏觀層面。因此,作為事業單位文化建設主體,理當將其發展目標、秉承的價值理念、規劃的行為模式等,全方位地向員工之中內化,使得一切外在約束條件成為員工自律的習慣,進一步換取最為理想的管理績效。
(三)凝聚作用
事業單位在組織文化建設活動期間,務必要以科學發展觀作為基礎,以人為本服務理念為指導,逐步進行員工的團隊合作意識和對事業單位的向心力強化,確保今后不管面臨再多再大的挑戰困境,事業單位全體員工都能夠迎難而上。
(四)創新作用
事業單位在開展文化建設活動的同時,亦會對內部員工群體的思維和行為模式,設置對應層次的創新改進指標,這對于事業單位內部員工更好地完成理論、體制、管理、組織、文化創新等任務,有著較為深刻的引導和推動效用。
(一)物質文化建設方面
物質文化,則純粹屬于事業單位內部文化建設體系中的外層環節,強調的是事業單位的一切物質基礎、條件和手段所映射出的文化內涵綜合結果。包括單位環境、建筑設施、辦公技術設備等表現出的文化意義等。而透過功能角度校驗認證,事業單位文化建設中的物質文化建設,則有助于進一步凸顯出文化建設活動對于職員的激勵,以及對內部工作環境的美化效用。
(二)行為文化建設方面
和上述兩類文化建設任務相比,行為文化屬于事業單位文化體系之中的淺層結構,可細化為事業單位的業務、服務行為,同時在特定文化內涵交織作用下,能夠進一步映射出事業單位整體的形象地位、風尚和禮儀。雖然說行為文化始終屬于事業單位文化建設的外在表象,不過其對于文化建設工作產生的輻射效應和品牌功能,的確是不可輕易被忽視的。
(三)體制文化建設方面
相比精神文化來講,體制文化是一種延伸結果,目前其在事業單位內部主要發揮體制性規范作用,并且包含組織、領導、工作、薪酬、經營管理等不同類型的制度。而現代事業單位在開展改革活動期間,核心點主要鎖定在體制層面上,因此體制文化建設工作也同步轉變成為事業單位改革中文化建設的重點環節。
(四)精神文化建設方面
隨著時代進步,目前精神文化可以順勢細化為事業單位哲學、價值觀、精神、倫理、思維模式等子項目。作為現代專業化的事業單位的文化建設主體,要確保將這部分準則的作用予以全面交融與靈活性發揮,進一步令單位中各層級員工在學習這類文化過程中,獲得更深層次的導向、凝聚、育人和調試作用。
綜上所述,事業單位在改革過程中開展內部文化建設活動,不僅僅是迎合時代發展趨勢的表現,同時對于其內部員工感化教育、激勵導向、情感調試,以及工作環境美化、品牌效應強化,向心力凝聚等,都能夠發揮較為理想化的支持服務效用。因此,為了確保日后事業單位更加科學合理地改革,并且能夠在激烈的競爭風暴之中謀求優質化生存和發展契機,希望有關事業單位領導能夠在確保不斷強化對文化建設工作重視態度的同時,適當吸納筆者建議并進行自主創新,避免重復引發任何限制事業單位可持續發展的問題。
[1]劉浩.淺述事業單位改革及其文化建設的作用[J].長江大學學報(社會科學版),2011,23(07):188~190.
[2]馮赫.從"軟實力"的角度認識事業單位文化建設的重要性[J].經濟師,2012,19(10):147~158.
(作者單位:湖南省高速公路管理局(總公司))
唐春瀾(1982-),女,碩士研究生,政工師,研究方向:文明創建和文化建設。