薛 峰
多角度下我國高校體育場館市場化的態勢分析
薛 峰
本文主要對多角度下高校體育場館市場化態勢進行分析,實現高校體育場館市場化管理改進。
多角度 體育場館 市場化
市場經濟環境下,各行各業均得到了快速發展,高校教育體制也得到了相應的改革。日常管理工作與市場經濟具備聯系性。教育部門及學校領導應依據體育場館情況,引導其進行社會化服務,實現多維性投融資體制構建,使高校體育場館社會化服務呈現良性發展狀態,為師生及民眾提供良好的體育學習及鍛煉空間。
(一)環境優勢
受市場經濟影響,人們消費觀念發生了改變,使體育競賽表演更具受眾基礎,觀眾和球迷群體穩定,而體育用品業也呈現良好發展態勢。為實現高等教育研究及開發,教育部門實行政策改革,為高校體育事業發展奠定了良好的基礎。體育消費也更加多元化。
(二)體育設施社會化服務優勢
人才優勢。高校體育師資配備及編制合理,與高校體育教學及訓練要求相符合。無論是專業,還是技能,都極為扎實,其能夠以科學的方式,幫助人們進行體育鍛煉。信息優勢。高校圖書、資料、檔案等都比較完整,體育信息來源廣泛,綜合利用效率高。物質優勢。高校體育設施完備,體育活動場所規模很大,且大多數學校擁有室內體育場館,甚至一校多館,為體育訓練提供了良好的外部環境。主體優勢。高校體育以學生為主,辦學規模決定了其具備潛在、穩定、龐大的體育消費群體[1]。
(一)發展不平衡
區域體育發展不平衡較為常見,多表現在東西部及城鄉體育差別。高校各運動項目產業開發不平衡。因各項目水平、觀賞性等在國際上到的評價不同,因而,其市場容量、產業資源價值和效益等差別明顯。球類項目極具市場開發優勢,室內項目和非對抗性項目市場空間狹隘。各高校因受計劃經濟體制影響,基礎設施資源配置存在差異,產業收益差距明顯。
(二)產業結構缺陷
大多高校體育社會化服務難以實現,究其原因,無支柱性優勢產業,本體產業規模小。競賽表演、健身娛樂、無形資產開發經營受規模影響,市場運作缺乏規范性,產業質量仍然比較低。
(三)高校體育設施社會化服務不足
作為新興項目,高校體育設施社會化服務尚不夠規范,很容易損害消費者權益。全國范圍內,對該方面的法制期望又過高。行業管理標準尚未全面建立和執行,部分地區仍存在滯后性。
(一)社會化服務市場主體趨向多元化
近年來,國際體育產業市場開放度很高,使我國高校體育設施社會化服務主體更加多元。又因國際體育產業市場的參與和介入,高校體育設施社會化服務將政府、社會力量和國際力量作為市場主體,于高校體育事業開展極為有利,能夠使社會化服務市場更加完整,且更具極具,其將得到進一步深化和發展[2]。
(二)體育消費水平提高
城市化背景下,高齡人口數量增多,加之,空閑時間充足,人們更愿意參與到體育鍛煉中,進行體育消費。雖然,與發達國家相比,我國在健身娛樂市場發展方面,消費額和參與人數比例差距明顯。但,因處于經濟高速發展期,消費水平不斷提升,使高校體育場館更具市場化契機。
(三)實現社會化服務資源優化配置
很多時候,高校體育設施社會化服務資源,僅為內部配置和循環,效率低。當前市場環境下,我國高校體育設施社會化服務資源,應以國際化循環配置,使各項資源得到充分利用,提升高校體育場館對外開放度。
(一)優惠政策及經濟政策缺乏
高校體育設施社會化服務理論研究尚不完善,無法構建完善的服務體系。因優惠政策缺乏,無穩定經濟政策扶持,使社會化管理機構模糊,并無明確的職責界定。加之,不注重體育教育投資,導致體育產業發展受阻,而體育經費來源渠道也缺乏暢通性,對體育產業發展產生了嚴重制約。
(二)體育設施社會化服務市場管理不規范
具體表現在社會化服務市場運行過程缺乏合理性,體育社會化發育不足,中介機構不完整,市場主體尚不夠成熟,管理工作中,嚴謹性不足。同時,行政干預過多,無有效治理機構,過于依賴學校。外部經濟環境不夠完整,操作過程缺乏科學幸福和合理性,社會化服務市場過窄,體育場館有償開放差距明顯。
綜上所述,市場化態勢是我國高校體育場館發展的必然。其能夠使高校體育設施及資源等得到充分應用,又能夠引導全民參與體育鍛煉。當前,因外部環境及市場因素制約,使高校體育場館市場化發展過程中,仍然存在諸多不足,需對其市場化優勢具備清晰的認識,明確其發展過程中的問題,加以創新、改進及研究,推進高校體育事業快速發展。
[1]胡銘.高校體育場館運營的市場化改革探酈[J].知識經濟,2016(05):109.
[2]劉大明,丁方凱等.高校體育場館市場化運作的可行性分析[J].體育科技文獻通報,2016(03):16~18.
(作者單位:西安科技大學體育部)
本文系2016年陜西省體育局常規課題;課題名稱: 課題名稱:西安高校體育場館態勢分析與對策研究;(編號:16093)。
薛峰(1982-),男,漢族,內蒙古興和人,西安科技大學體育部,本科研究生,副教授,研究方向:高校體育教學與體育人文學。